界化越越快，我不能只想著平安事，更不能只是坐以待。其，善用上的人，就可能未的。
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人生是永的版！《第一次工作就懂》不升、、、展斜，都有更好的遇，霍夫曼的全方位最佳涯技
一年冬天，斯工作的出版社行有史以最大的重整，6 大部成 4 ，全公司有十人遭到遣。斯不在遣之列，但是她心重整意味著更糟的情在後，怕不久的可能找不到助理的工作。她在就？是著努力工作，度？她也不知道。所以她私下找同事，但是他也像她一受到最近消息的，都得前景堪，她不定要不要真看待他的法。
所以她一位在唱片高工作的朋友，她知道那面的挑很像出版。朋友警告她，她的那大型重整，通常象徵著之後有一步的整和裁。
竟，除非公司改商模式，不然像裁短期削成本的做法，法解根本的。
接著她打在街工作十年的父，他目睹多和裁的案例，很清楚那些象。父告她注意象：高起的率增加、大型延期或改，公司的人等。不久，出版社始出些象。斯的父很清楚自己的女很容易，在那都可能被裁的境下工作得很。
所以斯思考 B ，子件的所有作家、和出版的民，他於相的建。一位前同事的回引起了她的注意：什不充分利用她的出版技巧，文公公司做媒宣和社群媒行？好位前同事可以她引一位朋友，後，一家小而美的公司就她出了一新位。2、3 月後，前家再度裁，很多和她位相同的人都在遣之列。
如果斯善用人圈求建，透朋友，她可能持待在原的位上，受到海的。幸好，她把在的折成，其他。
人素不只在困境有效，在境或逆境中，我都需要它。我常用人圈接收各，例如缺、市、公室等。
保持
有什比收到三年完全的人突然信要糟糕的了！「嘿，我年前在某某上，我正在找行方面的工作，你知道哪好有缺？」喔，我懂了！你只有在需要忙才找上我。
一忙碌的人收到信，他知不知道任何缺，或能否推某域家，他通常上想到最近有互的人。那偶然的出在他眼前，他想到你？除非你常在他的心上，老是在他的收件匣或消息的端。
理上，和人保持不。不，常到有人歉疚地表示，月的原因是：「抱歉，我真的不擅保持。」彷封短的就像方向感一天生勉不。理由多了，就得保持真的不容易。
其，只要有心，再加上一理和主，就能和人保持。你可能很多方面的用建，下列不免俗地要提供一些小，你也在心。
1：正面思考，你可能不是在死打
大家於保持常有一恐，怕方得你很，感到不其。你信某人，他不意一起喝杯咖啡，方回。一後你再一次，提出同邀，是回，下怎？你要再一次？要看情而定，但通常不要。如果你得不到回，是可以客地保持，著混合用息、小物和其他方法。一般人的收件匣常收到很多垃圾信件，你的信很容易就埋在，因此在你到「否定」的回之前，都不算遭到拒。
2：努力增加值
在一般候、告知近外，在你可以提供的西，才去方。例如，你在新看到某人的名字，了一篇他的文章，或是一位他想招募的合人才，去就得非常合。只有信：「你好？」在不引人注意。
3：呼朋引伴
一位多年不的高中同感很怪？有跟普通做法完全相反的一招，你可以把恢的第一封信，用比客套的方式表：「我想跟高中老同重新，你好？」可以少一些可能的尬，等到私下往以後，再提出私人的息。
4：一更十封子件
聚餐一小，可以造十封件才能累的。如果可以，量自碰面。
5：善加利用社群媒
如果你不是那主的人，使用社群媒可能特合你。你更新，如果有人想要回，他就回，有制要求。很多人於文章或不表示意，但其都在默默注。即使有些息近乎碎，短但持的更新少成多以後，是你和上好友造出的人。你可以用 LinkedIn 自己的，用 Facebook 更新人近，用 Twitter 更新可能吸引族群的息。
如果你已和某人失去，你也可以主的那人。在就行，或你可以山地道：「在是好久不了！」重新生代、上一份工作，或以前居的密是一件相令人心的事，也是培有意「新」的方法。
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