yyj08070631

背景现在组里一直还是传统方式做事，就是一些增删改查的需求，没啥意思。AI 相关的也只是接个接口，对业务提升，老师帮助也很少。现在老师人手短缺，我们做的东西基本不是强要求的话，很难配合我们去使用，他们宁愿用 office 也不愿意用平台。甚至联帮助他们做流量，赚钱的也不愿意去使用，主要原因就是使用复杂，配置复杂，没时间。

我目前的想法就是通过 vibe coding 的方式一点一点完成整个 Agent 。大体的里程碑是：登录 --> 身份角色 --> 工具 --> Mcp 。我还会结合参考一些开源的框架设计，去设计一些缓存，历史对话，权限等。
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完全没看出你要做啥，以及做的事情跟 ai 有什么关系

Jul 7, 2025

Replied to a topic by xujdan 职场话题今天部门开会，我被当众“批评”

巧了，我上一份中厂工作，第一次绩效也是得到 op 这种反馈，面谈的时候追问具体数据，得到的是“这些是保密信息”、“除此之外，还有其它组的同学对你有负面反馈”、“只可意会，不可言传”这样的抽象回复

面谈完我去工单系统上一查，我的 bug 数是组里中下，总工时是中游，跟经理说的双倒数完全不一致

所以说，只要人家想你背锅，有一万种理由，只要人家想解释，你追问到天荒地老都追问不出一个所以然来，对我们个人来说，只要记住不要内耗，找寻自己内心的追求，这样就够了

Jun 23, 2025

Replied to a topic by song3286791241 分享创造浙大学生创业，求各位大佬指点

提示词优化需求大的时期那是 gpt3.5 那阵，没有思维链，模型本身的推理能力也还不好，所以需要提示词去约束思维模式。现在有思维链，基本不太需要提示词优化了

Jun 23, 2025

Replied to a topic by song3286791241 分享创造浙大学生创业，求各位大佬指点

@wyntalgeer 同问

Jun 5, 2025

Replied to a topic by BN5MDKFM 奇思妙想人性各种意义上的某些自尊是否是批判性思维推广的主要且重要的阻碍之一？

人的创新力是通过探索欲+正反馈形成飞轮的，你要人摒弃掉自尊，那就是不允许人获得正反馈，那创新力的飞轮就无法闭环，试想如果你去探索一件事情前，你就已经知道会一鼻子灰，那你还会去做吗？如果这样人类也根本不可能走到今天这步

OP 想要绝对的批判，其实就是想要在所有决策中都具备绝对的理性，但其实在人类的思维模型中，感性和理性本来就是相辅相成的，而且理性也不永远是对的，因为理性是否正确，取决于你是否有足够的信息，只有你拥有全世界所有的信息那才能称之为绝对的理性，但这是不可能的，这种存在我们称之为神

当信息不足以支撑理性作出决断的时候，就需要感性来辅助决断了，比如现在的 AI 趋势，事实上是大家都知道 AI 一定是未来吗？不一定，很多人可能只是通过几十年前的一部科幻电影，勾勒出 AI 主导的未来而已

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