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景Netscape的第2年,器航海家Navigator引起路世界的潮,景人人看好,但是公司部航海家的搜功能不意,所以四找搜引擎有研究的新公司加入支援,克康恩Michael Kahn自史丹佛大後,一直在矽谷的公司工作,1992年他微引公司MicroGuide,路搜引擎技,3年後推出Guru系,因有近似人工智慧的功能,可以排除不相的搜果,所以立即被景盯上,康恩他的工程接受景主管的拜,景就提出微引的建,邀微引景以案方式始合作。除了案,景「」系行全面,康恩通事宜,景果意,1996年8月景公宣「」系比景的品更好,次月,在完全警的情形下,景延了微引的2位主要工程,且在10月挖走第三位,景康恩隔年1月可以理手。但隔年景有履行承,等到微引的第4位工程也投奔景後,微引已失去被的值,微引1998年景提出,景宣有用系,景有商化使用「」系,是事,景挖到了微引的人,值超下微引公司,而且挖角的比低廉,官司在仍未案,但是微引康恩已成史,的渺茫,即使和解也拿不回年承的1/10。
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策略定位,是新品世初期,先用正品牌推,主要是有公司品背源做援,俟品提高附加值後,改用M品牌行,相於正品牌,M於新品牌,其定位定在高位品牌方面。以美商可例,其品牌值高700美元,超其品值,但投者很少看到所的品牌值,不,回,即使企家有此一念,但要品牌值,也不是一、二年就可到的。所以,持走品牌值路,不要花耕耘,也要砸大,更要有而有力的研做後盾,正是公司之所以能成界商的所在
壹前言
行摘要
公司介
肆方
一.客意Customer Satisfaction
二.品中心Quality Is Central
三.尊重人性Respect for Humanity
四.勤踏Industriousness and Thoroughness
五.改善Active Improvement
六.和Group Harmony
伍理念
一.Manage with Integrity
二.真心工作Work Diligently
三.品第一Quality Is Paramount
四.世界品牌Produce the Best Quality Products
五.增福祉Enhance the Well-being of Our Employees
六.人Contribute to Humanity

一令人尊敬的企,是一能造「多」及「共好」的,企性的最好的方法,便是察公司待小股的度,小股在本市中於富弱弱,弱在公透明等域也被妥善照,公司性的努力就庸置疑。
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看好大拌混凝土大市商,更在2003年,公司「沿江」,未在江三角洲建置30拌混凝土,台水泥大合作,在珠江三角洲建立,同更取德集合作,在大取砂石山的,整合上游砂石、水泥供,以降低混凝土成本,成大中地高附加值的拌混凝土供商。根董事的版想,如以江三角洲主,每年以4到6的速度加速,3年,就到地20的模,5年沿江建30,如果一切利,也配合台水泥大投大的步,到南地建立第2混凝土事路,更配合大展的速度,往四川等大及渤海地建,朝「中地附加值最高的拌混凝土供商」目,另外,董事也知道,拌混凝土是需型,因此一定要地市合,融入地文化,公司目前在大上的客,只有一成是台商有直接,所以基已定,未公司在大不台商的步去,而是以地成考建立新的要素,所以,只要是成高、有繁前景的域,公司都考去,甚至、北、西北,只要有生意做,公司就估前去
壹公司介
一.事
二.造事
三.投事
企沿革
一.年大事
二.重要工程
三.完工工程
四.在建工程
五.金料
理念
一.信立
二.踏
三.回社
肆景
伍核心值
一.境造
二.源
三.高附加值
四.
五.新
六.
七.信
八.
未展望
一.洲最大的石灰石山案
二.出的土木建的合性工程公司
三.案的建材料生家
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成立展案公室的目的即在「整合政府民源,造有益的展境,同也是政府在展中扮演的角色,政府於「活前提供展展所需源,而非活束後,除了促MICE的整合、展外,求提供MICEONE-STOP之一窗口服,察到多PCO(professional conference organization)需要政府的告支持,很容易致政府涉入多,因此,政府宜提供服,扮演「促成者」的角色,如以增加MICE市投比重主要政策目,助者找投、助者展合投行,有完整的法令支持展,如文化旅行部、商等,於展行方面提供招商、行完成招商程序等助。深度市研究的必要性,是造成功媒合的基,媒合即!新展的重要件,除了要取行域重要的支持外,也必了解的展力、合的展的,以及一明星的行展。一成功的展,也要注意整展的活氛,增添商之外的活,新展成大型展的困度高,而「合作是好方法」!例如奈米展合作,利用富之展,助其小型展展成大型展,如今展已是最大的奈米展,相同的,「策略合作」概念,如子展公合作、Computex公合作,者皆是策略合作的好例。

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