彼得杜拉克(Peter F.Drucker)-管理自己
彼得杜拉克早在1959年就提出了“知工作者”的概念,言群成新型社的主群。德克,知工作者的工作以督,因而效力取於成能否自身行有效的管理。在首次表於1999年的篇文章中,德克“自我管理”的思想做了一步的述和展。
我都知道,在的社以往有了很大不同,充了各各的和。以前,人的很少,一人的出身就定了他一生的地位和。比如一般民的子也民,工匠的女嫁另一工匠。甚至到了20世五六十年代,大量的知工作者指望著公司的人事部他做。而今天,人只要有雄心和智慧,就可以掌握自己的命,不管何起步,都能沿著自己所的道路攀上事峰。上,知工作者成自己的首席行官,自我管理、自我展,把自己放到一能和社做出最大的位置上,在可能50年的生涯中一直保持著警和投入,一有恰的就法改自己的展道路。
以合自己的方式做自己擅的事情更容易取得成就,是人人都懂的道理。但是,在德克看,多人只是知道自己不擅什,而於自己擅什不是很清楚,也就更不上利用自己的所了。因此,人首先需要自己有一深刻的。文中德克列出的自自答的有助於我清自我
我於何? | 我的值是什? | 我是如何工作的? | 我的是什? | 我做出什? |
德克,要自己的,唯一的途就是回分析法每做出重要定或取重要行,你都可以事先下自己果的期,9到12月後,再果自己的期行比。德克,一人不注於自己的,而且需要一步加方面的能力,量少把精力浪在不能任的域,因能到平庸要比一流到卓越需要人付出多得多的努力。
一人的具有一二而且基本固定的特,一人的工作方式也是如此然它可以略微有所整,但不可能完全改。
德克的忠告是:不要改自我,因你不大可能成功。 但是,你努力改自己的工作方式。
值是自我管理中最後必要的。 人的值的值相容,否人工作起就得特沮,自然也就乾不出成。我需要到,然一人的工作方式和自己的很少出矛盾,一人的值有他的生突。而在面突,值是最的,指人做出正的。比如,德克到他早年在做投行工作得非常出色,但自己的人生志向不在此,於是然大仍在持,他是毅然去了那份工作,去事自己更值得生精力的事。
在人知道了自己的、工作方式和值後,就能定自己做什工作,身何,定自己做出什。 此外,人要到共事者俱有不同的、工作方式和值,必通他的通做好自己的工作。
最後,德克,在知工作者的命一般已超的命、人能自由流的今天,人及早展第二趣,管理好自己的後半生。他言,人自我管理的需要掀起人事中的又一次革命。
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