《WHATs NEXT》美里大身座教授暨工人工智慧中心主任李：善用分析，人AI，而非AI人！

在第10《WHATs NEXT》台路高峰上，美里大身座教授暨工人工智慧中心主任李，分享了AI展的最新挑。他，AI的下一段，重不在於追求模型的高率，而在於如何掘背後的真正值，以此打造能推步的生系。

李在以「Trends and Challenges of AI Industry Transformation人工智慧展方向挑」的演中指出，全球AI用正迎的捩。他，去界常提的AI三要素，即演算法（Algorithm）、大（Big Data）和算能力（Computing），也就是「ABC」，已不足以支AI的大模落地型。此，他提出了更完整的「ABCDE」展架，其中的D和E出了角色的有三展方向：第一方向是基施（AI Infrastructure）展料源中心「Data Center」成的能源「Electricity」。新形的生成用，正在重新定AI企DNA的值。第二是 AI 品（AI Product）方向是以核心品「Device」例如 AI Glass, AI PC, AI Watch, and AI Auto etc.成服的平台「Edge」。 第三方向是以垂直用的核心知域「Domain」成可持展的生「Ecosystem」。

李以特斯拉例，明了思的。他指出，特斯拉的不只是，而是一整套由和AI的智慧系。套系涵自、用行分析、端服能源管理等多面向。

他比喻一蛋的蛋，而附加的服和生系是蛋白。李，真正造值，是蛋白，而不是蛋。他，未企的力，取於「蛋白市」的掌握新。去，造只注於「把品做好」，但在需透，修需求、延品生命期，商模式的「品」「值」。背後的核心，正是AI予企的感知回能力。

李表示，未的AI不是一的解方案，而是如同基建一般的存在。要到目，必具能源的特性，包含可重利用、可化知，能策。同，必端、自化等整合。

他提醒，大多在生成之初，都缺乏意。因此，建立正的料治理流程和知化制，是成功入AI的。AI的值，在於能助企掘那些藏在「不可」中的力。

「善用分析，人AI，而非AI人！」李最後提醒界，真正的新自於未知域的探索，而不只是有技的化。企、政府界手合作，推AI基施的建，底的治理到人才培育，共同建立一能持化的智慧生系。

李相信，AI是技（Technology）、工具（Tools）、成一能造新人才（Talents）的 3T 革命。