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1,476的鼓 0站台

李雪雯 2006/12/28
在一年的年，年可期之，者提供以下所察的心得，期盼大投人能更宏的角度，在投理的未中，找到一得以安身立命的方向做法。

每到年之，各媒不能免俗地，景投境，底的回，方向的前瞻。不，向就不什明牌的者，想前一所看的三浦展《下流社》一始起。

在三浦展的定中，分不同的不是「有的的物生活」，而是加上了「性」的心理因素。已有多的媒，以的，印出富差距朝向化的「下流化」向，以及其他不同的演。

但是，者在此希望比而正面的角度，大者找出一未（至少在未一年之，都不致於落伍），不在投、、就…，凡是跟「」扯得上一的事物，都能做最高指原的。

在到本文的主之前，者想先者看看三浦展在中所提到的四重要表。一至四假日本企在不同年代，分由上、中、下族群人，所累出的售金。

假上族群的平均售金都是10、中7元，下3日，那，不同世代的售金，就因族群分或比例的不同，而生出大的差。

在1958年，日本人口呈正金塔型之下，售金是442日（一）；不，社生化，中大量出之後（如二），售金就有大幅的成。也是三浦展，日本各企以大量新中主要目，透大量生大量消之後，所造出的高成代。

但是，社中大多的中，逐向下流社移之後，由於中支出能力降低，售金不但法增加，反而大幅少（三，201X年）。

此，日本企唯一能反，提高售金的方法，就是增加上的支出金（四，201X年修正）。因三浦展，原先收入不的下中，支出已可，就算再便宜的西，也不可能增加族群的量。

反倒是上的有人，增加支出是很容易的事。是三浦展，企目定在「上」的商模式，是可以造售利同增加的局面。


者，以上四，可以很容易地解，何社中普遍得景大不如前（因201X年的中，已比高峰期的64人，少了三分之一左右），高精品仍然得叫。


回看看的房地市，化的也能很清楚地看出，何只有豪宅小坪套房可以大？因扣除掉投（）客在其中炒作之外，大多屋的家，都符合三浦展所述的化族群特性。


著「富化」的而走，如果大的投大，想在年「投」，那，「化的投原」，是定操作之，刻刻牢於心，不可或忘的重。


首先在投的的上，不是股票投或房地，都遵守「化」的原。例，如果是投房地，除了豪宅小坪套房之外，未想要利手，都得常困。


至於在股票或基金的上，唯有高或低的商，因整售及利得以大幅提升，投人把投在些投的上，未也才能中取整市高的酬率。


其次在投上，管理中的定位策略，也遵循「化」的方向，定上流社或是下流社主客群。不值得注意的是，由於所上流或下流，其中的差不但是「收入」有，涉到「人心」的。


也就是，上流社也下流社（低格）的消品；下流社也所得，放在自最能彰其「上流社」身份、地位的商品。也是什超低商品也能得高薪族青，而年族群就算是花光了整月的薪水，甚至用信用卡循信用，也要高精品的原因。

所以，想要自己做老的人，只有把握住「收入」「人心」交叉生的上流下流族群，把自己定位「高精品」或「低品」，否，都以生存及利。

因不管是《便宜是好事》一中，「新奢品」所再三的「感上流、格下流」，亦或是大前研一所的「在中向下滑落後，他不同便宜好，所以仍要求好品、有奢感的服」。而言之，最主要就是要集中火力在化的市上。

至於在就上面，化的看，最高的高理人最低的初工，永有其生存空。表示：工作一段之後的上班族，如果不能身高理人取得高薪，又因放不下身段，或是年的限制，不其他的社新人，就很容易在不安的年代，老普遍起「成本控制」的大纛下，成中年失的高危群。


因此，上班族如果不能及早投自己，自己成保持高理人中的「精品」，恐怕就只能「多兼一份或份的工作」，以及「留未收入的支空，避免信用到自己可的限」，才不致於自己或家庭的生重困境。


例，假目前的月薪是20元，能力足可供小孩族校、高地段的豪宅，以及奢的生活水…，整家庭收入支出（包括款金），不能只求好平衡。反倒提高蓄的比例，以日後在面局之，能安地渡。


在一年的年，年可期之，者提供以上所察的心得，期盼大投人能更宏的角度，在投理的未中，找到一得以安身立命的方向做法。