優寶購物《ubao.Tw》特貨品商城,黑貓宅配,取貨付款,從公益到永續治理 唐氏症基金會首本永續報告書引領社福界綠色轉型
民眾日報

從公益到永續治理 唐氏症基金會首本永續報告書引領社福界綠色轉型

蔡富丞
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圖:唐氏症基金會發布《2024 永續報告書》。副執行長朱貽莊(左)、董事長林正俠(中)與永續辦公室總監吳明憲(右)日前出席頒獎典禮合影。

【記者吳明憲/台北報導】唐氏症基金會今(11)日正式發布首本《永續報告書》,象徵基金會在永續治理與國際標準接軌上邁出重要一步。面對全球永續治理議題升溫,以及金管會自 2025 年起要求上市櫃公司強制揭露永續報告書的趨勢,基金會雖非強制對象,仍主動完成內部盤點、檢視與揭露,以實際行動展現對透明度、責任治理與永續發展的承諾。董事長林正俠表示:「作為地球公民,我們不僅有責任與義務創造更美好的未來,更應以具體行動回應全球對永續發展的期待。永續不只是環境議題,而是一種兼顧治理、社會與生態的全面思維。唯有強化對自然資源的尊重、促進社會公平,並提升組織治理韌性,才能與所有利害關係人攜手打造可長可久的永續生態系。」

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林正俠強調,基金會長期以提升身心障礙者福祉為使命,秉持「哪裡有需要,服務就到哪裡」的精神,在全台各地拓展服務據點,從早期療育、日間照顧到庇護就業皆全方位布局,並持續深入偏鄉與離島地區,推動到宅服務,確保每一位孩子與家庭都能被看見、被支持。然而,在氣候變遷與社會快速變動的挑戰下,社福機構更應以前瞻思維帶頭啟動永續行動。因此,基金會積極推動環境永續 (E)、社會實踐 (S)與治理透明 (G),希望使社福機構不僅照顧人,也照顧地球,讓每一項服務都能兼顧減碳、節能與友善環境,並以實際行動成為社福界的永續標竿。

在永續理念逐漸成為全球共識之際,基金會持續將永續精神融入組織運作,包括擴大身心障礙者的就業與培訓機會、推動綠色採購、導入環保材料與減碳措施等,努力在提供優質服務的同時兼顧環境保護,促進社會、經濟與環境的均衡發展。這些作為展現基金會對未來世代的責任,也鞏固了基金會在社會創新與永續治理的領導角色。今年基金會的永續行動也獲得外界高度肯定,陸續榮獲「ASSET 永續典範獎-社會創新 社會共好獎」、國立成功大學「成功永續金質獎-社會金質獎」及聯經「人文企業獎」社會關懷組-典範獎,充分展現基金會在推動永續治理、社會創新與公益影響力上的扎實成果。

另一方面,基金會於 2024 年啟動「永續元年」,提出「健康、友善、環保、永續」四大核心目標,與 SDGs 高度契合,並從內部治理到服務模式全面優化,使永續理念真正落實於組織文化。在此基礎上,基金會也積極回應全球關注的「生物多樣性」議題,將友善環境視為提升服務品質與生活環境的重要一環。基金會推動減少一次性用品、優先採購環境標章產品、使用可回收或低污染材料、落實垃圾減量及分類等措施,降低對自然生態的負擔,讓自然環境的保護成為日常的一部分。

在綠色轉型方面,「愛不囉嗦承德店」是基金會的示範據點。該店於 2023 年完成自主溫室氣體盤查,2024 年導入綠電,成為基金會首家綠能庇護工場。透過智慧電錶、再生能源導入與循環經濟推行,成功建立低碳營運模式。此外,部分禮盒產品採用 FSC 認證包材、植物油墨及再生材料,從源頭降低對森林與生態系的壓力,展現基金會在推動環境永續上的決心。

在社會層面,基金會自 112 年起承接台中市「玩具銀行」服務,以「分享、惜物、循環」為核心精神,讓玩具得以在不同孩子間延續新的生命。玩具銀行自民眾募集狀況良好的二手玩具,經志工修復、清潔、消毒後重新分送給需要的孩子,讓每一件玩具都承載被珍惜與被看見的價值。林正俠強調,玩具銀行不只是物資再分配,更體現 DEI (多元、公平、共融) 精神,讓資源更公平流動,使孩子因背景不同而可能面臨的學習落差得以縮小。

113 年度台中玩具銀行共回收逾 1.5 萬件玩具、8.15 公噸,等同於種下 815 株樹的減碳效益。這些玩具被重新送至台中市公托、公幼、學校與社福機構,為更多孩子帶來學習與快樂。背後超過 40 名志工與 3 名專職夥伴長期默默投入,不僅修復玩具,更守護孩子的希望與夢想,讓循環公益與環境永續在城市中持續發揮影響力。

在 ESG、循環經濟與綠色採購已成企業主流的趨勢下,基金會亦持續探索跨界合作的可能性,將社會關懷與環境永續深度整合。基金會期待與企業、組織及其他社福團體共同推動永續轉型,為下一代打造更友善、更公平、更具韌性的環境,也希望讓永續不只是一句口號,而是一場人人皆可參與、共同實現的行動。

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圖:唐氏症基金會2024永續報告書

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(中央社華盛頓10日綜合外電報導)美國總統川普今天表示,預計明天將與泰國與柬埔寨領導人通話,要求雙方平息近日再次爆發的邊境衝突。川普今年7月曾斡旋兩國停火,結束為期5天的戰事。

中央社 ・ 1 天前發起對話
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