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我说的刺眼不是眼钉，我不讨厌，就是他做什么事情都很牛，领导也非常看中，简单来说就是人生赢家。
工资大家都差不了多少，做的每一件事情都很正确，但就是让我感到有些刺眼，很多事情自己做的都会有意无意在言语中透露，就用陈述的语气说一段话就能把他自己的功劳都说出来，而实际确实有那么多功劳，但同样类似做贡献的事情我做出来他总会回复找个理由说不需要什么什么的（非常自然那种，其他人看不出来的），或者在群里讨论别的事情就把当前讨论的事情尤其是我的给盖过去了。
我不是想对付他，就是想知道这是我心理的问题还是他的问题？
其他人我都能相处得来，就只有和他工作时候就是有种泰山压顶的感觉，似乎其他人做得不好的地方都会要被他说一遍才行，搞的人又气又没辙的。
第 1 条附言 2022-04-11 00:09:49 +08:00
不是看不顺眼，身边也有很多很厉害的人，可是和他们相处都很自然，而且即使做了很多我也会做的事情我也没有过这种想法。
另，我知道大家努力在描述现实的残酷，我没有那么小心眼，就是非常仅有的一次吐露自己对这位同事的小心思而已啦。现实中我和他坐面对面工位感觉还是没各位描述得那么羡慕嫉妒恨的，只是他有时候在单位群里的表述和做的很多事情确实比其他同事更加明显一些。
怼我的 V 友尽情怼吧，也许我是属于躺平的那类人，但是我也不会让自己停下来就一直怨恨什么事都不做只怪怨他人（至少我觉得我格局没有大家描述得那么小）。说白了我就是一个懒人，但是不会想过非要和别人争个你死我活的。终有一天我或他也许会离开现在的工作，相处一场遇到不顺心的人和事也必然会有。只不过我可能平时抱怨很少，再加上最近隔离在家也有些毛躁吧。
总之，谢谢大家让我知道这种事情还能这么想！
另，我知道大家努力在描述现实的残酷，我没有那么小心眼，就是非常仅有的一次吐露自己对这位同事的小心思而已啦。现实中我和他坐面对面工位感觉还是没各位描述得那么羡慕嫉妒恨的，只是他有时候在单位群里的表述和做的很多事情确实比其他同事更加明显一些。
怼我的 V 友尽情怼吧，也许我是属于躺平的那类人，但是我也不会让自己停下来就一直怨恨什么事都不做只怪怨他人（至少我觉得我格局没有大家描述得那么小）。说白了我就是一个懒人，但是不会想过非要和别人争个你死我活的。终有一天我或他也许会离开现在的工作，相处一场遇到不顺心的人和事也必然会有。只不过我可能平时抱怨很少，再加上最近隔离在家也有些毛躁吧。
总之，谢谢大家让我知道这种事情还能这么想！
第 2 条附言 2022-04-13 14:10:45 +08:00
@1000copy 所以这就是现如今戾气大的原因吗，感觉大家戾气都挺重的，不过我也知道了现如今网络环境到底是个什么样的情况了。
我不认识在帖子里的每一个人，但我也能多少感受到一些骂人和被骂的情绪。我可能有一万种方式怼回去，但我没有，因为大家都将近跑题了，我一困惑只有究竟是我的心理问题还是这位同事的问题，仅此而已。我没有心里阴暗，也没有好欺负。我的心态在任何时候都很好，没有在人前面软弱过，只有感情相关的事情才可能伤害到我。
另外，我和这位同事的关系还不差，而且他也能接受我有些地方不如他并且帮我梳理一些工作的东西，可能是心里暗示和阴差阳错导致我每次群里发言都能发生这样的事情。我们工作的目标不一样，最终可能朝着不同的工作方向发展，但成为同事一场很荣幸，我目前所处的工作氛围没有什么小肚鸡肠，从我们部门一半以上的人最近都去做社区抗疫志愿者（包括我在内）就能看得出来，说是这位同事“刺眼”其实有点标题党了。
经过这些天的观察，我发现导致我这次吐槽的原因可能是我那天和家里人吵了一下导致我心情没有像往常一样。这可能也是我目前唯一一次把网络平台当作自己吐露不爽的地方，就被大家这么热烈地讨论，更何况还是 V 站。
不过我还是希望无论是说我表达能力不行的人和说我能力不行的人：我一直知道自己哪些地方不足，并在慢慢改进，也希望己所不欲，勿施于人。
不过有一句，“你看他不惯，明眼人更看你不惯呢。事情做不够好心里小九九却那么多。和你这种人共事才惨。”用这种话怼我大可不必，而且这句话还给你：和“仅凭一面之词就看人低”的人共事才惨，但也祝你近期身体健康。 @imirror
我不认识在帖子里的每一个人，但我也能多少感受到一些骂人和被骂的情绪。我可能有一万种方式怼回去，但我没有，因为大家都将近跑题了，我一困惑只有究竟是我的心理问题还是这位同事的问题，仅此而已。我没有心里阴暗，也没有好欺负。我的心态在任何时候都很好，没有在人前面软弱过，只有感情相关的事情才可能伤害到我。
另外，我和这位同事的关系还不差，而且他也能接受我有些地方不如他并且帮我梳理一些工作的东西，可能是心里暗示和阴差阳错导致我每次群里发言都能发生这样的事情。我们工作的目标不一样，最终可能朝着不同的工作方向发展，但成为同事一场很荣幸，我目前所处的工作氛围没有什么小肚鸡肠，从我们部门一半以上的人最近都去做社区抗疫志愿者（包括我在内）就能看得出来，说是这位同事“刺眼”其实有点标题党了。
经过这些天的观察，我发现导致我这次吐槽的原因可能是我那天和家里人吵了一下导致我心情没有像往常一样。这可能也是我目前唯一一次把网络平台当作自己吐露不爽的地方，就被大家这么热烈地讨论，更何况还是 V 站。
不过我还是希望无论是说我表达能力不行的人和说我能力不行的人：我一直知道自己哪些地方不足，并在慢慢改进，也希望己所不欲，勿施于人。
不过有一句，“你看他不惯，明眼人更看你不惯呢。事情做不够好心里小九九却那么多。和你这种人共事才惨。”用这种话怼我大可不必，而且这句话还给你：和“仅凭一面之词就看人低”的人共事才惨，但也祝你近期身体健康。 @imirror
 | 1 cutepig 2022-04-09 19:57:26 +08:00 via Android ”做出来他总会回复找个理由说不需要什么什么的” 首先客观的讲，人家做的对不对先。 如果是技不如人就多，补足自己的不足，看看怎样以后能做得好一些。 看一下他是对事还是对人。如果他是对事不对人的话，你以后碰到什么事情可以先和他讨论一下。 如果不是的话，那么就要小心这样的人。 |
 | 2 a570295535 2022-04-09 20:02:47 +08:00 via Android  15 1 、会不会是你太菜，做的拖后腿，你做完人家又推倒做了一遍。 2 、会不会其实你在项目中负责的地方，你觉得很重要，实际有你没你都一样？ |
 | 3 Kaiyuan 2022-04-09 20:03:22 +08:00 3 经验告诉我，做了什么一定要想办法让别人知道，要不然你的功劳就会变成别人的功劳，你表现出来你的能力，老板也不知道你有多厉害。 他是有问题，因为他会阻止别人抢他风头，这类人你还是注意一点，他会踩着周围的人上位的。要尽量避免正面产生冲突。还要不能让他知道太多你比他有能力之类的情况。 |
 | 4 cmdOptionKana 2022-04-09 20:08:23 +08:00 8 你没问题，他也没问题。但如果把他说成有问题可以让你释然，你也可以在自己心里说他有问题，只要你不到处说，只在心里想，那就是一种心理调节，没啥问题。 简而言之，这是主观题，不可能有客观定论的，你要是把他的行为说给别人听，那别人有 50%概率说他有问题，有 50%说没问题，没有定论。 既然不可能有定论，那就自己选择一个说法既可，比如你可以选择坚信 “他的人情世故有缺陷，会导致一部分人不愉快，但他并没罪恶，他只是有缺陷而已”，然后你就释然了，可以心安理得地有点讨厌他，但没必要害他，甚至可以为他感到惋惜 “可惜了，有实力，就是做人还欠缺火候”。 这不是阿 Q 精神胜利法，精神胜利法是贬义词，是说人明明吃亏了，却要在精神上说服自己赚了，精神胜利法是有害的，它会妨碍人去努力改变现状。 但人可以有心里防御机制，每个人都需要心里防御，没有人能够每天苦大仇深地对着镜子细数自己的缺点、细数自己做过的每一件错事，没有人这样做，因为人可以需要适当地心里防御，这是正常且无害的。 |
 | 5 qeqv 2022-04-09 20:12:00 +08:00 15 你还是提升一下表达能力吧，比如你这段话，感觉藏头露尾，看起难非常不通顺 |
| 6 cmdOptionKana 2022-04-09 20:12:24 +08:00 当然，你也可以选择 “他确实很强，他毫无问题，是我不够优秀，我摊牌了我羡慕嫉妒恨，但我不是要把他拉下来，而是以此作为激励，让自己变得更强，坚信自己以后必然能够超越他”，如果这样想可以让你舒服，也可以这样想。 反正选择一种自己舒服的（最好是积极阳光的）说法就行，因为这是主观的问题，不是客观的问题。 |
 | 7 rioshikelong121 2022-04-09 20:28:22 +08:00 3 估计他心里不舒服，比你们厉害，但是工资还差不多。 |
 | 8 Jim142857 2022-04-09 20:39:39 +08:00 6 逗号一路到底的人，被别人压过去不是很正常？ |
 | 9 googlefans 2022-04-09 20:43:13 +08:00 3 你表达能力不行 人家是技术和表达能力都行 |
 | 11 cwcc OP 1 感谢大家的毒舌，我会努力提升自己的表达水平的。 |
 | 12 wanganjun 2022-04-09 21:12:27 +08:00 8 op 应该是个老实人吧，看帖子的意思，同事会表功，还有意无意的压制你，但是你没有办法解决被压制的问题。这种人精已经看透你老实人，不会反抗的性格了，但是也没有欺负你欺负的过火，让你没法公开翻脸，只能暗地里吃亏，即便你找领导反馈这个事情，想必领导也不会偏袒你。 楼上让你反思自己问题的，只会让你更老实，更抑郁，你不要信，要尊重自己内心的感受。 我不是人精，并没有很好的办法解决你的问题，但是你可以换个角度思考问题，这种人精迟早出人头地，如果他品行端正，你应该抱他的大腿，说不定他将来可以提携你，如果他品行一般，但是愿意大方分钱分资源出去收买人心，你至少可以为了钱抱他大腿。但是切记抱大腿不要太明显，否则会遭领导忌惮。 如果你不愿意抱大腿，可以远离他，你长期处于不平衡的心态中，是需要发泄的，要么就是攻击自己然后抑郁，要么就是攻击别人，遭人讨厌。 老实人很少说自己的内心感受，你不妨把找个时机把自己的内心感受说给他听，毕竟这种人精也是需要助手才能最终上位的，也许他曾经拉拢过你，但是没有用你能理解的方式 |
 | 13 hyshuang2006 2022-04-09 21:34:51 +08:00 多看人长处，忽略此人短处，关注点不一样，很自然地自己感受就不同；对于无害之人，可以不留心眼，否则设上提防。 |
 | 14 noyidoit 2022-04-09 21:38:28 +08:00 ”但同样类似做贡献的事情我做出来他总会回复找个理由说不需要什么什么的“，这种事情感觉可以跟他辩经 |
 | 15 Inside 2022-04-09 21:55:19 +08:00 2 我提供另一个角度，这其实是你们的管理太粗了，隐含着强迫人汇报表功才有贡献值，还是太依赖人治而不是更细化的制度。 假设每个 task ，都分成 must have 、nice to have 两档，每档几个小项。 那么一个 task done ，就按照 nice to have 搞定了几项算贡献分，然后汇总分数，分数高的贡献度就高。 这样一来就相对公平的很多，价值取向完全变了，以搞定事情而不是汇报事情为导向。 |
 | 16 Registering 2022-04-09 22:26:32 +08:00 1 @Inside 这种管理方式虽然很理想，但是成本也无法想象，依赖领导需要投入大量精力来量化每个 task 有几个贡献分，以及一个 task 可能是需要多人合作的情况下，一个 task 可能还要细分多个子 task 各自定义不同的贡献分。 |
 | 17 charlie21 2022-04-09 22:31:26 +08:00 “只要是脑力劳动，下属有一万种方式在完全听从你指令不犯任何错的同时，把你的事情搅黄，同时还显得你是个蠢货” |
 | 18 WhiteSJ 2022-04-09 23:06:37 +08:00 其实可以理解对方全方位碾压了自己，有关你的贡献，在人家看来可能真的是不足一提，只有表达时没有顾忌到你敏感内心的感受。 俩者都没错，对于你来说，是压力也是动力，努力跟上人家才是唯一解法。 |
 | 19 AllenHua 2022-04-09 23:13:54 +08:00 > 他做什么事情都很牛，领导也非常看中，简单来说就是人生赢家。工资大家都差不了多少…… 这一句意味深长啊，不知道那位同事如何看待 OP 呢 |
 | 20 leimao 2022-04-09 23:21:46 +08:00 这个是一个团队工作，他说你的工作是浪费时间等于就是说你的经理不会安排工作。生气的应该不是你，而是你的经理。 |
| 21 leimao 2022-04-09 23:22:52 +08:00 如果是在大厂，这种情况应该不会发生，因为优秀的人太多了，没人会惯着你。 |
 | 22 neutrinos 2022-04-09 23:26:33 +08:00 via iPhone 这种情绪叫做嫉妒，很正常的，人都会嫉妒 |
 | 23 wonderfulcxm 2022-04-10 00:03:10 +08:00 via iPhone 这同事很聪明，能力表现的是服从正态分布的，他的能力可能比你好一点，但不可能好得太明显，要不然你们待遇也不会差不多。而代码的能力处于能被衡量和不能被衡量之间。 但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。因此他打压你恐怕是为了加强他的影响力。 |
 | 24 drackzy 2022-04-10 03:39:07 +08:00 你闷声埋头干活，不如向上管理的人精在领导面前隔三差五的吹嘘自己做的事情，顺便贬低挑刺其他人做的。 |
| 25 drackzy 2022-04-10 04:47:18 +08:00 不要和同事泄露自己的工资，不然你怎么知道周围人工资都差不多。 |
 | 26 zinwalin 2022-04-10 07:36:14 +08:00 via iPhone 4 向他学习他的优点，和比你强的人共事，是一个人的荣幸，太难得了。 |
 | 27 carytseng 2022-04-10 09:36:57 +08:00 很明显我觉得你应该像他学习，有这么一个强的人在你身边你要好好珍惜，不是每个人都愿意真实地给你反馈意见的，他比你强，你就要拉近跟他的差距，痛苦一段时间后你就会发现你成长了，厉害的人去到哪都不差，职场经验告诉我。 |
 | 28 documentzhangx66 2022-04-10 09:43:21 +08:00 1 这人层次还不够高。等他到了很高层次： 1.自己做了很了不起的事情，但他自己觉得是日常，所以羞于去邀功，除非别人主动问，否则不会自己去说。 2.总是在赞扬其他人，甚至表现的像是众人舔狗。 3.别人不小心做错什么事情，他会偷偷的去帮忙修正，就算被别人发现，也会把功劳交给别人。 |
 | 29 henvm 2022-04-10 10:04:15 +08:00 尽人事听天命 |
 | 30 Pichai 2022-04-10 10:15:05 +08:00 以前听一个节目，里面有讲到到印度人为啥能比华人在硅谷混的好，总结下来是抱团，加印度人善于表达沟通。 比如一个小组做项目，华人工作量可能比印度人做的多，但是收尾的时候华人觉得和上级沟通比较麻烦（语言方面，性格方面），这时候印度人主动写报告和向上级汇报。你说升职加薪的时候老板会先给哪个人？ |
 | 31 joApioVVx4M4X6Rf 2022-04-10 11:14:58 +08:00 这么好的机会赶紧向他学啊，就怕对自己做的东西一点意见都没有的，让自己感觉做得对了实际上差了很多。这样的同事挺好双赢，最起码他很真实很直接 |
 | 32 vazo 2022-04-10 11:18:29 +08:00 |
 | 33 adoal 2022-04-10 11:19:28 +08:00 乔帮主说喜欢和聪明人共事的原因是不需要顾及对方敏感脆弱的自尊心。 你这个同事，看你描述应该不是你的领导，是跟你平级的。那为啥他表功就有效，能让领导认可，你表功不但没有他那么好使，还会被他盖过去？职场就是这么现实，把苦劳变成功劳，把工作量变成绩效，也是工作能力的一部分。何况，其它楼也提醒过，你做的是不是真的有那么大的价值，需要理性分析一下。 |
 | 34 xiaofeifei8 2022-04-10 11:23:25 +08:00 @v2exblog 舔狗的境界啊 |
 | 35 rails 2022-04-10 11:48:35 +08:00 1 如果这都看不顺眼的话，那遇到那些光说不练，工资贼高，能力差的一笔的人，那你该咋活啊。 |
 | 36 lovepplforever 2022-04-10 11:56:56 +08:00 via iPhone 嫉妒 |
| 37 lovepplforever 2022-04-10 11:57:33 +08:00 via iPhone 傲慢 |
 | 38 encro 2022-04-10 13:12:13 +08:00 哈哈， 职场上学到一句装 C 话“有则改之，无则加勉”。 这是一种心态吧， 这种心态具体做法应该是“三人行，必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之”。 |
 | 39 imirror 2022-04-10 15:17:44 +08:00 但凡你在提升你、对你真正有益的事情上多花一点时间你也不至于那么讨厌，看起来虽然你的言辞极力掩饰，还是表现出他的光对于你这种见不得人好的阴暗小人来说太强了，自己弱要归罪于比人强。你看他不惯，明眼人更看你不惯呢。事情做不够好心里小九九却那么多。和你这种人共事才惨。 |
 | 40 scofieldpeng 2022-04-10 15:38:29 +08:00 1 曾经我也认为技术是第一位的,后来才发现,很多时候选择大于努力. 比如我司有个“全栈”, 技术有多垃圾呢,举几个例子. redis 从不设置过期时间,代码全部都是拼音,git 提交的 commit 都是 1,写出来的程序 qps 连 1 只手的数都扛不住. 就这么个破技术我告诉你这个“全栈”到手 30k,特么一出事你还得去负责给这个“全栈”擦屁股,搞不定的就直接群里说,我不会,你要是但凡说重一点就跑到老板那里去诉苦,然后就找借口罢工最后你被老板一顿骂回头还得对着个大神表达千分之百的友善, 整个公司就他每天下午 2 点到公司,7.8 点就走. 如果你是我, 你会怎么想? 他凭什么要这么高? 他努力么? 他技术牛逼么? 他只是在某一个时间点做了公司需要的东西, 仅此而已. 经历了这个“大神”, 我也当作是我人生路上对我性格的一次考验, 度过了,我也更牛逼了. 没度过, 说明我还需要努力. 除此之外,还能做什么呢? 凡事往好了方面想, 但是我绝不认为楼上某位说什么”舔狗“这种侮辱性的词. 如果你觉得他比你会来事,情商比你高,你觉得有用学就行了. 你又不吃亏,不是么? |
 | 41 vnex 2022-04-10 15:39:48 +08:00 |
 | 43 cassyfar 2022-04-10 16:52:43 +08:00 他的做法其实没什么问题。但是 LZ 不应该因为一个同事的评价，就轻易让自己的付出被贬低或否定，这是需要反思的。换句话说，他的功劳你要赞扬，你的功劳也你自己更要吹一波。 |
 | 44 MasterMonkey 2022-04-10 16:56:51 +08:00 有些人就是不招人喜欢，但是技术还可以。这算好的，总比没能力好。你更难受 |
 | 45 xabcstack 2022-04-10 19:05:08 +08:00 你的格局太小，遇到这种角色，自己学习就很好，难道你希望你和一群无能者共事？ |
 | 46 Corey0606 2022-04-11 08:23:35 +08:00 身边有一个非软件部门的技术同事一直说他们部门卷，原因是有个衣食无忧的北京小伙超级努力，每天下班都在公司刻苦专研不回家。当然我没理解这个同事吐槽点在哪儿 |
 | 47 1000copy 2022-04-13 10:43:49 +08:00 表达的不好，危害在这个讨论内就看得到。 有人说你阴暗小人大加鞭挞，把各种形容词都用上。 为什么他们敢对一个陌生人如此放肆？ 他们只看到了你的文字。 显然仅仅从这些文字上，他无需他的大脑皮层，无需他的动物脑，只要用他的爬虫脑就已经得出你好欺负的结论。 这个过程只需要 0.1S ，他自己都不知道的过程就可以完成。 骂人而无需承担后果，于是嘲弄讥讽倾盆而下。 |
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