@RoccoShi 给图上了个色，效果也挺好，你咋不搞个彩色的发出来捏

曲安奈德口腔软膏 用一两天就好。
抖音上的大 V 医生推荐。
我京东买的宁之助 贵了点，别的没毛病。

另外如果总是口腔溃疡是要去医院看下的。

找到了记得说下哦，这种什么都会点的，不太好找工作

幸存者偏差吧，很辛苦不赚钱的也是大把大把的。你的样本，太小了

这么跟你说吧，是因为网间流量结算从省一级，下放到市一级了，两边都不愿意给钱，所以把带宽给限了，我们也是单位系统，通过不同运营商进来，速度特别慢才发现的问题，找到了客户经理，客户经理说的。气的我建议直接去通管局投诉。

国内很多 ip 估计是云厂商的，没啥用

你干不过大厂啊，你单一个蜜罐，搜集的信息还是有限。
不过，支持你变现，发财了回来说下啊

其实本质和开两年就倒闭的健身房没什么区别，不过行业不一样罢了。

架构设计灾难
Service 层混入 Controller 注解：@RestController 、 @RequestMapping 出现在 Service 类中，这是严重的架构混乱
职责严重不清：一个类既是 Service 又是 Controller ，违背单一职责原则

还有另一个

Controller 层"全能战士"问题 N+1 等等

随便找了一段代码，在 cursor 里，让他锐评了一下，截一下开头的几句给你们看看

请问这又是什么水平？就问你，是不是跑起来了，是不是能用了 -:D

我看到的是还有啊，就是

@wtks1 是的，说到底还是老板抠，既要也要，

先苦一苦百姓，骂名他也不想担

@520discuz 是这个道理，但是，能解决吗？

@defunct9 兄弟，你这回帖很多啊

这要穿越当了皇帝，你可怎么办？！

@vczyh 是的，但是没办法啊，管理层的决定，你能改变吗

慢的话，没办法，老板提供什么样的生产工具，他就是有什么样的生产效率。
打工人也是工具，你只能去适应，多喝两杯茶缓缓就好。
Take IT easy lol

@coderxy 是这样的，在一般的公司，能基于技术解决问题就很厉害了，在技术主导型的公司一样可以升级。
至于其他的，向上管理，建立信任关系是别的维度，毕竟解决问题又不止技术这一个手段。

@nb85144 添领导也是一种能力。
工程师大多是以技术的视角看问题，其实可以从很多个角度去看同一件事情。
我理解的也不是很深刻，大概是那么个意思。