
在北京,行侃多,折的事也多,是典型的北派皇城根格,、起哄、烈烈玩新感。然,他有主和高度,一,南派的商人不及。
 
 但,真正在中制度型、企革、改制、行放、社源重中利用源做一自己的企,是些皇城根下的人最有。得更直接一些,如何在革中有企源中?如何利用衰落的企源做民企?如何用境外上市公司得企加速展?如何在很多市中,得更多的?些只有真正的中成的商人才玩得刃有。
 
 我看一群人,背景,要做一中的沃,要在商上覆理家、行家的模式,要改很多矩,1994年始,2003年做到了足大,然後去香港板上市,然後2004年始,不融收,一度,介入2家上市公司,把上市公司年做到40多元,把生意做到了10多城市。他的想:到2010年,做一年售收入1000元的中零售的“航空母”。他把自己的公司起了名字:物美,英文:wumart。
 
 2006年11月中旬,艘未航母的文中突然被有查部“走查”,一直未再露面,涉及“第一桶金”的源,家前物部有流失有。
 
 2006年11月13日,在香港上市的家商企“物美商(8277HK)”公告:原董事文中去集一切,副理忠被任命代理董事。股在香港板停牌,6.88元。
 
 物美商(8277HK)11月7日曾宣,以每股6.6元配售1.013新H股,集6.6港元,配售代理美花旗行,配股日折4.9%。配股代理人花旗11月14日也宣被迫停配售活,直至助查事件搞清楚止。
 
 一系列事件把一2006年可能超50元的零售新打趴下了,家在北京及周地有零售路567店, 其中大型超市80, 便利超市487。2006年前9月到40.75人民, 按年增47.2%,利1.12人民, 按年增47.1%。被海外投基金“具增力”。其10年勇往阻之遇到形人快手釜底抽薪。
 
 後,物美商(8277HK)通告指出,止配售符合投者及公司最佳利益,不公司及造成任何重大不利影。但,公司H股停牌。
 
 
 
 在此之前的物美商(8277HK)在行被被是一好的雄,它在2003年11月21日上市後,一直保持了的取心,3年,操作了10次大型收,尤其在2006年,我在10月,耳目睹了3次大模商股收,目都是同型的超市和百公司,用金超16元,拿下了夏最好的A股上市公司新百、江代超市有限公司、北京排名第四的美廉美超市。
 
 同步,他在本市也翻覆雨,不吸本,充好的,2003年11月,以每股6.22港元,行及配售8795股H股上市,集5.47港元。2004年5月,以每股14.55港元,配售1760股H股。集2.56港元。2005年11月,股本1拆4 。2006年2月,以每股21.4港元,配售2110股H股,集4.51元。2006年9月,以每股23元港,配售2482股H股,集5.71港元;2006年11月,以每股6.6元港元配售1.01股H股,集6.67港元。本市拿到的金超了18,如果11月的6.67融再成功,那它就是一市值35港,短短3年融超25元的“抽水大王”新豪客,足以媲美香江本市浸十年的老前。
 
 猛的作,扶助其雄心勃勃的,短短6月在香港上市的物美商(8277HK)股票格上了72%。截至11月13日停牌前物美商(8277HK)股自年初以已累上85%。
 
 大行分析多投者是被物美商(8277HK)高素的管理所吸引,文中洲大型零售商挖有的外籍理人助管理。他的攻能力的表:截至2005年底物美商(8277HK)共有12家出售服、和日用百的大以及49家超市和436家便利店。2005年售收入4.875美元增幅50%,利2050美元增幅52%。
 
 2006年前9月到40.75人民, 按年增47.2%,利1.12人民, 按年增47.1%。
 
 外投者很喜非有的零售商,他看到物美商(8277HK)管已做得很大,但物美在整北京地的市有率略高於5%,增空大得人。
 
 分析告到:有13消者的中零售市疑是又一“世界第一”但在市上大型零售商的售不到市的0.5%。而在洲大型零售商的市有率能到10%-15%。
 
 雷曼兄弟(Lehman Brothers)香港分析Bo Tan《街日》股有望升至37.60港元(合4.84美元)。他2005-2008年物美每年的利增幅能到41%。
 
 因好,商值似乎也更醒目,美沃在中78元收好又多超市也在激投者注物美商(8277HK)的前景,他被外收的可能性越越大,而始人文中不反感外的收,然他一直打著振民族商的大旗面媒者呼保中商流通命。
 
 是什的企?是一群什的人在操作?他都做了什?他的目的在哪里?他的程又是怎的?他似乎是一整,又似乎很游?或者我看到的是一群什的商人?
 
 一下海的做的政府官 
 
 文中,男,44,他有很多身份,或者有很多身份表述,在很多域都出了他的身影,也他不同凡的能力。
 
 1983年他南大系,1983至1985年,在大石油管理局工作。後重返校得南大管理士位,之後到院展研究中心,事宏研究。他的研究涉及格改革、石油略和宏控等若干。1988年到1990年他任由世界行和家863高科技展基金支援的“中宏策支援系”研究的,其研究工作通了家定,得世界行和院有部委的好,在期,他得中科院系科研究所的博士位。1992年到1993年,更得到美自然科基金的支持,到美三藩市斯坦福大做博士後研究。
 
 他在美受到自己子工程主席,斯坦福大著名教授,拉森博士的影,趣研究向投,拉森博士自己系控制公司,公司又被英石油公司收,早早地成了百富翁,之後做又做投商,人生半,。
 
 1993年初回,身在政府部的文中,水商活,立卡斯特科技集,是一家身份很特的企,卡斯特科技的最初是系集成,利用政府源,拿下上千元的大目,包括中石化公司的公自化系、的策支援系、石化集的格策支援系、中行系等。
 
 卡斯特科技集如何,外界是迷,此,文中身在何方?也很少涉及,而商一直在自己的高科技生意,但真正出名,外皆,是立卡斯特中心,外而言,是半官半民的,常代言家局、家智囊的分析告,年度分析,甚至分析美、洲,然一中的“德”公司。每次告都是每年新媒聚焦的大事件。卡斯特中心和前家局局邱也有源,同,也常被外界是院展研究中心旗下。
 
 其,文中一直到2002年都有卡斯特中心主任的,而他手下多名研究,日後都出在他的香港上市公司物美商(8277HK)董事名。大名鼎鼎的研究就身在卡斯特科技集部玉泉大10。
 
 半官半商的特色在20世90年代初期不罕,而政商源的商,也往往出奇制。
 在文中初卡斯特科技集的候,有一人必提到:田源。
 
 他同政府派去美的“海”,之後多次商投都有合作,2006年11月也同被中委走“助查”,截止稿尚未露面。
 
 田源,1954年生,河南州人,1981年武大系研究生。1986年,田源作中制改革考察成美,深入考察了美期市,回即建了院展研究中心和家改委合成立的期市研究工作小,任。1990年6月到1991年12月,由院展研究中心派再往美科拉多大,在芝加哥期交易所研究。1991年底田源回,立即找五位朋友,位原在中南海工作,三位在商部和物部工作,建中期公司。1992年12月7日,中期公司取了家工商局的第一期公司照,1992年12月28日,中期有限公司成立大在人民大堂行,中期成首家大型股份制期公司。
 
 1992年底始,田源任中期董事至今;1997年至2002年,曾任中通集董事。中通集是1992年由原物部直物流通企合建的。在期,些企著家重要生料指令性的收、、、配送任。有大量商源。,文中物美的很多商源自於管道,有的第一桶金不清不楚,似乎在暗示的很多故事。
 
 原易部下的北美物集也是一,不能不提,公司又是卡斯特物公司更而成,其背景不得而知,但不重要,是,文中是北美物集裁,而且很多商投和商活,集都是定的投者。
 
 田源和文中的,不用嗦,在很多商活中,都可以到他的身影。
 
 1993年,北京市夏典行有限任公司成立,它是北京市最早成立的典行之一,由家商部主管,在北京市工商行政管理局登的事典款的企。拿到牌照非普通人,我看看股是?在名上赫然著:中最大的期公司—中期有限公司;北京北美物集及卡斯特集等法人企等市主要出股。
 
 北美物集一直是中期公司的股之一,在2003年4月中期公司增加本至6元人民後,北美物集等11家中小股持有中期公司7.073%。
 
 文中的捩在1993年,卡斯特集曾涉足超市管理系研,但市尚未,文中加了在州行的一次商企的研,他突然自己的方向:何自己不去做中商?何只?何不把自己的源成商本?。在商海游泳的博士很快始自己的商:物美商城。
 
 1994年10月6日物美商城成立,本7500元人民,北美物集、卡斯特科技集、中期有限公司都是股。股不同,然公司很牛。
 
 家北京市登的集批零一的大型合性超市商企,是中首批大型合超市之一。
 
 物美宣手上曾道:物美以“建民族零售,提升人生活品”理念,以“低格、高品、高服”原,大消者的家庭生活所需提供“物美廉、方便全”的服,大客期享受到“物到物美,工一”的惠。
 
 1994年底,首家物美商城1店--翠微路店,,成北京第一家明定位於工薪居民服的大型合超市,特色明:廉物美,物品繁多,每天有特。
 
 不要小看文中的商能力,他有相富的政府源和政府事的理解,他知道衰落的有企的利用值,也知道做什政府部很感趣,甚至迎你。
 
 第一物美商城1店---翠微路店就是租用北京市新印刷二的置行改造而成,同接收安置和另一家歇的商企工150多人,投入成本低,企的初期用也少很多。但他有模仿外超市、自己焊接的粗燥架和放品新的方式,在中40年的商很少到,然境陋,但物美商城翠微路店是北京最早的一家的代超市。
 
 物美也是中北方地最早用了零售管理系(POS),物美超市比其他商管理更有效率,成本更低,1995年,第一家店的售一步登上1.8元,入了北京商前40名。物美超市有了名。
 
 1995年物美商城2店在方,1996年4月物美商城3店在甸,物美商城始有了的路。三家店都是承租有企的房,其改造店,接部分下工加入物美的模式始。
 
 文中是北京代商的前,因1995年後,外商始入中,1996年7月,在美零售排名第一的沃特(Wal-Mart)在深圳投了山姆俱部(SAM CLUB);1996年9月荷力雄厚的零售企客隆(Marko)在州投的正大客隆商店;1996年10月德德上海店;1997年11月,客隆又落北京;在北京店的有制物的美普斯特(Price-Mart),法家福,及日的伊藤洋堂。
 
 在某意上,文中的物美商城都比他早入北京市。
 

1997年,很多零售人才加盟物美,始更直接的。1997年10月,物美“管”了年的石景山古城菜市,投入了1000多元金,把不足2000平方米的古城菜市建4500平方米的代超市。初期,老企的工力反抗去私企,甚至有100多人爬上商的房,打出“不去物美”的幅。初期入很,文中曾自上,工解一美好的未。3月,行工培、店堂改造,1998年1月重,物美只派了一名店石景山古城菜市,日售管前的不到元,提高到10多元,比去增了10倍。古城店不再了。
 
 物美找到自己的展方式,大模有商店合合作,改造式副食店和菜市成超市或便利店,迅速。一方式曾“管”。文中要保有不流失,工不下,他要活很多沉的,有增值,在方利的前提下大自己,文中比喻:要物美的四同,靠自己的力量展是企快的前,管合作是企快的後。
 
 1998年1月以,通州西店、通州金鼎店、石景山古城店、店、城店、石景山科大店相,很快有9家店、40000平方米。年,物美20多家有企合作,涉足300多家有店,安置了8000多有企工。
 
 多年後,他很有心得的表述:企改造、工吸,我取的是“吃中”的方法。何“吃中”?慢慢理、不急不躁、精固本、舒筋活、身健。
 
 管小投入,可以迅速回本也是的生意妙之,不需要太大的本金,也回避了租、保等等的手,更可利用政府商流通域成的源,只是,旁人找不到些成的好西,而,文中似乎手可得。
 
 1999年,物美商北京台博特食品工集合作,方改了以往物美使用的管方式,合成立了物美博特超市有限任公司,合作更;2001年4月,物美北京崇文副食品菜蔬公司整建制合作,其下普金系34家店全部入物美集,物美不在在有商改制中的各可能。
 
 2000年,文中得合第7“青年企家出成就”,他的商天得了肯定。
 
 2001年10月,文中把北京卡斯特放系控制有限公司了ST恒泰(600097,已更名立科技),物美注於零售。
 
 
 
 重物美 的 
 
 物美股份2000年8月9日成立,翻新一。本人民1元,物美投持有75%,下25%由卡斯特科技投有。注入包括了店和金。
 
 同步,北京物美始大,由北京物美商集有限公司和北美物集共同起建的商企北京物美大2000年4月北京成立,管理部在上海,事大型超市的和管理。
 
 第一家店在杭州,面超5000平米的文一店,2001年9月,面15000平方米的物美大北京惠新店也,位於朝北三北四之,中日友好院,西安惠,周人口密集,居民收入水高。只有洋鬼子才有的大型在文中手中,玩得也很溜,他避北京、上海、深圳等高地,攻消力的杭州、州、天津等地,一店2多商品,足域“一站式物”。
 
 早年“租改造”到後“管企”,再到後加盟特,再展到“大”,些策略把物美推倒商前沿,快速增也厚的收益,2001年物美集到6.93元,毛利到9955元,毛利率到14.43%,利1560元。利率持在2.26%。 2002年收入到人民10.975元,增59.1%,超同行10百分。 
 
 在2001年,早先的物美商城身物美投,2001年1月1日本增加到7500元,
 卡斯特科技投持股48%,北美物集持股24%,卡斯特新技持股20%,中期公司持有8%。到2001年12月10日,一家名康平投公司出在股名中,持有物美投26%。康平投分由卡斯特科技投有24.06%,通路有75.94%。再往前追,通路由令先生有55%,建平先生有45%。人是?不知道。
 
 2002年6月24日,物美投的本人民7500元元增至人民1.5元。卡斯特科技投增持股32%,康平投也增加投持股到30%,卡斯特新技持股到22%,北美物持有12%,中期保留了4%股。
 
 直到2003年4月,物美投股厘清,中期公司、北美物集出局,卡斯特科技投持有70%,康平投30%。
 
 2002年8月16日,卡斯特科技投其持有的物美股份本中的25%益,以人民3050元予康平投,2002年9月16日,康平投其持有的物美股份本中的25%益物美投15%;和康友4.51%;君合投4.2%;臣快1.29%。在一些列增股,物美股份的股成:物美投有69.76%;和康友有3.50%;君合投有3.26%;商世界子商有22.48%;臣快有1.00%。物美股份的股一下子成了5。
 
 一旦跟文中的本路,我即刻入好看的商投故事以外的枯燥胡同,所有得越越,很多陌生的人交替出了,也有很多的人在股行列,他交叉股多家公司,似乎在玩,查不到他的,也不清楚他的能力,值得注的是,是物美在商上大的另外一面,性的本市,性的人和他的,他人得把股搞得。
 
 但我是想知道些人是?他在忙活什?他的目在哪里?
 
 物美投是整投的重要一,也是未的上市公司物美股份的最控股者,它不是文中家族的商旗,本市投主要,也是多年逐步梳理和北美物集、中期公司等有色彩厚的股的“渡之”,在外人看,那些模模糊糊的最都走到了物美投的身後,毫疑,他是舵主。
 
 北京卡斯特科技投有限公司,前北京石景山算器技公司,1992年9月16日在中成立,於2000年9月18日改制有限任公司。
 
 卡斯特科技投有物美投70%益,而卡斯特科技投的股是京西矽谷及中特分有80%及20%。京西矽谷的股分由文中有85%、文中的弟弟斌先生有5%、王平先生有5%、春先生有5%;中特的股分由文中有60%、忠博士有25%、先生有15%。毫疑,卡斯特投是文中兄弟控制,也是氏兄弟的投杠杆,他接控制了物美投,也接控制了未的上市公司。
 
 2001年始的物美重很有意思,我很容易在的中迷失方向,也很一下子看清楚文中要做什?何要? 
 
 我看看其他4股。康平投2000年9月4日在中成立,本人民1.2469元。法人代表是斌,文中的弟弟,早期物美投及卡斯特科技投分有康平投的75.94%及24.06%益。2001年11月8日,物美投把康平投本中的75.94%益予通路,格9469元。
 
 和康友技有限公司1997年11月28日在中成立,本人民50元,物美投和卡斯特科技投旗下卡斯特新技分持有80%和20%。2002年6月5日,物美投把在和康友本中持有的80%益君合投,卡斯特新技持有的20%益敬和康,2002年6月5日,通金增,和康友的股由敬和康及君合投各占50%。但在2003年4月2日,敬和康把持有的和康友50%益卡斯特科技投,卡斯特科技投及君合投在和康友中各持有50%益。
 
 玩了一通,束呢。我再看君合投,2002年4月16日在中成立,君合投共有三名股,蒙暹持有40%,文中弟弟斌持股30%,王平持有30%。
 
 商世界子商2001年2月22日在中成立,文中和戴江先生分在商世界子商中持有70%及30%益。2002年2月8日,戴江先生在商世界子商本中的30%益,15%予王功先生;下的15%予李先生。股就成文中、王功、李。2002年6月26日,文中把在商世界子商持有的70%益予忠,氏出自中科院自化所,也在美修,曾任北京卡斯特中心行主任及物美投裁、物美股份副董事、物美股份的副裁。目前接替文中任物美股份董事。
 
 臣快公司1996年成立,共有6名股,升,平,,今,照芳,孟玉玲。是唯一和文中家族的企。
 
 接近本市 第一
 
 作2年後,零售慢慢大,到2003年5 月底,物美在北京1大、23合超市、 179便利店;在河北及天津2 合超市及14便利店。此外,物美在北京7 店。此,物美在北京的市有率接近10%。
 
 他始接近本市,一新的空。文中把物美集的一部分,包括1家大、25家合超市、193便利店注入物美股份,拿出良、本好的旗下源奔赴IPO。
 
 特的商零售概念,也很特。2001年、2002年、2003年1-5月,物美股份的到6.93元、11.037元、6.37元,毛利率分14.43%、16.20%、16.94%。利:1560元、2744元、2731元,利率分是2.26%、2.49%、4.31%,存周日慢慢降27天、22天、18天。 2001年和2002年的回率分13.1%和14.7%。2002年售比2001年增59%,2003年前五月盈利2700元,相於2002年全年盈利。
 
 毫疑,物美股份的本化之路利,2003年11月,世界行旗下的金融公司(IFC)以4796港元,入物美股份800股H股,持有H股9.1%,股本的3%。物美成金融公司在中地的首零售投目。金融公司及太平洋地董事Javed Hamid表示,物美超市,主要是公司有良好的管治,有快速增;管理亦能掌握展零售所需的系。 
 
 IFC的示作用超公司的任何宣,物美成2003年的“板 IPO之王”,以每股6.22元作,共7640股H 股,9成,散超150倍,行股增至8795股。
 
 在2003年完成上市前配售,物美投持股物美股份69.76%,和康友持有2.45%,君合投持有2.28%,商世界子商持有15.74%,臣快持有0.70%。
 
 在香港本市,伏的猛露出些,他悄悄走出北京,直香港市,而且一炮打,得多境外投者的喝彩,2003年11月21物美商(8277HK)以每股6.22港元,行及配售8795股H股在香港板上市,集5.47港元。扣除上市用後,集高5元。
 
 它在香港板上市即下2003年四第一:香港板2003年模最大的新上市股;首家地的民商企赴港上市;超倍最高;募集金最大等四。
 
 北京物美商(8277HK)首日牌逆市捷,第一口即以8元承接,一度高升至8.25元,其後逐回落,低至7元,看得出有利者售,也有家。直至收市前7.5元,比招股升13%,板日的成交4.8元,是物美商(8277HK)已占了3.1元。成板成交最高的公司。
 
 
 上市之後,物美和文中的性越越明,因透明,也因他真正了本和的互,猛始得焦躁不安,它一的低格慢慢退去,他要出了。
 
 2003年11月26日,上市短短一周,物美商(8277HK)始收行,和北京家和通融超市有限公司定,各持有50%家和超市的股,以投者的身份原家和超市,家和超市目前在北京共有5家店,分是望京店、家店、北京站店、昌平店以及大屯店。是以重有商企著的物美首次非公有制企。
 
 收不久,12月初,JPMorgan(摩根)香港大增持物美商(8277HK)至1200多股,突然成物美公行股份的最大持有者。跟其後的是INVESCO(景洲)基金,也突然宣增持物美商(8277HK)至860股,超世界行金融公司 (IFC),成第二大股。摩根大通、The Capital等名牌基金、投者大入侵,令物美商(8277HK)得手,股也拉出大。前四位股已持有物美公行股份的40%左右。
 
 2003年物美商(8277HK)上升43.5%,到15.75元,股占溢利上升1.6倍,到7160元。截至2003年底,集零售路到322家,合超市24,便利超市289。有8家房、1大。合超市是上市公司主要收入源,占72.7%,便利超市的占25.1%。大只占2.2%。 
 

2004年 收露雄心
 
 2004年瞬即到,物美商(8277HK)首季按年升72%,6.669元人民,利按年升59%至2847元。其快速增之不可抵,股一直上升,2月底已破10港元大,3月下旬直升12港元大,4月已接近13港元。
 
 此,已成猛的物美始一次豹式的收,它再次在有商企中展高人一等的作能力。
 
 北京超市有限公司成立於1997年,於北京超市商集,有跨、跨省、跨域店110家,分大型合超市、食品超市、便利店三。2002年售到39元。力也不弱。
 
 但2001年12月8日,同是企的超市和天客隆重,成北京超市天客隆股份有限公司。重後的超市8元人民,店101家,北京模最大企。其中,天客隆占股34.77%,超市和工持股分持股34.77%和25.03%。但之後方不。
 
 但自北的A股上市公司大商集2003年7月17日以10577.74元人民收天客隆92%股份和相。大商集接持有超市天客隆有限公司34.77%股。大商集再吞超市,但未果。另一家香港上市商公司-超市(0980HK)也加入。
 
 但雀在後,物美悄息接近了目,文中就像一豹,始找出。2004年4月16日,有控股股突然宣:超市工持股持有的25.03%股份可以自由,不再34.77%的有股捆,有股不列入。者而,要拿下25.03%,就可介入超市,而大商集似乎事在必得,因它已有34.77%控制。
 
 一,搞得很有色,4月17日,工持股召理事,定由其代表大定工股。他要一公平的。
 
 4月19日,112位代表加。三家者分出。和物美的出是每股2.85元,大商是2.8元到3.0元。然後是工投票,果出乎所有人意料:20多票,物美65票,大商有3票,有10多票主高者得。大商落,羞成怒,疑投票被人操。
 
 4月20日晨1,超市物美判,拿出最後收:以每股3.2元格成交。方半夜不嫌疲,迅速正式定,文中的物美商(8277HK)更爽,即拿出一7360元的支票,天拿下2300工股。物美商(8277HK)玩收也很在行,似乎有的把握和。
 
 大商集是持股多一些,微妙之余,依然得自己主。但有企的,其千化的可能在太大,甚至完全不按牌理出牌。
 
 2004年4月22日,物美集成功超市股成定:正式管超市34.77%有股,物美商(8277HK)控制超市超了59.8%,超市,物美藉北京和天津成功整有的良好,得大。而他的豹姿,已把自己打造成好的猛物。
 
 收投者的迎,物美商(8277HK)股往上走,2004年5月中旬,已突破15元,不到一年,比上市招股大2倍多。
 
 今天看,文中非的好物流,喜零售的商人,他在本市也是、勇猛的好手,
 
 2004年5月底,北京物美商(8277HK)股,超15.2元,是行家的配股集最好的,然,上市7多月,集的5多元有捂。
 
 5月的最後一天,物美商(8277HK)宣以每股14.55港元,配售1760股H股,停牌15.25元折4.59%。集2.56元,集差不多是2003年上市集的一半,抽水力十足,公司明集收案。
 
 2004年8月,北京物美商集京北大世界商集,物美正式柔,兼重京北大世界。物美把2.4平米的京北大世界展到5平米的超商。
 
 收的效果相明,物美商(8277HK)公2004年度第三季,增64.2% ,到18.3元,利上升53.6%,到2320元人民。零售股的展很令分析愉快,截至第三季的店451家,2003年同期193家,增134%。但公司因新店,毛利率由17%下降至15%。
 
 2004年11月,物美商(8277HK)以1.42元人民,再收北京天大物作大之用,1.53平方米是一未的新大,和去租、管企得所不同,上市後的物美力雄厚,大直接入物,另一背後的原因是物美2003年香港上市的131商零售路,有73家的是通管及合作等方式取得的,在有企的合作中,有北京物美崇文菜市等少公司是以房和土地入股,大部分有企都是以少量的金入股。
 
 2004年12月,物美商(8277HK)再以1.45元人民收北京惠新大全部益。是大股物美投有80%的附公司北京大及全有的,我可以大股的注入上市公司,北京惠新大2002年1.44,1200元,2003年2.05元,利400元,2004年11月2.12,利700元。大股此一方面在,也在上市公司和利大灌大。
 
 但值得注的是,三年,北京惠新大的值都是,2002年5300元,7300元,2003年4200元,5700元, 2004年11月4200元,4600元。收者:,收事符合本公司及其整股的最佳利益。
 
 2004年12月11日中零售全面放,物美更活,逐天津大超市,是中第一家外超市,由日本第三大零售商大1995年入中,天津外公司合建天津大易有限公司。日方占95%股,中方占5%,投5000美元,投了12家店,一度成天津企的,但大在有高100美元,三大主要行多次提出重,大唯有收在全球的,其中包括在天津的大超市。
 
 物美的收策略有些模糊,只是公告,一直未公收情,在同,美沃、家超市都了天津大的,但物美如何出?很少人所知。但可以定的是,物美依然使用它的“管”技,虎眈眈的手,服天津大的中方合作者一起。
 
 2002年,物美就收天津家利和巨集便超系入天津,目前在地已有100家便利店、4家合超市和2家大,管大路,更站天津超市行。
 
 收大天津12家分店的消息,一度刺激物美股攀升,在15元上下波。
 
 此,物美有171便利店,235加盟店,33合超市,6大以及8店,在北京、天津一是悍的商手。
 
 在2004年,物美增98店,同也依收大模展,也推盈利增,但,文中的理能力不人,年政保持良好,物美2004年增加64.9%至25.97元,利上升50.8%至10.8元,幅度超地整零售的13.3%,手金水亦有26.7%的增,7.2元,利率持4%以上。董事文中功於低成本的成果。
 
 有分析算,物美皆爽的管展方式,其中大有文章,悉管以“年”算,一年保交多少用,平每平米成本,比正常商租要便宜30%以上,也造就了物美商(8277HK)年中, 常有一物租收入,2003年物美通租物、再出租的,得近2042元的利,占公司利的29%。而一利在其他超市者那很少有如此高的比例。然,物美得以管的商都是企大,物美要得法才能回年,有利,文中玩得很有意,也很大。
 
 最後,物美年示出的毛利率常高17%以上,利率也在3%以上,高於同行水,甚至美沃接近。一高利的表,往往令投者欣喜,所以,2005年第三季度,大行持有物美商(8277HK)超35%,四家最大的The Capital Group Companies Inc.持有11.04%、Morgan Stanley 持有9.12%、J.P. Morgan Chase & Co.持有9.01%、Fidelity International Limited 持有 5.97%。
 

收收再收 再
 
 2005年第一季度,物美商(8277HK)共及管理9大、46合超市、405便利超市、8店,店由2004年同期的389增至468,其利大53.8%至4380元,增47.2%到9.82人民。文中在商中推行格政策及集中系,令商品位成本得以再低,毛利率提升至17.7%。
 
 截至2005年6月底,物美商(8277HK)半年利7553元人民,再大54.55%,6月18.22元,比上年同期12.29元大增6元。
 
 此,物美商(8277HK)股一直在12元多徘徊,交易也不多,似乎在大作。
 
 2005年9月初,物美商(8277HK)在11月21日把股份1拆4,每股由原1元成0.25元,把行股、H股大4倍,公司公告此大交投量、吸引更多投者,但2005年11月16日,又宣分拆延期。
 
 2005年月,物美商(8277HK)行4.67元人民的短期融券;同月,建 
 申H股撤板上市地位“跳板”主板上市。 
 
 2005年12月,物美商(8277HK)旗下北京玉蜓物美以2.48元人民收位於北京台商用物,建面面2.48平方米。
 
 入2006年,物美商(8277HK)依然不休不停,得越越好,不肯半,1月,它斥2.5元下多超市的杭州西湖文化地下商城。在杭州了一回。
 
 2月1日,物美商(8277 HK)停牌,宣收北京第四大超市美廉美商股份的75% 股,一口斥3.7元人民,物美以2.54元收美廉美股持有的68%益,再向美廉美增1.2元,增7%的益。
 
 美廉美在北京23家大中型合超市,2005年售不低於16元,利不低於3300元,估2006年盈利按年增20%。
 
 是京城商史上模最大的一次案。物美集完成了向北京第一的一步,利在皇城根下坐上商零售老大座,它通管、合、兼等方式重了20多家商企,有496家,包括12家大、46家合超市、430家便利超市及8家店。2005年超39元,利到1.6元。
 
 1月始,股也始突然高速,16元左右,一路扶直上,2月1日到17元,算和,
 
 但收美廉美之,投大行出告看好物美,花旗指出,收公司盈利,高物美年每股盈利15%及23%,2006/2007年每股盈利2.42元人民及3.15元人民,市估的字高。花旗估,公司2006年至2008年的盈利合增率34.6%。
 
 台,物美商(8277HK)再猛不止,到2月13日,一月猛9元,到25元高位。去3月累升9.27%,公收美廉美後3天大27%,去一年了42.09%。
 
 2006年2月7日,物美商(8277HK)得板都波不止,公司突然宣按每股21.4元配售最多2,110股新H股,集4.43元,配售股份分占已大後已行H股及股本16.66%及6.92%,配售比2月6日收市21.7元折1.38%;物美金用作展零售路和一般金。
 
 看到,我已越越解文中的物美的商能力和技,他和一般做高股,融收的做法不同,他永先收,再拉高股,再立即宣配股集,再完成越越大的收,此,保了公司金定,也做得投者心服口服。
 
 2006年2月底,公司公2005年39. 19元人民,2004年同期上升50. 9 % ,盈利1 . 645元,2004年同期上升52. 4 % ,每股基本盈利0 . 58元,董事局宣派末期股息每股0 . 18元。公司手金4 . 16元,比率6 . 5 % 。
 
 2006年4月10日物美商(8277HK)再次力,以1.767元人民成功收由有企新百商店所持有的2850新百(600785SH),每股交易格6.2元人民,物美商(8277HK)持有新百(600785SH)的27.7%益,成家A股上市公司最大的股。根方定,的金是分批支付。首批的8000元在川市政府批准後支付,款分次支付。
 
 新百(600785SH)主要在川百商店和超市,1997年在上海券交易所上市。旗下有百、合超市、家等,共有6家附公司、4家百商店和23家超市。2004年16元,利4200元,2005年售18元,利3900元,是川最大的商零售企之一。
 
 公的上市公司料看,新百(600785SH)本身的核心盈利能力,公司也相健康,不存在大股占款和巨情。
 
 在物美行同,全球最大的零售企沃和美量子基金大亨索斯持股的海南航空先後加入收,但物美商(8277HK)出不高,奇兵。成功西部市,拿下夏最好的一家上市公司。其中妙人琢磨。
 
 有分析也表示:收更重要的意在於助物美接回A股。物美等於借道“”,在今年再融前成功找到一新的融通道。
 
 非空穴,很快就被,2006年5月23日,新百(600785SH)公股改,公司以本公金向大股物美商(8277HK)定向增股份19395236股,物美商向流通股股支付金137688525元,流通股股每持有10股付金21.30元,相於流通股股每10股送1.93股。
 
 股改上市公司收工作合行,很有意思。新百(600785SH)已於2006年4月9日物美商(8277HK)署了定,股在2006年4月14日得夏回族自治人民政府 政函(2006)59文批准,只需得院委批准以及得中同意上述收的《函》。此次股改完成後,物美商成公司第一大股,持有公司股份29.24%。
 
 也可以解何在和沃和海南航空中,善於和有企打交道的物美商(8277HK)出,至少在很多方面,外看起不是最好的夥伴。
 
 2006年4月,集旗下家堡物以1.54元人民收位於北京台家堡代帆大之物,建面面2.02平方米,作集大用。
 
 不久,物美商(8277HK)公2006年中期,利首次突破元大,增44%至1.09元人民,每股盈利0.36元,上半年新增34店,增至524。
 
 但,一直利得有些得意的收是出些,,物美商(8277HK)突然通告,因需重新美廉美目,交易延完成,股即急挫9.17%,收26.25元。
 
 一向是支持者的投者瞬向,The Capital Group 在8月1日,以每股平均23.883港元持物美129.6股,套3095港元。後,摩根大通2日以每股平均24.38港元的格,再持物美80.5股,涉及金1963港元。花旗券,物美商上半年盈利增低於期,由於收美廉美交易完成,故今年盈利低10%。
 
 8月21日,物美商(8277HK)公告:原定於7月31日前完成的美廉美收推至9月15日前完成。由於之前美廉美存利有“呈列”,物美要付出的收要比原多出2600元,到2.8。
 
 2006年9月8日,有些勇猛的好者物美商(8277HK)除了西北,也入富裕的江腹地,再一次祭出收大旗,北京物美在英京群的全附公司物美宣以11.42元,向CS Investment收Times 50%股,接持有江代公司50%股。收作的一半5.71元以金支付,其一半通向原有所有者以23.0元港格(最後收折16.4%)行2480股新股支付。
 
 悉,江代超市最投方是香港肇集(Fang Brothers Investments Limited),香港界名人方及其兄弟是其股。香港肇集以服主,涉足印染、彩色印刷、啤酒、、汽空、超市及大等行。1996年9月香港肇集在江南通市成功地出第一家超市,取名“代(TIMES)”,由此出代超市的第一步。2000年9月肇集投入大型事而成立代超物中心。
 
 2003年江代超市有限公司售27.1元,位列全30。目前代超市主要分於江、浙江、山、安徽等地,在上海有一家大
 
 截至收前,江代是中地的超市零售商,超市45家,10至12家店址,市重心在消力增迅速的二及三城市,期未年,增加店面15方米。2005年,Times得收入27.75元人民,利6100元人民,利同比大幅增48%,利率高2.2%。
 
 摩根大通於11月2日增持物美商(8277HK)372股或0.74%,涉2738元,持股量一步升至6.5%。投者在回暖。
 
 11月6日,物美商(8277HK)公,透花旗配售1.01新H股集6.6元,每股配售6.6元,前停牌前股折4.9%,配售股份占大後已行股本7.67%。集用途收。br /> 
 物美和文中然非常解香港本市的特性:只要有增,只要好,只要有,集的水永水流充足。管有苛刻的研究者:物美一直保持低於10%的率,何都用集收?
 
 文中的企助力
 
 一切好象是一部足了力的火,法在做大、、增加、收、兼、管、配股集、股拉高等一系列行中停歇下。它狂奔800的狂,甚至有些偏持,有超常,如果文中希望做一1000的巨型商企,而且目定在2010年,此而把火力到最大,也是一危的方向,在很多域,所的和市,最後都在上分出,而模似乎不是最的。零售有例外?物美期保持了高利率、低率、高增率、低耗率,似乎是完美的用模型定制的企。文中以博士後的思模式定了一人的企的未。
 
 2006年11月15日,一切都突然停。阻的力量是形的,文中也不想到自己休息下,而他的早上6:30突然出在某一家超市或者口,等待老百姓的到,也以後很再了。
 
 文中曾《福布斯》者:自己最佩服的零售巨不是沃公司,而是美考斯特科批公司(Costco Wholesale Corp.)。《福布斯》描述他很形象:他是喜向工述家公司如何不在人的美中自己挑毛病,而在短短10年成全球最大的制商集的故事。文中相信,物美是中最有力在2015年年2000元人民的零售企,然它2005年的只有190元人民。
 
 
 回到故事的,我非常地描述了一人和他的企,包括一段。它是一很有特色的企改制中走出的民企,它善用源的能力出其右,善於在中的革中保持的能力人能及,他把很多指物化,也把很多商化的行得有企的人性和情,更在很多中,抓住得失者的心理,刃有,退自如。他是如此的老道和懂得官秘,也常健地把握分寸,不雷池半步。
 
 而他的另一面更有意思,在粹商境中,他又是好和利,直接、果、勇於新,不怕失。他不造和延故事,不自己的想,同造了大量富。
 
 文中:企合作肯定是一挑,坦率地,民企企成功合作的例也不多。接收企,同就意味著你要接收很多工,不管你是否意都要接收。是不小的,提高企工的能力有比改造一企要。
 
 他的故事就是20世末,21世初,中革中另一部“大”。
 
 只是,一切生在商。
 
 

文中背景:
 
   1994年物美商集,于同年在北京首家合超市,是高科技、界和零售的著名家。在北京超市的新,成功地改造一系列有企,使其重新生。
 
 美斯坦福大博士後,中科院系研究所系科博士,南大理士、士。
 
 全政第十全委委、全工商常委、中太平洋合作委(PECC)全委委、中太平洋合作委金融市展委副主任委  中物流副、北京市人大代表、北京市工商副、中常理事,北京副、中期有限公司董事、富路科技(北京)有限公司行董事、泰康人保股份有限公司董事、卡斯特技有限公司董事、卡斯特中心主任、中人民大客座教授。
 
 物美的特:
 
 物美率先在北京大型合超市
 物美率先在零售使用POS系  
 物美率先在零售提出反商
 物美率先在零售使用第三方物流配送  
 物美率先在北方地成店超百家的企
  物美率先在零售通ISO9001管理系  
 物美作一家民企,率先在香港成功上市
 
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