1. 理念不合，的 主管老的位高，就不；任重，考就不同；多，方法就有…。 在些原因之下，他如果理念和工相同，就有格坐在位子。硬是要求理念相同，其是自己理，不是主管老行。 2. 理念不合，才步 「理念不合」不是毒蛇猛，不必急台北翻社著消它，承它的存在，抱它的步。 一家公司有一些份子，不要他是恐怖份子，他不同意，以及超越的改。 3. 不意，很正常 公司的成任是由主管老扛，在努力通之後，就不要妄自尊大，得自己的意比重要，必先於主管老的想法而被用，不合己意就主管笨、老蠢，不如自己秀。 於任何一有想法或有的上班族，和主管老理念不合，是普遍生的台北翻社事，基於一人士，提出。 但是如果企文化不鼓勇敢表，也可以取沈默以，要保持高度警，如果公司因忠言逆耳，方向不，出衰退的情台北翻社形，就要有另良木而的。 即使如此，在面，仍不建回答「和主管老理念不合」，它不自己加分，反而疑，或上份子的，或以不善於通服，不如另一有正面能量的理由更安全，也更企安心。 ※ 洪雪珍最新力作《你的大，就是你的自由》 洪雪珍 知名作家 ●fb粉 ●：政大台北翻社新系、台大商所 ●任：yes123求-副理、自由-行理、台北台-理兼行、合-主 ●：yahoo、商周站、今周刊站、大人社等
1. 理念不合，的 主管老的位高，就不；任重，考就不同；多，方法就有…。 在些原因台北翻社之下，他如果理念和工相同，就有格坐在位子。硬是要求理念相同，其是自己理，不是主管老行。 2. 理念不合，才步 「理念不合」不是毒蛇猛，不必急著消它，承它的存在，抱它的步。 一家公司有一些份子，不要他是恐怖份子，他不同意，以及超越的改。 3. 不意，很正常 公台北翻社司的成任是由主管老扛，在努力通之後，就不要妄自尊大，得自己的意比重要，必先於主管老的想法而被用，不合己意就主管笨、老蠢，不如自己秀。 於任何一有想法或有的上班族，和主管老理念不合，是普遍生的事台北翻社，基於一人士，提出。 但是如果企文化不鼓勇敢表，也可以取沈默以，要保持高度警，如果公司因忠言逆耳，方向不，出衰退的情形，就要有另良木而的。 即使如此，在面，仍不建回答「和主管老理念不合」，它不自己加分，反而疑，或上份子的，或以不善於台北翻社通服，不如另一有正面能量的理由更安全，也更企安心。 ※ 洪雪珍最新力作《你的大，就是你的自由》 洪雪珍 知名作家 ●fb粉 ●：政大新系、台北翻社台大商所 ●任：yes123求-副理、自由-行理、台北台-理兼行、合-主 ●：yahoo、商周站、今周刊站、大人社等
文章定位：
