ssjmhyvi

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我也生成了一个，确实比一年前进步了很多

base 深圳有兴趣不？

1. 主营业务是不是有稳定的现金流？
2. 想拓展中小 B 倒也常见，为什么直接就做泛行业版本，而不是垂直行业？是天花板太低还是？
3. 有几个 case 处于售前/即将签约的状态，不知道商机转化率是多少？客单价是多少？如果两项都不高的话大概率一年内战略方向还得调整。
4. 产品还没有 ready ，但销售已经吹牛逼卖出去了，其实也正常，销售合同上看能不能分批次交付。不过确实需要在售卖渠道、售卖对象、售卖策略这整件事想清楚。
5. 如果你要身兼多个岗位职责，说明老板并不想投太多资源下去（可能都没有做年度预算规划，也没有做相关的组织架构调整支持），只想收益，不想承担风险，大概率耐心也不会很足(半年、一年的试错，如果转化不理想就可能会撤掉业务线或者大调整战略）

情况差不多, 这个主要看你女友的自主独立性. 现阶段她顶不住压力, 跟你提出分手, 我觉得是前期比较合理的反应, 因为不太可能奢望一个人能在十几二十年的成长环境下短时间内作出很大的改变(虽然你女朋友有尝试过). 现在算是一个冷静期, 缓解一下她跟她妈妈之间的矛盾.
你需要经常跟你女朋友沟通, 间接地让她自己深入思考, 从而促使她也能进一步跟她妈妈沟通(中间存在争吵肯定是避免不了的). 如果你女朋友独立意识很强, 并且对你的爱也很坚定, 这些困难基本上都能一起渡过. 这些困难可能包括吵闹, 断绝关系, 退群, 不联系之类的. 但很多情况下发生这些事情后, 对方的父母还是会有所改变的, 会更多的去思考虑自己女儿怎么样才是幸福的(并且发现你对她的女儿是真心的, 生活中的点滴体现), 随着时间的推进关系开始慢慢磨合, 最终接纳你.

尽力而为就好, 首先不明确你跟上级反馈是否带有情绪, 不过你的上级看起来没有做好团队的协调分工管理. 你所要负责的业务线原来是由更高级别同事负责, 你的接管本身可能是会带来对方抵触的情绪, 这个时候你的 ld 需要拉通所有的相关方, 正式官宣你来接管负责这个业务, 并明确下面同事相关事项的汇报线, 同时你的 ld 需要做好原来业务线负责人的思想工作, 尽量为你铺平道路, 让项目高效推进, 然后后面主要就是看你的能力问题了.

@iv2usr #30 请教一下, 如果 18-6 断食, 只吃早午饭的话, 那第二天早饭前运动半小时, 身体机能会不会扛不住...

先从简单的开始, 早睡早起(10:30~7:00), 起来后快步走 30 分钟, 目前你这样的体重先不需要跑, 看能不能坚持三个月再说.

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