工研院董事蔡清呼，企政府多指、投年人，提供金，及人源，助年人的大代。
洛克菲勒、比，到Google的利佩吉；王永、施振、到YouTube的士，每代都有足以反映每地方的英雄和故事。
事上，新事於家就，可是最重要的引擎。新事可激出新的世代，新又衍生出新事的限展空，而成一良性循。
4年30家新公司
根，美近20年，平均每年就增加1.8％；其中，成立五年的新公司，就成的到3台北翻社％。凸出新事不提供了富的就，更家的注入了能活水。
然而，去15年，台新事停不前，整社缺乏，就投公司、市也跟著萎，所幸股新之，已，而其中一重要的新推手，非工研院莫。
日前，情供商森路透（Thomson Reuters）全球百大新名出，台工研院及手晶片科均名列其中，更直指出工研院在研新方面的人能量。
台正面型升的折，必透新事建新型系，才能活整能。工研院在新事上就扮演著足重角色，四年已立近30家新公司。特像是生台北翻社、材域，募作皆利成目，甚至出日本知名企取投的。
然而，如何更旺盛、年人更有，是台在面的挑。
活台新事，工研院近年鼓部文化，建立完整的制，鼓年人勇於新，潮。
作法包括在2011年成立商化委（Commercialization Advisory Committee），邀多位矽谷投家如耀武、初、人川、志、孔繁建、沙正治、五福等人，助台北翻社、商模式，以及市策略的建；以技、人才、金及市主，建立新共平台，由工研院新公司（ITIC）新事先期投培育，希望院的前瞻研究成果，成功化新事。
在此模式下，2013年11月，由工研院研的App通「揪科Juiker」正式亮相， 通LINE一高下。
有於一般通，Juiker多了防台北翻社功能，也能用打市，就也能口。
又如2013年工研院衍生成立的「台生材料公司」，其研的新技主要是以沫式取代的人工膜技，不但大幅降低手，更了瓶及封存提附加值。「家公司有工研院的和美利，也有投者市，具了新育成的完整件，」蔡清充。
因 建友善境
不，要新、意化成可行的商模式，必密人才、技、金、市四要素。蔡清，政府台北翻社提供因，建友善的境，更多具有新思惟的秀人才任羊，才能台年人以及找到新的出口。
他也呼企大老多年人，有出，有力，如此台才有再次成世界先的。
「承在舞台上！」蔡清以YouT台北翻社ube人士例明，放高薪、自行的他，在投者的助下，花了年的就成功立YouTube，被Google收後，士是定要。
蔡清，先生成立了工研院，李鼎先生建立了投及工分配股等政策，了他一代，才造就台北翻社出多英雄中。「因此，我一定要年人，因年人，就是台。」
如工研院院士志所，「工研院的是背著旗的。」重塑新文化，台潮，是工台北翻社研院旁的永使命。
工研院董事蔡清呼，企政府多指、投年人，提供金，及人源，助年人的大代。
洛克菲勒、比，到Google的利佩吉；王永、施振、到YouTube的士，每代都有足以反映每地方的英雄和故事。
事上，新事於家就，可是最重要的引擎。新事可激出新的世代，新又衍台北翻社生出新事的限展空，而成一良性循。
4年30家新公司
根，美近20年，平均每年就增加1.8％；其中，成立五年的新公司，就成的台北翻社到3％。凸出新事不提供了富的就，更家的注入了能活水。
然而，去15年，台新事停不前，整社缺乏，就投公司、市也跟著萎，所幸股新之，已，而其中一重要的新推手，非工研院莫。
日前，情供商森路透（Thomson Re台北翻社uters）全球百大新名出，台工研院及手晶片科均名列其中，更直指出工研院在研新方面的人能量。
台正面型升的折，必透新事建新型系，才能活整能。工研院在新事上就扮演著足重角色，四年已立近30家新公司。特像是生、材域，募作皆利成目，甚至出日本知名企取投的。
然而，如何更旺盛、年人更有，是台在面的挑。
台北翻社
活台新事，工研院近年鼓部文化，建立完整的制，鼓年人勇於新，潮。
作法包括在2011年成立商化委（Commercialization Advisory Committee），邀多位矽谷投家如耀武、初、人川、志、孔繁建、沙正治、五福等人，助、商模式，以及市策略的建；以技、人才、金及市主，建立新台北翻社的前瞻研究成果，成功化新事。
在此模式下，2013年11月，由工研院研的App通「揪科Juiker」正式亮相， 通LINE一台北翻社高下。
有於一般通，Juiker多了防功能，也能用打市，就也能口。
又如2013年工研院衍生成立的「台生材料公司」，其研的新技主要是以沫式取代的人工膜技，不但大幅降低手，更了瓶及封存提附加值。「家台北翻社公司有工研院的和美利，也有投者市，具了新育成的完整件，」蔡清充。
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因 建友善境
不，要新、意化成可行的商模式，必密人才、技、金、市四要素。蔡清，政府提供因，建友善的境，更多具有新思惟的秀人才任羊，才能台年人以及找到新的出口。
他也呼企大老多年人台北翻社，有出，有力，如此台才有再次成世界先的。
「承在舞台上！」蔡清以YouTube人士例明，放高薪、自行的他，在投者的助下，花了年的就成功立YouTube，被Google收後，士是定台北翻社要。
蔡清，先生成立了工研院，李鼎先生建立了投及工分配股等政策，了他一代，才造就出多英雄中。「因此，我一定要年人，因年人，就是台。」
如工研院院士志所，「工研院的是背著旗的。」重塑新文化，台潮，是工研院旁的永使命。
工研院董事蔡清呼，企政台北翻社府多指、投年人，提供金，及人源，助年人的大代。
洛克菲勒、比，到Google的利佩吉；王永、施振、到YouTube的士，每代都有足以反映每地方的英雄和故事。
事上，新事於家就，可是最重要的引擎。新事可激出新的世代，新又台北翻社衍生出新事的限展空，而成一良性循。
4年30家新公司
根，美近20年，平均每年就增加1.8％；其中，成立五年的新公司，就成的到3％。凸出新事不提供了富的就，更家的注入了能活水。
然而，去15年，台新事停不前，整社缺乏，就投公司、市也跟著萎，所幸股新之，已，而其中一重要的新推手，非工研院莫。
台北翻社
日前，情供商森路透（Thomson Reuters）全球百大新名出，台工研院及手晶片科均台北翻社名列其中，更直指出工研院在研新方面的人能量。
台正面型升的折，必透新事建新型系，才能活整能。工研院在新事上就扮演著足重角色，四年已立近30家新公司。特像是生、材域，募作皆利成目，甚至出日本知名企取投的。
然而，如何更旺盛、年人更有，是台在面的挑。
活台新事，工研院近台北翻社span style="font-family: '新明','serif'; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 新明; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin;">年鼓部文化，建立完整的制，鼓年人勇於新，潮。
作法包括在2011年成立商化委（Commercialization Advisory Committee），邀多位矽谷投家如耀武、初、人川、志、孔繁建、沙正治、五福等人，助、商模式，以及市策略的建；以技、人才、金及市主，建立新共平台，由工研院新公司（ITIC）新事先期投培育，希望院的前瞻研究成果，成功化新事。
在此模式下，2013年11月，由台北翻社工研院研的App通「揪科Juiker」正式亮相， 通LINE一高下。
有於一般通台北翻社，Juiker多了防功能，也能用打市，就也能口。
又如2013年工研院衍生成立的「台生材料公司」，其研的新技主要是以沫式取代的人工膜技，不但大幅降低手，更了瓶及封存提附加值。「家公司有工研院的和美利，也有投者市，具了新育成的台北翻社完整件，」蔡清充。
因 建友善境
不，要新、意化成可行的商模式，必密人才、技、金、市四要素。蔡清，政府提供因，建友善的境，更多具有新思惟的秀人才任羊，才能台年人以及找到新的出口。 台北翻社
他也呼企大老多年人，有出，有力，如此台才有再次成世界先的。
「承在舞台上！」蔡清以YouTube人士例明，放高薪、自行的他，在投者的助下，花了年的就成功立YouTube，被Google收後，士是定要。
蔡清，先生成立台北翻社了工研院，李鼎先生建立了投及工分配股等政策，了他一代，才造就出多英雄中。「因此，我一定要年人，因年人，就是台。」
如工研院院士志台北翻社所，「工研院的是背著旗的。」重塑新文化，台潮，是工研院旁的永使命。
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