maichael

Dex 怎么可能不经过 Web3 钱包……

不是很明白写着 Solana 网络跟网络费了吗。

首先，LLMs 只是 AI 的其中一种，所以现在大多数人直接用 LLMs 跟 AI 直接划等号是不对的。

回到 OP 的问题，LLMs 无论有多强，它始终没法代替你做“决策”，如果你对于这些技术方面压根没有任何认知，那么它再强，你也用不好。

月饼就肯定是高热量的，那个皮要好吃就要油多，要保质期长一点不加防腐剂就要糖多，你自己做只会更高热量不会更低。

用爱发电？广告盈利？买断制？

不知道为什么总让我想起来 Windows Vista

“在大厂 MySQL 是不能用 Docker 的，为什么？”

关于这种已经带了立场且缺乏上下文的面试题，首先是不要带上你自己的立场去评判它正确与否，你应该做的是合理到位的去阐述你的观点。

无论是面试官还是被面试者也好，都应该知道这不是一道判断题，没有标准答案可言，在不同的环境、需求下会有不同的答案。

所以对于被面试者而言，你应该做的是结合你的经验、理解去阐述清楚，什么时候能，什么时候不能，为什么能，已经为什么不能等。

而对于合格的面试官而言，不应该去纠结被面试者回答的是能或者不能，而应该通过被面试者的回答来评估被面试者的逻辑思维、技术理解深度等方面的能力。

另外，对于被面试者而言，一定不要在面试中全程跟着面试官的节奏走，要大胆的打破节奏，表现出你的能力，面试是个动态的互动过程，不是应试做题，不要限于条条框框。

关于这类工具更换的调整动作，只有两种方式有可能成功完成：
1. 强制更换，忽略任何反对意见
2. 大多数人达成共识，逐步替换

2 这种方式要做的事情很多，首先要换位思考一下，换做是你，这种可得的利益/收获不明显（在他们看来），迁移的代价又不小的事情，如果不是你自己推动/有份推动的，你会很情愿去干吗？

所以，在没法强制推行的前提下，领头/推广的人一定要做好布道的工作，让大家理解迁移的好处；然后要建立好方案、HowTo 、Sop 等，降低迁移的麻烦程度，减少大家对这件事情的反感；甚至还可以通过人际关系来拉拢，等大多数人都接受并且执行了，这件事情也就差不多完成了。

倒是有 bridge 的开发经验