波到公益 尚仁如何化危契

【警政 薛秀 / 台北】一突如其的事件，意外了尚仁股份有限公司(以下尚仁)公益合作的新契。家以食材供主的企，原本只是接到一「心物」的，在交後中人消失、款未付，最後才成集的「棋子」。

在清程中，尚仁首次公益台北市私立道童之家有了直接交流，也更深刻看公益系的真需求挑。

「我，然物充足，但往往集中在季盛、格低的品，像是蛋白高食材非常缺乏，直接致了童之家的孩童面失衡的」尚仁表示，的「失衡」，公司始思考如何公益捐更近受助者的需要。

事件曝光後，不有其他食材供商自加入捐，更尚仁逐建立起「供商串」的公益模式。他相信，公益不只是一次性的物予，更需要延性影力。因此，除了物，尚仁也始育幼院孩子提供就，助他接社。

公益合作的省思：信任制第三方的必要性

尚仁的也凸了公益域在安全上的挑。尚仁坦言，初的事件他意到：「於像我的非人士而言，我所能看到的往往只是最表、最容易造的。真正有心要藏舞弊的，外行人是很察的。」

因此，尚仁的呼，凸了公正第三方的必要性：「如果能有一足公正、具能力的中立位，建立起一套信任制制度，持地每一合作夥伴行落查核，能大幅提升整企公益域的信任度。」

星芽：源投入永循

星芽社企股份有限公司（以下星芽）期助企公益建立合作，推社更有效。星芽表示：「企源用於社支持的模式，正是我希望推的永合作之道。企的力量不只是源，更是一股公益循的力量。」

星芽，段意外事件展的公益之路，已成尚仁品牌文化中，展正向性的重要一。面未，星芽呼：「企不只是的捐者，更是公益的共者。唯有手合作，才能建一提供持性助、促社定展的社支持系。」

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