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公司非要强制定低效员工，做经理太难了，本来一些低效员工作为经理平时就不停着，鼓励人家改进，但年底考评还是给人家低效，奖金扣掉，失去升职机会，你让经理怎么做人。
 | 1 sima675 2023-10-24 09:09:15 +08:00 via Android 不然呢 |
 | 2 yiming1888 2023-10-25 09:38:19 +08:00 要明确考核指标吧，增加区分项 |
 | 3 dogc 2023-10-26 14:28:34 +08:00 领导就是要受这个气的，我手下 15 个人，只有 1 个人不需要盯的，其他都在摸鱼，上半年刚提拔的时候，气死我了...... 现在我也摸了......定好任务计划，绩效指标，爱干干，不爱干滚蛋... |
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