魅力，是旁人所缺乏的。他的成功不能地遇好。依者看，些能力可概括：在企，是在外企，凡是成功人士（以下他）的身上都有特的人能力和人格
1、解 的逆向思能力
面工作中遇到的新，一又找不到解方法。而且，上司可能也有什囊妙，他擅用逆向思法去探索解的途。他清楚具行者比上司更容易找出的，是人的，是客的；是技，是管理漏洞。用逆向思找的解方法，更容易中解出。
2、考的位思考能力
在考解的方案，常人通常站在自己立上快妥善理。而他自地站在 公司 或 老的立去考解的方案。
作公司或老，解的出首先考的是如何避免似的重出，而不是疼，疼的就事事方案。 面人的惰性和部之的扯皮，只有站在公司的角度去考解方案，才是一比底的解方案。能始站在公司或老的立上去解的方案，逐地他便成可以信的人。
3、於他人的能力
他具的的分析、、能力比常人。能找出律性的西，事物，而到事半功倍的效果。人常苦不如巧干。 但是如何巧干，不是人人都知道的。否就不同的事情，常人一天忙到晚都不及；而他，整天很。
4、的文能力
老通常都冗的文。因此，的文字告和制心目的表格就得尤重要。即便是再复的，他也能其述在一A4上。有必要明的，再用附件形式附在告或表格後面。老一或一表格便可知道事情的概。如其此事感趣或重要，可以通附件的料了解情。
5、信息料收集能力
他很在意收集各信息料，包括各政策、告、、方案、表、流程、管理制度、考核方法等。尤其重手的信息。因任何成熟的流程本身就是很多和教的累，遇到用，就可以信手拈。在任何教科上是法找到的，也不是那老能授的。
6、解的方案定能力
遇到，他不做“答”而是做“”。常人遇到，首先是向、示解法。著耳朵告知具操作步。 就叫做“答”。而他常著自己定好的多解方案供、定，就是常的出“”。然更喜做的是“”。
7、目整能力
人目在一法，且又不能一境，他往往整短期目，且目公司的展目有地合起。 ，大家的就容易接近，或取得一致，就有共同言，就的快。 反，人也就於接受他。
8、超的自我安慰能力
遇到失、挫折和打，他常能自我安慰和解。 迅速教，而且信情生化。 他信是：塞翁失，安知非福，或上帝在你上一扇的同，一定你打一扇窗。
9、面通能力老面面的通效果不佳，他用迂的法，如子件，或面信函、告的形式通一番。 因，面通有可以到面面言通所法到的效果。 可以全面地述想要表的、建和方法。 到老你把完，而不是打你的，或被其台上的打你的思路。 也可方便地老一其空的候“聆”你的“叨”。
10、企文化的能力
他新的企文化都有很的能力。 新企如公地，照能如得水般地干得被委以重用。
11、位化的承受能力
的加，的加大，企的成可在一朝一夕之生。 他，位的化，甚至於碗的失都所畏。 因此，他承受位化的能力也是常人所法比的。 在他看，不是人展的，更是一生存能力的。
12、客待忠
他身上你的忠。 他清楚地意到忠不有益於和老，最大的受益者是自己，因，任感和的忠一旦成，使他成一值得信的人，可以被委以重任的人。 他更清楚投忠得到的回率其是很高的。
13、求培和的
他很看重培的，往往在招聘就公司是否有提供培的。 善於抓住任何培。 一企，如果它的薪酬福利有到意的程度，但有多培和的，他也一。 竟，有些不是用所能回的。
14、勇於接受份外之事
任何一次的他都不言放，而把它看成是得的。 意到今天的份外，或就是明天的份之事。 常看他勇於接受人不接受的份外之事，努力求一的果。
15、精神
他身上有一高效、敬和忠的精神。 主要表：思方式代化，用先的管理理念能其用於中。 言行止私心，在公司的活中不人私心。 ，就敢於直言不，敢於正其他工的行，敢於吹毛求疵般地挑剔供商的量缺陷。 因，只有私才能畏。 待人接物化，也是行化的一要求。 有了精神的人，到任何都是受迎的，而且，早取得成功。
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