圈子很小，简历和经历真的一定要诚实！

看到有很多简历啊、经历啊多多少少会有些侥幸心理，想编点造点的，真心奉劝各位：圈子很小，一定要诚实！ 你的简历可以在措辞上适当加工，但一定不要编造，要知道编了一个谎，你可能要再编若干个谎来，以确保你的故事的发展。
以下结合本人的经历，分享三个小故事。

故事 1: 我的朋友面试了我的下属

当时所在的公司政治斗争比较重，董事长（ G ）和分管 IT 的 VP （ C ）是一边的，CEO （ L ）和 CTO （ D ）是一边的，我是 CTO 带过去的，由于不站队，后来被 CTO 排挤。 

2017 年，我招了一个运维，来了大概一个月的时候，这兄弟去另一家公司面试，面试官问他为什么才 1 个月就想走，他说「那公司内斗太厉害了，C 和 L 如何如何，C 和 D 如何如何。」
结果呢，晚上这面试官就和我说「听说你现在公司挺热闹啊 blah-blah-blah 」。嗯，没错，面试官是我朋友。

故事 2: 面试官曾经是我的同事

2015 年底去过一家创业公司 SF，当时的领导班子（各部门的 O ）和我都是同一个前东家，相当于是一帮老同事凑一起再次共事。大概 4 个月的样子，创业公司 SF 做不下去了，然后我们集体去了另一家公司 FD 。 

2019 年猎头找到我，说有家德企 OL 在招人，我的经历和经验非常契合。在和猎头沟通过几次后，猎头说德企很看重换工作的频率，建议我把 SF 的经历和 FD 的合并到一起，反正是同一群人，就把 SF 这边写成一个项目就好了。我当时的状态是比较佛系的，既然猎头这样说，那就调整呗，于是就把 SF 的经历抹掉，写进了 FD 中。
结果一面二面之后，猎头和我讲：OL 的这个招聘换了个 HR 负责，现在负责的 HR 也曾经在 SF 工作过（我 3 月离开，她 7 月入职），由于当时 SF 的 infra 全是我负责搭建的，所以留痕非常多。
当然，最后这个也不了了之，我也顺利去了 OL 。

故事 3: 我带着我曾经的 mentor 做事

当年入行 IT 的时候，是某大厂的乙方，入职之后会有个 mentor(我当时的 mentor 是 TM)，带我们一帮人。
2019 年我去了一家德企 OL 。在去之前，HR 和我讲，这边有你一个老同事，我问是谁啊，她大概说了下，原来是 TM 。当时略有点纠结（当然不会影响一切），不知道 TM 在做什么。
结果入职之后，我和 TM 背对背坐着，他的行政 function manager 在异地，和我的 country manager 关系不错，于是 2 周后，他的行政 manager 就拜托我来帮他带我这边的 2 个人了。5+年之前交集不深，TM 带了我一个来月的样子吧，后来他就去带下一批了； 5+年之后，又坐到了一起。