局中的抉：大博奕下CEO的必修

局中的抉：大博奕下CEO的必修
作者：志芳、李牮斯 　 出版社：商周刊 　 出版日期：2024-01-18 00:00:00

＜容介＞

☆透新冷之下台企面挑的第一本☆
美中抗迄今最有系、最宏的台商策略☆
☆大博弈××革命性科技
三重挑的台新商思
●全球化已死，「大平代」再
台人忠先生在美利桑那州的晶移典致中到：「全球化近正、自由易近正，多人仍然希望一切能恢，但是我不能起死回生。」句出全球化的「大平代」已然。
去三十年的全球化潮下，多企老在全球走透透接，藉著最核心的供管理和生know-how，任起全球供的主角色，然而，生基地通常西中（亦即看似「全球化」、「中化」），然而，在美中易、台海、俄等局之下，美、日、盟等出於地政治及考量，向「去全球化」，推出各在地化政策，自行建立在地供。如今台面的是因整投生布局的新。
在折，台CEO不能再仿照代，只注、、人、、，和客及供管理，照著的全球化行布局、投、生、售即可；而必要局的化，密切注地政治、、新科技三大影因素
●三大影因素：地政治
台是全球供不可或缺的夥伴，世界各地都需要台。在美中新冷、在地生潮之下，全球供重整，台企要在是走向全球市，成功模式到世界各地的刻。重新布局才能分散，保有全球供的主角色。
●三大影因素：
在高通膨、高利率、美元的下，企家需要更注表的，提高度主性，除了降、多元化，涉抗通膨的避硬等基本功之外，得更深入了解的本，用於活，例如：避免如矽谷行被，或70年代利率之前就超前布局。
●三大影因素：新科技
生成式AI： AI不能提升工作的速度、品新，也代表企取得成本低廉的全能工，提供商模式新的路。例如外包包的商模式，特能助中小企。
元宇宙：在世界面「去全球化」挑之，元宇宙的大因科技步而打，哥布新大以最大，比世界更大的商。世界元宇宙的出口易能生值最高的商模式。
比特：台是全球最重要的算力比特零件生，日後思考如何硬延伸，抓住比特更大的商及略值。
●台要下一代建立新
除了造外之外，台需要再一完全不同的模式。作者思了三可能性：普特斯特「全行」、「比特特」的「冬」；主基金打通街的路取得本市的助，助政府了解世界局；垂直整合取更快的新速度，更精密的，更定的品，而非成本效率取向的水平整合。
面瞬息的新局，台的CEO多新功，包括努力成企、全球化所需的各，更重要的是踏出舒圈，走向世界的心，策略自信。

◎本特色
1. 新冷代最需要的思，一堂台CEO必修
秩序平波的前三十年， 台CEO只要做好部的管理、外部的客及供，在中美抗的新冷代，建立「」是所有CEO接、管理的必要依，本可是下台CEO不能不的思。
2. 三大因素你建立政知基，不再漏接
全有地政治、、新科技三大影因的基概念知，也有、展解析，合是想掌握政整野的入者，或是想一步理解最新的者。
3. 台的下一代者擘新方向
台、台角度、台利益出，提出因新局的可行方向，值得所有CEO、者、心台未的者思考。

＜作者介＞

志芳
曾在府、外交部、委任各公，包括外交部，出任危理事及自由民主盟副主席，也曾在多家通企任管理，任外董事，具富的、推及展。

李牮斯
任外深，曾任丹佛、香港之外投分析逾14年，注於、合尖端科技的期。於科拉多院士位，曾留於日本早稻田大，瑞典平大商院。