
1 kingwkb 2011-03-11 10:41:57 +08:00 可以不懂,但必须得有一个懂军师 |
2 manhere 2011-03-11 10:43:37 +08:00 外行指挥内行,永远是这样 |
3 Aether 2011-03-11 10:56:30 +08:00 对于主业,越精通越好。对于关联业务,了解越多越广越好。什么都不懂的,可能有问题,但也有可能在主业上很精通(不意味着可以很好地合作) |
4 MC 2011-03-11 11:44:19 +08:00 懂得越多当然越可以说服那些PM们,当然,只要你足够强势,不懂又如何?压倒他们 |
5 summic 2011-03-11 11:50:54 +08:00 某公司就是典型,外行足够强势领导内行。 |
6 crazycookie OP @MC 同意你的观点,我也是这么做的。 但是一点,无知而无畏,我被烦的不轻,都快做咨询了 |
7 taine 2011-03-11 13:56:23 +08:00 要么lz你碰到的pm是真不行,要么就是你记自己也是搅屎棍:) |
8 MC 2011-03-11 14:04:41 +08:00 @crazycookie 1.用户需求是什么,你如果了解用户需求的话,又何来的无知?在这方面运营肯定要比产品和开发离用户更近的,拿用户的需求和他们说话,他们要考虑的就是如何去实现 |
9 crazycookie OP |
10 crazycookie OP 我只是吐糟下,希望大家见谅 TAT |
11 MC 2011-03-11 18:23:16 +08:00 via iPad @crazycookie 跳槽走人完事 |