有没有帮助国外中小公司入海的解决方案？

考虑过风险吗，万一哪天加个 stand with ukraine 之类的不是要凉凉。

@gabon 的确是个要考虑的点，不过感觉：
1. 帮助客户政策合规我觉得也可以作为卖点之一，因为客户核心目的还是为了赚钱的。
2. 再说这个风险也不是解决方案商担的。

国内外技能树不同，人家严重依赖谷歌云，paypal 付款等等，入海了没法用啊

salesforce 都润了， 你确定目标有进来的意向?

另外， 工具类网站的收益大头是广告，ads 这种东西你多一批低转化低收益的 IP 反而会拉低总收益的， 一直以来很多出海的站长都会主动屏蔽国内 IP 段的........

@johnawesome172 嗯，是的，就是想解决这个问题，帮助商家增加微笑支付宝支付渠道，替换 Google 接口（或者代理）

@westoy

salesforce 失败侧面说明还是有本土化代理团队：）

哈哈哈哈，这是没想到的，学习了，感谢。

@cijianzy 那需要你来解决。市面上有的是 Google 接口的替代方案。没进来只是人家不想进来。而不是你想的缺 Google 接口替代。

格局要大。中国作为全球做互联网产品的绝对顶尖国家，我说的是互联网产品哈，别杠。其实国外进入国内，绝对会被国内大厂搞死，不出一个月就能 996 搞出来一个和你功能一样甚至超越你的本土化产品，想都不用想的事。
所以说，中国的应用软件和互联网是国外公司的绝对禁区！
那么什么国外产品或者行业适合进入国内呢，我认为如下：
1 ，研发周期和回收周期超长(硬核科技)：如高制程芯片、工业软件、精密仪器等
2 ，快消品和零售业(供应链科技)：典型的国外快时尚品牌、靠全球极致供应链的高性价比大型商超等
3 ，奢侈品行业(文化营销科技 or 输出文化软实力)：不多说，中国富人和大妈需要文化认同也有这个实力
一点拙见，欢迎友好讨论

有没有想过为啥没有人这么做，分分钟被卷死啊。

入华业务落地的难点主要不在技术上，不要尝试用技术员的思路解决一个经济学问题

税，结汇，签证（很多人不知道但是在中国办理工签的极速麻烦的一件事），市场定位与推广，本地化，持续的合规性和各类牌照的申请与维护，还有迷幻的供应链

这些问题每一个拿出来都能让人很头疼

典型案例：北欧机箱品牌分型工艺的售后口碑惨状，进口家具品牌 vitsoe 的山寨困境，中型连锁甜品店 Lady M 的一波三折

最重要的一个问题，人家为啥要来中国

@frankies @zcjfesky 目前对问题也只是停留在 YY 的阶段，两位的想法对我来说是一种输入了，感谢两位提供的思路。
@darkengine 只所以是中小企业，感觉是这部分市场大佬看不下去，小公司有营收压力不敢轻易失错。所以才有机会
@aulayli 如果产出大于投入，我觉得就有足够的吸引力了。

@cijianzy 这个产出感觉不好确定，国外企业进入国内风险还是很大的，很多企业就没考虑中国市场。就像工具类的面向的一般是特定的群体，喜欢用的就算有点不方便只要能用也会用。还有比起进入中国，国外公司更愿意授权给国内代理公司销售他们的服务。

@cijianzy 本土分分钟芳你，渠道还比你快，没办法做的，肯定赔钱

“出海”（ Go overseas)对应的词不是“入海”，而是“入中”(Go China)。

你的这个想法非常的好，很有眼光。美中不足之处只是晚了四十年，或早了三十年而己。

四十年前(1982)开始做，或者三十年后(2052)开始做，都应该是不错的生意。

@aphorism 哈哈哈哈哈，太黑了

互联网产品这么牛咋不出海呢?