社B大一住反映，地下室的蓄水池，好在他家室的下方，半夜抽水噪音甚大，得他一夜不得入眠，建委法改善。而A大一因是公共施，就有些。
跟委蔡小姐商果，定在蓄水池的源箱，安一定器，定白天可正常，晚切源停止使用。未，二以上的住又反映，夜及清晨水用，有的住乾脆就直接到地下室，手抽水；一住嫌吵，又下去源箱扭一通，你我往常爆口角。
於是召集位委委求解之道，有的建抽水，也有的建逆止、避震器、隔音板…，可是些究只是治，而非久之。直到教一位水行傅，他到大端察了一番只要A、B水塔以管接互通，白天使用B抽水，夜使用A抽水，不就解了！真是一醒中人，不就是在小自然本就的「水平原理」！，什我都想不到。
愈的有言：「道有先後，有攻。」多的道理，不是非得有高深的，就能融通得了的，有多的知都是作中所累得的。
多在位者，尤其是主管或主事者，以「官大大」，只要想到就交代下去，不了什「估」，下面非得完成交付任；如此性循造成「上行下效」，一溜的不尊重，作出粗糙的策，果往往窒行。而有些在口上都「尊重」，但家提出意後又嗤之以鼻，不而。有的到了刻求一己之私及腐化的利益的分，仍持己，不能接雅言，以至於一些人才「道不同不相」冠求去，而策的造成了的後患，此情在官上尤重。
法人家政策研究基金政策委-曾巨威撰文，「的尊重」作政府施政能力的首要，只有的尊重才不至外行行，造成策的。
不能尊重的原因，除了前述的人修不足外，由於社有太多的抗，使得人人之互信基降低，自我本位主升高；相的所的人士信任度也就降低，更容易自以是看待一切事物。其它如表力的不、本身不足，在在都法得主管的同及信任。所以「」除了要被尊重外，「」本身更加本、自我、自我惕、自我成，更要造良好人，使自己成一匹千里，在位者也都成「伯」，不要失了良。
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