公司要求每周五搞个分享，原则上每个人都要有一次，大佬们有什么好的建议么？

很感谢大家的建议，也看到很多的回答，对这件事确实千人千面吧。

顺便补充下：分享时间是周五下午，自己找时间定会议室

分享确实是一种比较好的总结提升自己的方式，看到ver的一些思路感觉挺好的，也在这分享一下吧

@auh

常规来讲，分享就是教别人，是一件助人为乐的事情。分享的快乐。利他式分享，然而，这种东西，几乎不可能，尤其是公开的分享。舔狗当起来是非常费劲的。你很好，但是我不需要，滚吧。

职场来讲，分享一些把别人搞晕的事情最好。人性的弱点。不要利他，利己式分享。

听不听不重要，重要的是，每一个人觉得，自己是个傻叉，你好牛逼。就可以了。

@whusnoopy

作为一个提出这样要求的 leader ，我的期望是

1. 能直接提升听众的技术能力或技术视野。这是最理想的结果，但也不是必须
2. 让说的人对自己做的事情有更深入的理解。自己觉得自己会了，跟把逻辑语言组织好讲出来的理解深度是完全不一样的，如果还能深入浅出让听众听明白就更棒了

从善意的角度考虑这个要求，就是公司期望你有更好的成长，找了一条他们认为有效的路让你走

从恶意的角度来揣测，就是公司领导啥也不懂，看别人公司有做这样的事情，就搞形式主义让下面的人也去做

@xianzhe

分享分为两种：

第一，你真的想做输出，教会别人什么，那就得考虑你的受众了，我之前的分享是面向开发（前后端）加测试的，所以最好是一些大家都用得到的技巧比较合适。

第二，纯粹自嗨的，这种分享不是要你教会别人，而是推动你去学习，这种就比较爽了，自己有什么感兴趣的就搞什么。