人人都希望能遇到像半一的主管，但主管真的希望用跟半一的下？
《半直》由以擅描小市民的程、金融政界黑暗面，以及曾任行的池井小作品改而成日，在日本地的平均收率下令人咋舌的42.2%，而西地更下瞬最高收率50.4%的峰，成日本平成代民台最高收率的日。
在日本台的引下，《半直》台燃起一「加倍奉」的血潮，多人上播的逆高潮大局生的，究竟何事必躬、追根究柢充一身血想要改「部下的苦是上司的功；上司的是部下的任」通病的半，落得配疆的下呢？然日中只改了原著小的前部，第三部述著半藉自身能力突破冷困境的小去年已出版，而第四部也正在日本中，但比工作境，安排的局，是否也透漏著一警？
不可「以下犯上」成公司的合理
千辛苦於展示在所有人面前，揭了黑幕正浮上面，但不官的退，持要大和田常了自己所犯之而下跪道歉的半，在新仇恨下有到官的面，情上也太激，在所有一主管面前咬著「公理承」，而「以下犯上」在大庭之下合理化，也只有上跟白目鬼才出，假使中野渡行放任半凡是有理走天下而不大局的行，那等同默了下可以任意挑主管的威，在管理上而言成一大。
述工作建的「想法表」理力的「以下犯上」，是法上任何，就算遇到自己站得住的，也要到主管的身份，你可以半的永不放作努力目，但在上除了要懂得做事，更要懂得做人，方留一後路面，自己在未另一扇野更好的窗。
搞清楚握有「生大」的真正老是
情高潮不、更迭起伏的最後，是只了大和田的常一，保留了董事成之位？是心能高升行更核心位的半，配到子公司任企部？是看起最宅心仁厚、信半可以解的行最高─中野渡行，他掌有定「生大」的耀眼杖，一，就服了想要串行之位、桀傲不又老搞派系的大和田常，他了自己尚能在行生存而行永保感恩之心，且造大派系大和解的景象，同，也把可能再度引起波的半核心，造太平盛世之。
半外派有多目的，不但可以平人心，其他人不敢造次，同也是保行，竟了雨，大和田常的原有力很可能有反，再者，假使未再次遇到危，可以再度派半回解，理得是能力所及而的，也正好一之前外派的霾，予合理的，但若法解也正有人能黑、收拾善後，一多得。
中常有派系，身最高官，下面部得你死我活、面耳赤之，在重要出面斡旋停，展大慈大悲的老，通常也是最後翁得利的最大家，搞清楚其中妙，就能你了解自己到底不身，是明哲保身？
老「惜才」，不代表他喜你的「才」
看似被中野渡行寄予重望的半，有一般人所有的毅力、心察力，通常是企所的工特，但在中，半的「加倍奉」守是老步的性格，也是容易引起的火，冤冤相何了，上有的公平公正，只有念後的自我安慰，就算理力得一口，也不得能得官的，忘了中野渡行半所的：「你做的太了！」也道出了他於半尖性的奈。
你要知道，企、老再珍惜人才，也不代表你所有的「才」都被可，只要能公室氛和，人才有、何必惹是非，砍一人比持和要的多。
是，有收率的力而被迫必狗血，生活中仍有差距，除了打之外，假使能自己於工作、生活中有省思，何不是意外的收呢？
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