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安潮散 才是真正的? 框矽利康

中心/瑞德

104查揭露,45%在者坦言曾「安」,只做最低限度工作。有92%主管自曾取行,但38%工直言主管忽。示方「介入」的知落差巨大,通信任仍待加。 (示意/PIXABAY)
104查揭露,45%在者坦言曾「安」,只做最低限度工作。有92%主管自曾取行,但38%工直言主管忽。示方「介入」的知落差巨大,通信任仍待加。 (示意/PIXABAY)

104查揭露,45%在者坦言曾「安」,只做最低限度工作。有92%主管自曾取行,但38%工直言主管忽。示方「介入」的知落差巨大,通信任仍待加。

「安潮」正悄悄席台。根104人力行日前公布的《2025工C.E.O查告》,有45%的在者坦言自己曾「安」完成最低限度的工作需求,不再主承外任或投入心力。股象在年世代尤其明,示台文化正在型,而主管如何回,成了企能否留住人才的。

告指出,不只工自曾安,主管同事的角度看,也有超55%的人察到身同事出似行。工表出「心不在焉」的工作,主管常的因方式包括70%一一、60%整其工作容或任、43%提供更多源或支持。然有92%的主管自已取作,但工感看,仍有38%直言主管忽情,示方「因」的知存在落差。

104人力行人文雄分析,安往往非工怠惰,而是「失去目感」「缺乏同感」。他建主管不要把面行,而透涯助工找到方向,例如提供明的展路、整工作容、予公平的制度,增加工的感成就感,才有助於真正改善。

份告同揭露了台值的化。2025年人最重的仍是「工作有保障」,但「工作生活的平衡」重要性快速升,由去年的第7名一口攀升至第2名,成次於保障的核心求。框矽利康而「同事通互良好」也第10名升至第5名,示人氛正成工留任否的重要考量。

至於原因仍以「薪低」、「主管格不佳」「公司制度不理想」主。不不同世代的差相明:8年後的年族群,有16%表示因「工」而想,是所有世代中最高;而4、5年世代有24%,是因「想求新挑」。些差反映了台值正「安定」「升」逐步向「生活感」「自我」。

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查也揭示了有趣的面象。在所有受者中,77%最在乎「面中明的工作容是否符合期」,76%在乎「面主管度」,74%在乎「薪件」。令人意外的是,在8年後的年世代中,高81%「面主管度」最重要的指,甚至高於薪水。

此外,80%年人希望「工作容期一致」,76%在意「主管位任期望是否清晰明」,70%重「面下氛」。言之,新世代求不再只看字,而是更看重「人」「感受」。意味著,若面程中主管展蔑或冷漠度,很可能直接失去秀人才。

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除了「安」「值」,AI在的普及也是本次告的亮。查示,八年後有80%曾使用生成式AI,七年54%,六年38%,四、五年22%,使用率年逐。

最常用的景包括:47%用於文(如PPT、校正email)、44%用於告生成、25%用於意。值得注意的是,七年生表出最高的性,有35%表示大使用AI,八年後也有27%追在後。然而,也有部分人AI持保留度,31%心私安全、25%性不足、16%反映公司高不接受AI用。

文雄指出,AI已是新代的必技能,但企需要建立「心理安全感」。若工心被AI取代,自然排斥。因此,企提供培源、鼓部AI家成,甚至新用,AI不只是效率工具,而是激意值的助力。



本文自: https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=1709290

台: travisns2
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