【林宏文】「AI比你更懂你！」 在104徵AI推的工作，何可以得3.2倍的企邀面？

台然是全球AI晶片及伺服器造重，但在AI用域未先，甚至落後很多家，在全球AI排名全球21位。企如何活用AI，已成力的，更是家力的象徵。

因此，近我於企如何用AI，是特注。7月底，我去104人力行工研院合作表《2025半人才告》，天主是半人才供需情，查果示，今年五月台半整缺已回升至疫情前高，而且有些工作很找人，例如「操作／技／修」域，每五缺有一位求者，整人力缺口高3.4人。

後，104人力行的公Pola告我，他把AI功能放在求站上，求者徵AI推的工作，得企邀面的，竟是自己查工作的3.2倍。

也就是，求者依照自己的喜好去徵工作，不如AI根你的情，你推更合徵的工作，得面的更多。用AI的效，「AI比你更懂你自己」，起了我的好奇心，想要一究竟。

由左至右，依序：104人力行新曹、品暨值深理王之、品暨值副理沈沛、研理世淳。（照片：104人力行提供）

天，104人力行派出了研理世淳、新曹、品暨值副理沈沛，以及品暨值深理王之。一次了四位大，一起明公司如何用AI。

他使用者情境，到架，再技研，到品用，DB料、到LLM大型言模型。

他也都提到，生成式AI然2023年才空出世，但是AI人工智慧非新的技，104人力行用AI的演史，是早2006年就已始建立off line DB供分析研究。

二十年，完成大建、分散式算框架Hadoop系、machine learning器演算法、LLM大型言模型、BI建置、端技服、入LakeHouse料架、展知深度的推系等。

老，技域我不是太熟悉，但我很清楚，企要做位型，前提是要先做好位化，至於要在AI代先，先期工作也不能少。104人力行先做好蹲步的功夫，才一步步求者徵才企都可以享受AI用的便利。

先看一下104人力行提供的整字。

首先，透AI智慧媒合工作的比例，2025年1~8月已提升到39.2%，比2023年的24.79%，明增加 14.41百分。

其次，入104人力行站的使用者，使用各AI新服的人占比，2025年前八月，已提升到85.25%，比2023年的56.5%，大幅提升28.75百分。

些的增，示求者已已明感受AI的好。

其，和多路相比，人才招募一行有很明的差，因所有人都想破最的公司，例如、台或科，但是，公司模再大、市值再高，缺竟有限，都是一一坑。

所以，找工作不像看Netflix影片，只要是你喜的、想看的影片，成付，通通都能看。缺有的「封效」，反而一蜂入的求者面更大的，更找到工作，竟不是人人都得或幻公司的窄。

因此，成立於1993年的104人力行，已累32年的行，很清楚如何突破人才供需不平衡的困境，求者更容易找到工作。

104人力行利用每年上使用者的行，透AI新建模，萃取求者站的使用行、及缺偏好、趣、履表上的和技能等背景，也可以比求者的性格、是否合公司的文化，透智慧系推求者的工作，果就比求者自己搜工作的媒合成功率更高。

因此，AI比你懂你自己，主要原因就是，料可以瞰巨全貌，但求者只有自己的料，不知道整的或企端的招募需求，免在盲盒中摸索、碰求。

研理世淳，「因此，最近4、5年的，我可以很有底的，如果求者徵AI推的工作，得企邀面的，是自己查工作的3.2倍。」

他也了另外例子，明AI如何求者找到更多面。

有些求者以自己已好一份完美的履表，但AI可以忙求者比，若你要找工程的工作，目前的履表缺什技能；你上的技能，主徵，系期待你一段自我推信雇主，但你卡不，AI依照你的履表容，自你生成一段最合敲大的cover letter，降低求。

有，多求者自PDF履，但企HR看104人才的既定位，透AI，可以把求者PDF的料，自抓取、正填入人才的相位。功能的好是，以前求者上的PDF履，形同附件，通常在人才既定位的最下方，企HR不一定看、也不得；要求者自行copy & paste、有笨，要求者重新撰、又很浪。

前面提及，入104人力行站使用各AI新服的人占比已到85.25%，等於平均每100人站，已有85人享受AI的便利。

「察使用者入104的旅程，把AI新功能放在的、人多的地方，不是放而放。」世淳，是使用AI的求者比例提高的主因。

另外，104人力行目前工人 1,013人，含工及主管在的工程，占比38%。用AI做新研，不只是工程的工作，而不其他六百多人的事？

答案是，一定要避免象！了全部工都能一起AI新，104人力行在2023年就成立跨部的新公室，且由前 Google 全球搜服平台事群董事理祥一，任的主持人。

祥一目前104人力行的技、AI及架，掌管很大。外部找秀人才加入，刺激部改，在AI求更大新，也象徵104人力行想要改的心。

新公室的目，是工AI能，工用AI呼吸，AI成工作日常，超30堂AI程，定各部中有open mind特的工任子部，同配置AI家，大家可以快速。

104人力行AINNOVATION新，大方加送公司股票及金。（照片：104人力行提供）

年新公室的布局，目前已可以看出不少成效。例如，2024年第一次AINNOVATION新，伍送一104的股票加金。

伍中的「AI模面」，解企HR不知道在面「」什，HR在短的面程中，提高人的能力。後，伍提出的方案，已行落地行，成品，者可以得到更多成就感。

此外，公司也由中主管著，手做RPA器人流程自化(Robotic Process Automation)，少重性的人工作流程，提升工作效率。到行、客服到公，多「非工程背景」的中主管，都一起活。

了推件事，中主管真正其中，公司迫各部公表，不惜整或少例行工作，唯一目，就是要大家身地「做出」。

今年，104人力行也再度AINNOVATION新，更大方加送出3股票及金，以目前公司股在220元以上，值合近百。

果，共有25、75 位工，同的，伍也不是全由工程囊括，包括有法部的工，用AI知解人法令;也有，把品牌吉祥物成AI Agent，成求者的心萌友;有品和工程合作提出AI履助手，提供HR更全面的。

104人力行董事基（左）在AINNOVATION 年，提到「掌、一鼓」。

104人力行董事基在AINNOVATION 年，提到「掌、一鼓」。第一「掌」，是工提案精命中必用解的 (must have)，第二「掌」，是工提案本位主的效，利他精神共同解其他部的。至於「鼓」，是工持超越自己、勇敢挑改，甚至大推翻有 104 的模式。

104人力行成立於1993年，我很有感，因我正好是那一年始到日者。合系後因路需求成立一UDN Jobs，但果是做不起收掉了，至於那是小公司的104，後就一路成，如今成人才招募的第一品牌。

我回想社同事聊天到，因合系有很多企在上的徵才告收入，原本事工系的新部很排斥，新部的任何成，都是在自己生意，因此多所阻，也定媒在路徵才事的落。

科技新不往前，被淘汰的企，都是因法俱，或法改作性等各挑。位型原本就不容易，如今生成式AI又生全新道，不衍生化出各新，然又是下一波企淘汰的重。

似104人力行的例子，不累在人才招募域的，如今子划水，展基本功，在AI用上召全，新出更多消者的服值，也104的品牌在人才招募市的先地位更加立，的是一很好的考案例。