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原技术主管声名一般做事做人也一般，经常能听到同事在背后吐槽，两周后就要被调离了，公司也没其他合适人选，招人也来不及，跨部门找了个我这个懂点皮毛的…… 其实我司的技术部门就跟网管差不多，公司有分内外网，但基本没有开发，我也就为了摸鱼学会写点自动脚本，网络就改个 IP 改个网段的水平……但是难得的升职机会不要又太咸鱼了，在此请教一下这种情况会有什么需要值得注意的？
 | 1 ShenZhen 2022-09-08 14:28:40 +08:00 短期顶岗就和下面人搞好关系 长期的话，什么位置做什么事，稳固下面，和上面搞好关系 |
 | 2 simonzfish OP  1 如果能做成就是长期了，做不成就再招人了……人际关系也是我的痛点，比较内向，在公司没混圈子，跟同事关系不差但也不熟，现在最担心的反而是他留下来的烂摊子，感觉以后要背点什么锅了……哦对了，我司路由器用的还是 routeOS ，以前也只摸过一点点 |
 | 3 figozhu 2022-09-08 15:57:23 +08:00 via iPhone 1 运维老大是肥差啊，先确定前任没有留什么经济坑给你吧 |
 | 4 Light3 2022-09-08 16:06:20 +08:00 建立自己的圈子（有问题 不会的可以找人帮忙解决 了解手下的每个人（不会导致出现奇怪的事情 再就是向上管理(自己体会吧 再就是了解好这个岗之前的坑 如何解决 交接的时候一定要尽量收集齐 要不然以后有的开心 |
 | 5 Cheons 2022-09-08 16:10:35 +08:00 via Android 为什么找你？能快速接手 公司内熟悉工作流程，比新招你熟悉人事环境 交接清楚，干就完了。 交接不清楚，出问题那就靠玄学了 |
 | 6 chairuosen 2022-09-08 16:17:04 +08:00 用涨薪的部分的钱，把活外包出去。哈哈哈 |
| OP 感谢给位回复。刚才交接了解了下，说公司网络准备从 routeOS 切换到锐捷+迈普方案（集团安排的），他说他也不懂，会跟进到完工顺便学习新设备。说早几年已经对部门审查过没问题，该完工的完工，款项也结清了，还给我看了眼文件。之后部门也没有跟大额有关的事宜（比如采购和改造等），听起来好像没什么坑，好像只要保证网络畅通设备正常运行就可以了……也了解了他手下的两位，跟我差不多同龄，性格各有千秋，但我从来没管理过手下，不知道该怎么面对。 除了技术也有很多东西要学习呢…… |
 | 8 hxndg 2022-09-09 11:27:49 +08:00 恭喜，这是升职了啊。正好可以摸索下管理 |
 | 9 defunct9 2022-09-10 06:19:49 +08:00 via iPhone 你这是没底气。恶补一下网络即可 |
 | 10 FabricPath 2022-09-11 11:56:53 +08:00 曾经在迈普待过，如果是自主可控产品的话，坑太多了 |
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