我在年中入职了这家公司，做的是前端开发，因为习惯使用 Mac ，入职前我和公司再三确认过可以给我配 Mac 。入职后公司给了我一台 2017 年的 iMac 说实话有点不够用，我在此时沟通过一次，但意思是让我先用着，我也能够理解，毕竟双方都在观察期。
后来遇到软件开多了会卡死，很影响工作，这时候来了一位 iOS 开发同事，就坐在我的旁边，他的组长跟人事沟通给他采购一台新的电脑，我也借机提了我的需求：一台 M 系列的 MacBook 和一台显示器。不过财务说这个月预算不足，所以只能下个月申请。
等到了这个月初，IT 同事给我看申请单，一台 M4 Pro 和一个很拉胯的显示器，财务说预算有限，所以我提出方案电脑可以降一点预算，但是麻烦给我配一个 4K 显示器，财务又说他们也要考虑公司资产配置。最后因为我坚持，勉强同意申请，也走完了 OA 审批流程。
这两天，偶然发现 IT 同事在设置一台黑色的新 MacBook Pro ，再加上人事说我的新笔记本今天可以给我，所以我猜应该是我那台。今天上午，从楼上开完会下来我发现隔壁 iOS 同事在迁移数据到那台电脑上，我觉得事情有些不对劲。跟他聊了一下，他说没错这是新的，起初他一直用自己的电脑，然后公司先给了他一台 M2 但是性能不够所以换了这台给他，我说我也申请了但是还没给我，此时他猜公司正准备把那台旧的给我。
当下，我就感到不太舒服，于是我去找人事了解情况，果不其然。人事说，他们本来买了两台，老板想打开看看，后来就拿走了其中一台，淘汰下来的 M2 给 iOS 开发又不够用。我说不能这样子，你们准备给我的不是我采购申请单上的东西，要么一开始直接给我一台 M2 不走采购，要么既然我提交了采购申请也走完了审批流程，就得按照原则办事，再怎么也得事先和我先沟通一下。整个对话过程，人事语气很不好，没有承认沟通疏失，还反问我她错了吗所以要给我道歉吗，我也很生气，留下一句那你处理吧就走出了她们的办公室。
我其实不是不能用 M2 ，我只是想要个说法，大家觉得我这么做合适吗？最后，她过来问我所以我现在想要怎样，我听着不舒服也回了句我还有得选择吗，她一气之下让今天刚换了新电脑的 iOS 同事把电脑换回去，腾出来给我，搞得我现在和这个同事也很尴尬。
后来遇到软件开多了会卡死，很影响工作，这时候来了一位 iOS 开发同事，就坐在我的旁边，他的组长跟人事沟通给他采购一台新的电脑，我也借机提了我的需求：一台 M 系列的 MacBook 和一台显示器。不过财务说这个月预算不足，所以只能下个月申请。
等到了这个月初，IT 同事给我看申请单，一台 M4 Pro 和一个很拉胯的显示器，财务说预算有限，所以我提出方案电脑可以降一点预算，但是麻烦给我配一个 4K 显示器，财务又说他们也要考虑公司资产配置。最后因为我坚持，勉强同意申请，也走完了 OA 审批流程。
这两天，偶然发现 IT 同事在设置一台黑色的新 MacBook Pro ，再加上人事说我的新笔记本今天可以给我，所以我猜应该是我那台。今天上午，从楼上开完会下来我发现隔壁 iOS 同事在迁移数据到那台电脑上，我觉得事情有些不对劲。跟他聊了一下，他说没错这是新的，起初他一直用自己的电脑，然后公司先给了他一台 M2 但是性能不够所以换了这台给他，我说我也申请了但是还没给我，此时他猜公司正准备把那台旧的给我。
当下，我就感到不太舒服，于是我去找人事了解情况，果不其然。人事说，他们本来买了两台，老板想打开看看，后来就拿走了其中一台，淘汰下来的 M2 给 iOS 开发又不够用。我说不能这样子，你们准备给我的不是我采购申请单上的东西，要么一开始直接给我一台 M2 不走采购，要么既然我提交了采购申请也走完了审批流程，就得按照原则办事，再怎么也得事先和我先沟通一下。整个对话过程，人事语气很不好，没有承认沟通疏失，还反问我她错了吗所以要给我道歉吗，我也很生气，留下一句那你处理吧就走出了她们的办公室。
我其实不是不能用 M2 ，我只是想要个说法，大家觉得我这么做合适吗？最后，她过来问我所以我现在想要怎样，我听着不舒服也回了句我还有得选择吗，她一气之下让今天刚换了新电脑的 iOS 同事把电脑换回去，腾出来给我，搞得我现在和这个同事也很尴尬。
 | 1 cooco 11 小时 49 分钟前  2 前端弟位这一块 |
 | 2 ihciah 11 小时 45 分钟前 via iPhone 1 在发动群众斗群众这块还是专业的 |
 | 3 iixy 11 小时 41 分钟前 你们公司挺离谱的，你这相当于骑在老板、人事、同事的头上了，就这都没被赶走，还要给你道歉。 |
 | 4 FaustinaD 11 小时 40 分钟前 事说，他们本来买了两台，老板想打开看看，后来就拿走了其中一台，淘汰下来的 M2 给 iOS 开发又不够用。 被老板截胡了，iOS 的那台又不能给你，你跟人事 argue 也没用啊，她也不能让老板再把电脑还给你，只能你自己去找老板 battle 吧(￣￣") 如果不打算跟老板 battle ，只能忍或者滚啊 不然咋整。。。 |
 | 5 Lyet813 11 小时 40 分钟前 via Android 矛盾不该是公司吗？矛头指向人事有什么意思，电脑卡是公司的事，影响了项目进程那也是没办法的，只要不加班就好了，干好自己份内事赶紧骑驴找马跑路才是 |
 | 6 CivAx 11 小时 28 分钟前 5 让不成熟的人处理不专业的事就会变成这个样子……老板不成熟、HR 不成熟、财务也不成熟，到头来把你也逼得不成熟了。 这里不想事后诸葛亮 “爹” 你什么，木已舟。但希望你下次能再遇上这种 “虽然错不在你，但却因你而被夹在中间左右为难” 的事情，能够抓住这种鲜有的、能 Gaslighting 人的机会，明确 “我” 对这事算了，并且 “我” 会亲自把矛盾从 “你” 身上转移走，放人一马后退一步，你会发现能收获比眼前的利益更有价值的长期人情绑定票。 |
 | 7 Plutooo 11 小时 26 分钟前 盲猜生气因为被截胡走的是你这台而不是 ios 那台 |
 | 8 joenil OP @Lyet813 我倒不是要把没拿到电脑这事情怪在人事头上，我是觉得她应该要事先同我沟通，或者至少在事后我主动找她时，表现出尊重我的感受，愿意解决问题的态度。 |
 | 9 nkidgm 11 小时 20 分钟前 1 始作俑者是老板呢，你和人事闷什么气，你应该和老板对线。 不过也看得出，这家公司规模不大吧，流程不按正规走。 你在这家公司讲流程讲原则，其实有点不成熟了。 还是那六个字：要么忍，要么滚。 |
 | 11 zidy 11 小时 8 分钟前 M2 和 M4 Pro 分别是什么配置？ |
 | 12 wheat0r 11 小时 8 分钟前 还是那句话，生产工具影响生产效率，电脑差就慢点开发 |
 | 13 nolan1864 11 小时 6 分钟前 via iPhone @joenil #8 从你描述的情况来看，你找人事沟通也没提问题的解决方式，比如目前知否只能用旧电脑，是否可以下个月再采购，通篇只看到了你很生气。生气可以理解，但是你的处理方式或许欠妥，好好说话更有利于解决问题，现在应该得罪不少人。 |
 | 14 moudy 11 小时 4 分钟前 via iPhone 这公司也真是够奇葩了，一台电脑才多少钱，多说了俩月工资，至于这么抠抠索索的么 |
 | 16 datocp 11 小时 1 分钟前 via Android 哈哈，既然有老板。。。 公司也是分类的，如果是集团公司，那应该是采购什么获得什么，反正业务部门出钱。 私企，会脱口而出很多看似头头是道的规矩，那仅仅是老板/老板娘今天兴起一句，她会说以前是以前现在是现在。反正同事以一句你说的都是对的，说的老板都愣了，pua 半天，一句你说的都是对的，一句应万句，笑。 这种事我经常干。。。买一台新电脑，倒腾 2 次电脑，把电脑留给最需要的人。上次不给一新人学习 plc 说什么要 3d 设计。最后给研发部长配了台 Y9 ，把他的笔记本给新人。。。电脑规行政部管理，我经常做这种新的给更需要的人，旧的给新人。。。 |
| 17 joenil OP @nolan1864 我承认我走进人事办公室时是带有不满和困惑的，然后我也坚持这种操作违背了原则，也许是我太强硬了吗？后面我觉得她是比我还要生气的，不过我也应该提出我的解决方案，这点我表示赞同。 |
 | 18 beidounanxizi 10 小时 55 分钟前 生产工具这事呢 前端 M2 应该够的 除非 8G 内存 在这公司爽不爽 电脑不太离谱 应该还好 给你配 2017 imac 是有点离谱的啊 要是我 这家公司 钱多事少 那么都好说 |
 | 19 spike0100 10 小时 49 分钟前 老板把 m2 拿去算了，写 ppt 要什么 m4 |
 | 20 YsHaNg 10 小时 44 分钟前 进错节点了对不起我滚 |
 | 21 lloovve 10 小时 44 分钟前 via iPhone 直接去怼老板。如果老板生气，走人更好，不生气留下更好。 |
| 22 CivAx 10 小时 38 分钟前 via iPhone @joenil 如果这个事情是今天发生的，那么你明天要做的是打一杯味道适口性好的喜茶 / 星巴克，配一小份佐茶的甜点，用你能找到的省钱办法在 50 块钱内提一份“赔罪”礼 尽管你真的一丁点罪都没 然后午休后找一个恰当的时间去找 HR ，轻飘飘、不刻意，但要明确表示你歉意地说一句 “x 姐实在是抱歉，昨天是我情绪收不住，太不好意思了，今天给你顺带了份下午茶”，然后在 2 个对话内结束并离开。 如果她有同事，那么同事一定会在你离开后跟她八卦，闺蜜两个把话说开可跟一个人闷着生气不一样。这么做无法给你挽回什么，但至少能抚掉一些不必要的摩擦，多一仇不如少一仇，你也不一定什么时候还用得上她。 |
 | 23 Vegetable 10 小时 27 分钟前 1 @CivAx 我不知道你是从哪获得这个理论的，但是这显然非常幼稚。这里边唯一的恶人就是老板，其他人都不觉得自己做错了什么，这种情况下 OP 不把矛盾激化，所有人都会当没发生过，达成只有 OP 一个人难过的结局，再走一轮和财务人事扯皮的过程，进一步建立自己职场烦人精形象罢了。 |
 | 24 fengqing2 10 小时 21 分钟前 要我就无所谓，公司给配啥就用啥，影响我工作效率反正是公司的损失，加班是不可能加班的 |
| 25 Vegetable 10 小时 20 分钟前 3 人事在找你的时候你不应该说没得选，因为他们的确做错了亏欠了你，你应该提出重新申请。你把解决问题的皮球踢给了对方，对方把你们双方的矛盾转移到了你和隔壁 IOS 同事身上，你应该拒绝这种安排的。这是你唯一做错的事情。 类似的争取利益的过程中，要明确自己的诉求，不要把皮球提给对方，表达出类似“今天你必须给我一个交待”这种让对方很难办的态度。这公司除了你和老板，没人能说出来“再买一台”这种话，而老板并没有参与到实际的沟通中来，难道让人事自作主张吗？你把解决问题的责任丢给他之后，他只能去得罪另一个好惹的，把矛盾转移掉。如果你能及时提出申请，这个事儿至少还能往上走，而不是几个小虾米挠头。 |
 | 26 How 10 小时 19 分钟前 via Android 1 什么脑残老板跟员工抢生产工具，还是钱太好赚了 |
 | 27 alfa 10 小时 19 分钟前 最尴尬的是你 iOS 的同事吧。 |
| 28 CivAx 10 小时 15 分钟前 via iPhone 2 @Vegetable blame shifting 这都是 Gaslighting 里写烂的招了，你甚至不需要去真的去代位帮 B 扯皮，你只需要让 B 认为你真的去了。 而且我可以负责地说，理论看起来像幼稚的大白话，但实际操作非常好用。光是我成过的有人情价值事儿就有：为了感谢我，永远给我按大客户折扣寄件的、让我 “转移” 了矛盾的京东小哥；因为离职流程里我主动“让步”，所以愿意帮我用离职补偿金把后三个月工资流水从 5500 做到 8500 、配合我给下家薪资注水的 HR ；午休给我单独允许在会议室午休的 Field manager 。 我能给的主意那必定是我实践过的有效策略，不然我给一个陌生人扯谎还费十分钟劲儿打这个字干什么？ |
 | 29 liuzimin 10 小时 15 分钟前 为啥一定要 4K 显示器？既然软件容易卡死，不是应该把更多的预算放在性能上吗？ 话说我们公司的 iOS 开发甚至还在用 1080P 的显示器，用得一点脾气都没有 |
 | 31 DinoStray 10 小时 9 分钟前 我这些年没少自费采购办公用品, 桌椅都自己买过 |
 | 32 Goooooos 9 小时 59 分钟前 via Android 趁来的时间不久，赶紧辞职。 |
 | 33 loveour 9 小时 55 分钟前 给我的感觉就是这公司完全不值得留。给员工配置生产工具都这么抠搜，还能指望什么？一台电脑的钱有员工一个月的工资高吗？提高生产效率都不愿意？ @liuzimin 用惯了 4K 很难回得去 1080P 。 |
| 34 joenil OP @Vegetable 是的，我赞同，下班后我也后知后觉当时应该拒绝人事这样的安排。下班前，我有和 iOS 同事说，我无意这么做的，这不是我们的问题，他们应该给我们每人一台新的电脑，我想让他坚持一下，但是他只是无奈地说无所谓了，但我心里很清楚自此我们之间种下了隔阂的种子。请问您现在是否认为还有什么方法可以改善这个局面吗？ |
| 35 CivAx 9 小时 51 分钟前 &nbp; 1 @joenil #30 完全能理解你的兄弟，有些社交上的事情确实不是那么容易开口的。 但我想跟你分享的是，我因为错失了一次简单说 “抱歉” 的机会，在项目组砍 hc 的时候，跟我有过语言冲突的同事把我的名字报了上去，理由是 “难以共事”，我不想你重蹈我的覆辙。 你现在就是像以前小学被班主任领到办公室，摁着跟死对头道歉的尴尬情景。只要你能放空 1 分钟大脑，把事麻溜干完，然后当大脑坏道一样跳过这部分记忆，这事儿就这么算过去了，但能不能憋住这 1 分钟，别人劝没用，确实只能靠你自己迈出去。 |
 | 36 SenLief 9 小时 45 分钟前 看你们公司多大了，是不是上市的公司还是说私人的那种，私人的很多都不规范的，能有用的就不错了。 |
 | 37 leo72638 9 小时 39 分钟前 一台电脑而已，公司还至于出尔反尔，也太抠了吧 |
| 39 joenil OP @CivAx 是的，我现在的心情是，除了对 iOS 同事有些愧疚以外（他是真的无辜），我没有觉得自己有太大的问题，所以我比较难跨出这一步。但您说的这番肺腑之言，我会再仔细斟酌的。 |
 | 40 plasticman64 9 小时 22 分钟前 买个设备能扯皮成这样，估计公司也没啥发展 |
 | 41 dcsuibian 9 小时 3 分钟前 1 不说沟通流程，解决这个事的方法就是公司再买一台就行。这个估计谁都能能想到，但人事只是不想去干。 你没错，但沟通很成问题。 先和同事讨论，猜想，然后去找人事验证。这个过程中你已经对大概的情况有所了解，也会有一定的心理建设。这就导致变成你有全局观，强迫你接受现状就更容易。你会自然地换位思考，如果作为人事，你会怎么说服你自己接受。所以就搞得你很被动。 如果是我，看到同事的新电脑，有猜想，那绝对不能问。让自己“蠢”一点。我只需要知道我按流程走了，人事也承诺了给我。我就直接去拿就行。拿不出来，那不是我的问题，让人事去解决。 1 、如果人事向我解释来龙去脉，我就直接要求公司再买一台。而且要人事来处理其他的杂事，因为她跟我承诺的可以拿。因为我是工作需要、走完全流程，所以合理合规。 2 、如果人事提出让我用 m2 ，那我直接拒绝，理由就是性能不够+与流程不匹配 从始至终你都要强调流程没错，把问题甩给别人。不换位思考，不让自己接受现状，掌握主动权。 另外你有注意到吗？人事想把你和她之间的矛盾转换成你和你同事的矛盾。这时候要非常警惕，正确的做法就是强调“我们”，不要内斗。 你应该说：既然我和 iOS 同事都是走正规流程进行审批报备了，那我们俩都应该拿到对应的电脑。这样就仍然把问题抛回去。 |
 | 42 1up 8 小时 59 分钟前 via iPhone 啥几把公司，买台电脑扣扣搜搜的 |
 | 44 clarkethan 7 小时 40 分钟前 1 什么设备干什么活，耽误的是公司的事情，都是成年人，你是，你老板是，行政也是，大家都需要为自己做的事情负责，就这么简单，有什么好反复说的，给员工配一台合适工作的电脑，还需要员工再三憋屈的去争取？这样的公司我不会呆，至于你，年轻气盛，拿到什么设备就干多少活，问题你也提出来了，就这样就好了，就是慢点，又不是干不了。 现在买显示器居然还买低于 4K 的，什么神仙公司 |
 | 45 felixcode 6 小时 52 分钟前 via Android 你同事用什么电脑，有没有换电脑 是跟你没关系的，有关系的是拿到的电脑和流程不符也和承诺不符，只看结果 |
 | 46 callmesmc 4 小时 14 分钟前 小公司就是这样滴，和他们讲道理没用，老板想干嘛就干嘛，而且多花一分钱在员工头上生怕吃亏了，而且整个公司呆到现在的员工都是习惯了这一套的 |
 | 47 andyL 4 小时 5 分钟前 有点经典 |
 | 48 timelessg 3 小时 3 分钟前 via Android m2 做前端有啥不够用啊，m1 做 native 都够了 |
 | 50 realpg PRO 目前来看 你只是需要一个弱势的发泄渠道 因为以我的经验来看 M2 M4 甚至 intel 的 mac 对于常规 iOS 开发没啥差 |
 | 51 bk201 49 分钟前 优先级确实是老板 ios 然后再是你，问题在于老板，不过不太明白这么较真干啥，我都是有啥电脑用啥电脑，电脑就是个工具而已。 |
 | 52 SayHelloHi 45 分钟前 这是一家小公司吧 |
 | 53 dcdlove 43 分钟前 我们公司大部分前端还是在用 3-4 千左右的清华同方主机做前端开发呢，显示器更是让人眼瞎 |
 | 54 kemikemian 39 分钟前 垃圾公司，老板也是没吃过好猪肉 删库跑路 |
 | 55 totoro625 39 分钟前 老板截胡，不应该再走一次采购申请吗 直接以老板使用的名义提交新的采购申请，配置拉高一点 不能就因为是老板就能直接拿公司的东西而不走流程 |
 | 56 Promtheus 34 分钟前 讲真 v 站人的情商不知道是装的还是真的这么低。。老板拿公司的东西还叫截胡呢。 这种情商在体制内这辈子都混不出头啊 |
 | 57 BeforeTooLate 25 分钟前 我也觉得没必较真吧，有个 M2 也不错了，怎么还觉得你申请了最后没拿到觉得自己亏了是的。 入职半年就和人事老板这么搞确实是双输 |
 | 59 KuzhiBake 15 分钟前 什么垃圾公司，申请个几千刀的电脑的流程都这么混乱...然后你那个 ios 同事也是个奇葩，这种垃圾公司有什么应用会让他觉得 M2 不够用啊我请问了 |
 | 60 mengzhuo 12 分钟前 赶紧看看资产是不是挂你这哦 |
 | 61 tzhl 1 分钟前 via iPhone 我碰到的，也是公司前端，先自己出资买，然后提供发票报销，也是有点离谱 |
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