你们公司 HR 是专业的吗？

特色社会主义 HR

展开讲讲

公司与员工之间的桥梁 --- 老板的看门人。
这两个表达的不就是一个意思吗？

拿老板的钱, 干老板让干的事, 并不需要那么的专业, 国外不也没有 996

@Metre 这怎么就是一个意思呢？看门人看的是老板的门，他是不会跟门外的人去搭建桥梁的，不这个门还有什么用

@kqxianren 典型国内思维

是专业的 SB

没了 HR 还有 IR ，JR ，KR ，LR ，总有一个人是做这个事情的。要是大家都站员工这边，那直接叫老板发钱就行，不用上班了，反正老板只有一个人。

HR 的全称，是 Human Resources ，即人力资源（对事）或人力资源管理者（对人）。直白点说，就是人矿管理者。公司与员工之间的桥梁，本就不是 HR ，是工会或者第三方机构。

权利只对权利的来源负责。HR 已经是老板的形状了。

这个定位描述让我想起了另一个组织，学生会

@littiefish 只是阐述一个事实, 跟思维没有关系, 没有那么多的大公司需要那么专业的人才, 大部分的 HR 无非就是替老板转述公司情况而已, 另外, 国外也不见得都是专业的 HR

别说 hr 了，研发、测试、实施随便一个岗位，我都能找本书，各位能保证自己是专业的吗？？？

最近面 OD ，他们的 HR 居然是技术人员，技术自己捞人，自己组织面试，真的牛

hr 基本上是各种找不到对口工作的文社科专业，什么物流管理酒店管理。。。等等

想多了, 公司要是真想有什么和员工的桥梁, 那就算没 HR 也能想法搞, 之所以没有是因为不需要

@god7d #5
楼主有两组定义公司---老板，桥梁---门
公司，老板这一层，国内中小企业老板基本掌权一家独大，老板即代表公司。

桥梁,门这一层, 我的理解大规模公司，员工与老板见个面都难，本身有沟壑，这时候需要桥梁得角色，HR 看桥梁。
小企业，几十号人，员工，老板抬头不见低头见，这时候需要门这样得角色处理些老板不想处理得或者不愿意拉下脸的事情。HR 看门。
这两者，路径不同，当交集到 HR 这一角色上，HR 体现的作用是一致的，都是一个开关。 至于搭桥，建门不是 HR 所能决定的。看桥梁和看门我觉得就是一个意思。我愿不愿意让你过桥或门，这是 HR 能定的

emmm 管理岗谁都能干，无非是干的好不好。

很正常啊，你要明白什么叫向上负责

99%的所谓 HR 只能熟练使用一下办公软件帮忙面试一下提几个无关痛痒的问题看看简历看看招聘软件
从考勤软件拉个考勤数据给到财务 工作就完事了，其他的再多说点再加个裁员工具吧。

好的 HR 是要做责任部门职级晋升规则设计，人员内部提升管理，人员薪资水平调研，行业薪资调研等等工作的，不过绝大部分小企业不需要，老板想法反复 /一言堂 /非必要不考虑固定加薪等等原因导致就算有这些想法的 HR 也发挥不了。

目前几个优秀 HRBP 前同事已经几乎都跳到猎头行业了。

我们的 HR 同时也是我们的财务和法务

员工角度：HR 是老板的看门人
老板角度：HR 只会被动服务员工，不会管理，差评
本来就是个角度决定看法的事情，何况都是对人打交道的 HR

不是

洼地啥东西都只是学了个形

恕我直言，是搅屎棍。

不是，虽然谈不上特别专业的 HR ，但我作为工人日常叼老板

不专业

无所谓吧

是的，专业文员。

很多 HR 连人文关怀都做不到，只是一个简历采集员和

我工厂的人事是个中专妹，天天把老板当皇帝搞甄传。

@chenPiMeiHaoChi 老板亲戚啊？

@Lao2tang 不是，就是硬舔老板，每天偷拍哪个部门早下班、谁摸鱼之类的发给老板。

@chenPiMeiHaoChi 牛逼啊 还偷拍 不怕挨打吗

@Lao2tang 看人下菜碟的，正面欺负其他女员工，背后告状让老板骂男员工。其实老板精得很只是拿她的告状当个由头罢了，打小报告的也不止她一个。

@chenPiMeiHaoChi 这种企业干着挺没意思的