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我们组几乎没有文档，业务只存在于三位“元老”脑中。他们随便走一位，业务都得黄。
产品需求文档是有的，但是也不知道跟代码是怎么对应的，而且也不知道全不全。
之前在外公司呆的时候，虽然那个时候还没用 git ，但是文件的每次改动都要将需求链接或者 bug 链接写在文件的注释里，后来者通过需求文件很容易理解业务全貌。现在基本只能靠跟“前辈”讨教或者自己读代码，犹如盲人摸象，只能获得一些残缺不全的业务认知。
不知道大家是怎么让新队友快速熟悉业务的？是通过文档吗？还是让 ta“自学成才”？如果是通过文档，那么是怎样保持文档的“新鲜度”的呢？
产品需求文档是有的，但是也不知道跟代码是怎么对应的，而且也不知道全不全。
之前在外公司呆的时候，虽然那个时候还没用 git ，但是文件的每次改动都要将需求链接或者 bug 链接写在文件的注释里，后来者通过需求文件很容易理解业务全貌。现在基本只能靠跟“前辈”讨教或者自己读代码，犹如盲人摸象，只能获得一些残缺不全的业务认知。
不知道大家是怎么让新队友快速熟悉业务的？是通过文档吗？还是让 ta“自学成才”？如果是通过文档，那么是怎样保持文档的“新鲜度”的呢？
 | 1 taogen 2023-11-23 22:52:04 +08:00 写文档不算工作量，上级不会安排人去写文档，写文档全靠自己用爱发电。所以，写文档的人要找到写的目的和动力。 写文档，你得能写，有时间写，愿意写。 |
 | 4 yeqizhang 2023-11-23 23:08:41 +08:00 via Android 没时间写。别人的代码也只能自己摸索 |
 | 5 zsj1029 2023-11-23 23:15:13 +08:00 via iPhone 文档写一周，写代码可能用不了一周，不过写文档可以细化开发细节，加深业务思考与理解，各取所需吧，项目不急就从这文档开始吧 |
 | 6 loveumozart 2023-11-23 23:16:33 +08:00 需要写才写，不需要写就不写。 新队友快速熟悉业务 = 不需要 领导让给新队友串讲业务 = 需要 |
 | 7 xuanbg 2023-11-24 07:49:24 +08:00
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