Palantir CEO卡普：挑戰不是來自矽谷同業而是「覺醒的左派和覺醒的右派」

Palantir 執行長卡普（Alex Karp）在10日接受WIRED專訪時澄清該公司並沒有幫ICE服務，但他對移民的觀點引起熱議。（圖片來源／翻攝All-in頻道）

科技巨頭 Palantir 執行長卡普（Alex Karp）在10日接受WIRED專訪，大談Palantir的價值立場、數位人權問題，他在訪談中將 Palantir 定位為矽谷的「異議者」。他指出，Palantir 與矽谷的關係經歷了兩個階段的矛盾：最初是 Palantir 堅持「親美、親西方、支持政府功能化」，這在早期主流科技圈中是極具爭議的立場。

身為一家被廣泛討論或者針對的公司執行長，卡普更直接點名，Palantir 在商業上的挑戰並非來自其他技術公司，而是來自兩端的政治力量——「覺醒的左派和覺醒的右派」（The woke left and the woke right），他認為這些政治力量是 Palantir 發展的真正阻力。卡普甚至說「他們每天都在想著如何傷害 Palantir」。

政府合約與道德底線：數據保護與爭議

許多政治團體指責Palantir 為虎作倀，幫惡名昭彰的美國移民海關執法局（ICE）識別非法移民，卡普受訪時特別澄清，並沒有。
Palantir 深度參與美國政府和情報部門的合約，這使得該公司常處於輿論風暴中心，最早的客戶是 CIA、FBI 和特種部隊，而非後期的移民海關執法局（ICE），ICE不是他們的客戶。

他透露，Palantir 之所以能夠主導美國國防部的 Project Maven（AI 偵測目標系統），是因為 Google 員工抵制該專案不願意參與而讓Palantir 取代了。卡普雖未指明獵殺賓拉登，但肯定 Maven 對美國在阿富汗撤退後「重新建立威懾力量」至關重要。

面對外界對其產品可能造成人權侵害的擔憂，卡普堅稱 Palantir 的產品是「世界上最難被濫用」的軟體，因為其內建了極高的資料保護和審計追溯機制，確保了資料流向的透明性。他更透露公司曾經為了維護核心價值，做出了重大的商業犧牲，包括：拒絕在中國和俄羅斯開展業務，即使這曾讓公司瀕臨倒閉。拒絕建立穆斯林資料庫。

強調自己是少數拒絕為政府建立穆斯林資料庫以賺取收入的 CEO 之一，還曾因此從內部撤回相關專案。

爭議的移民觀點：開放邊界是一種災難

但移民海關執法局（ICE）的話題仍持續糾纏著Palantir，卡普在訪談中毫不避諱地表達了自己作為「移民懷疑論者」（Immigration Skeptic）的立場。他認為，美國的移民政策應該由公民投票來決定。他尖銳批評當前的「開放邊界」政策並非進步派（Progressive）理念，而是一種「災難」，對民主和社會凝聚力具有腐蝕性。

卡普以自己長期在歐洲生活的經驗為例，指出德國等國家採行的開放邊界模式，對婦女權利、同性戀者權利等社會維度產生了負面影響。他強調，反對歧視和反對非法移民應區分看待，並指出像日本、新加坡這樣的民主國家能夠有效管理邊界。Karp 坦承，邊境問題、以色列與烏克蘭是 Palantir 面臨輿論壓力的三大焦點。

還直言民主持續失敗的原因之一是他們的「人才管理」模式，讓基層人才無法被糾正錯誤，且其政策並非真正的進步政策。

高增長背後的「異教」文化與競爭優勢

在商業層面，Palantir 最近的財報數據顯示出驚人的高增長與高利潤率，這在同等規模的科技企業中實屬罕見。卡普認為，這要歸功於 Palantir 的商業模式能夠透過大語言模型 LLMs 和軟體，為客戶創造實質的營運價值。

對於外界將 Palantir 的內部文化稱為「異教」（Cult）或「局外人」（Outsider），卡普則認為這是一種優勢。他指出，這種「被討厭」的文化有助於吸引最優秀的人才。他舉例稱，儘管 Palantir 在法國的品牌形象極差，但公司卻吸引了全球最優秀的法國員工。這些高素質人才在看到對 Palantir 的荒謬指控後，會主動深入研究，最終認可其產品的獨特價值和技術優勢，進而選擇加入。Karp 總結，Palantir 的核心競爭力在於其軟體架構能夠真正將 AI 轉化為企業和政府的運營智能。

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