人在外企，香港领导说，外企不过清明节

• 公司情况：xx外企，亚洲区大部分人在香港办公，深圳只有部分 IT 人员。

• 事件起因：香港那边的领导说外企不过清明节，强制我们去上班。

• 事件疑问：上班过程中向香港那边的同事发邮件确认问题，那边的同事长时间没有回邮件，我打电话过去催促他给我回一个确认邮件。然后香港那边的同事告诉我，今天是清明节，不处理工作相关的问题... 也就是说香港职场今天不上班，只有我们深圳这边要上班？

• 事件升级：我们多人向香港的领导反馈问题，过了很久时间，他拉我们开了一个视频会议，假意向我们道了歉，装作一副很无知的样子，反问我们大陆不是每天都要上班吗？ 在此会议过程中，有同事跟他产生了语言上的冲突，然后他说是公司养活了我们这群大陆人，本来不想招大陆人的，大陆人就是麻烦等刺耳的话。

• 目前情况：保留了证据，已提交到工会，也越级找了更大的领导反馈，领导说会好好处理。

我们已经商量好了，不给我们一个满意的处理方案，就只能通过国内法律来解决这个问题，然后把事情捅到公司总部那边去。

• 昨日事件的核心问题：

1. 香港职场跟深圳职场为何要区别对待？
2. 对于 IT 主管的言论： "早知道就不招大陆人了，大陆人就是麻烦"，请给出个合理的解释？

• 今日处理过程：
  今天一大早，香港那边派了 3 个人过来处理昨天的事件，重点如下：

1. 向我们重申了公司的企业文化（人人平等、Work Life Balance）；
2. IT 主管昨天跟我们说的话是个人行为，公司只承认其在监管上有点问题；
3. 后续会加强管理层的培训，不会再发生此类事件。
   话说的很官方，避重就轻，对香港人歧视大陆人一字不提。

• 目前给出的解决方案：昨天上班给 3 倍工资，他们代表公司向我们道歉，让我们后续不要再说起此事。
  我们不同意，强烈要求 IT 主管自己亲自从香港过来处理此事。

• 公司的动作：突然暂停了深圳 IT 人员的招聘，可能跟此事有关。

现在还没确定最终的处理方案，等最后的结果吧！

• 最终处理方案：

1. 赔偿昨天 3 倍工资 + 3 天带薪休假；
2. IT 主管下周亲自来深圳，向我们当面道歉；
3. 扣除相关负责人的 bonus，2 年内不得升职加薪；

目前大部分同事接受了这个处理方案，少部分同事选择了离职。我个人还是选择留下来，毕竟有房贷、车贷，还要养老人小孩，不敢随便离职。

经过私下了解， 公司在深圳招聘 IT 人员，主要是基于两个原因：1、为了省钱；2、为了更方便的挣大陆的钱。公司部分领导在 97 之前入了英国国籍，是瞧不起大陆人的，所以才会出现香港跟深圳区别对待的问题。

目前公司是一边挣大陆的钱，一边瞧不起大陆人。

• 补充一点：公司是曾经的 “x不落x国”，香港属于亚洲区的总部，所以这边很多高管都是 "老香港人"

还有个疑问，为什么大多数人都答应公司的处理方案？

1. 公司过来处理的人员，多次说明这个事是某领导的个人行为，我们如果不答应公司，那么最终公司可能会选择 "牺牲" 这个领导，然后我们这批 "大陆毒瘤" 最终也没好下场；
2. 大多数人出来工作，都是为了挣钱，很多人身上背负着房贷、车贷，还要养老人小孩，有经济压力；

最后说一句，的确有少部分香港人瞧不起大陆人，但是大部分香港人还是好的，大家别因为这个事，就讨厌香港。

解释一下部分 v 友觉得处罚很轻的问题

• 关于工作：朝九晚六，每天认真干 4 个小时，足够把一天的活干完了，确实能做到 WLB（目前这行情，也不一定能找到比这更好的工作了）
• 关于团队：团队平均年龄 30+，90% 来自于互联网一线大厂，都是过来一边养老一边搞副业的（团队氛围很好，没有饭局酒局）
• 现实问题：毕竟不是 20 岁出头的年纪，赤子之心早已被社会磨灭了，失去工作就意味着失去收入（硬刚下去可能要带着老婆孩子一起睡大街了）

不是我们没有骨气，谁天生就是软骨头呢？
老家在农村，读个硕士出来，工作几年就 30 了，目前面临着房贷、车贷、各种贷，还要养老人小孩...
大部分同事跟我一样，选择了接受，少部分人已经财富自由，选择了离职。