有没有 V 友打算或者已经技术岗转管理岗的，说说你的理由？

上头人走了，不得不上

很多时候，不是你觉得，而是老板觉得
老板觉得你行，你就行，老板觉得你不行，你再表现也不行

30+的年龄，眼瞅着人生的分水岭就这样来了。要么成为 T 型人才，把自己的特长发挥淋漓尽致，成为技术大佬；要么就转管理岗。反正是不能就这么浑水摸鱼下去，因为你身边的 00 后们如潮水一般涌来，比你能加班，思维比你活跃，精力比你旺盛，还比你能熬夜。
去年转岗了项目经理，然而又刷到了项目经理这个视频《项目经理生存指南》： https://www.zentao.net/redirect-index-19504.html 。不得不说，说得对。

曾经领导给我暗示过说，我觉得你也不想搞这个吧（管理岗），我回答：嗯。后面机缘巧合，这个岗位又落到我头上了，依旧是这个领导。

我切换岗位的一个目的，就是锻炼自己，让自己变的更优秀，做技术的时候自己天不怕地不怕，怼天怼地的，自己认识到这样不是很好，很容易得罪人，所以机会来了，那就改变下，经过一些时间的锻炼，确实也事故了一些，不能说很好吧，但是也不差。

@guozozo 直属领导升职了，所以部门就由我来带。
@lulu7 40 了，技术岗做这么多年不易啊。年纪大了，多少都有些力不从心。
就个人意愿来讲并不是特别愿意转岗，但是技术路线晋升了一次失败了，后面估计会越来越难。年初就要转了，但是坚持了一下，没转，这次躲不过去了，部门人数比较多，将近 20 人，TL 不是管理岗估计说不过去。说实话真要是讲领导力、影响力什么的感觉自己完全小白，只能现学现用了，希望以后的路更广些吧。

@luny 加油！可以看下领导力相关的书籍、课程，你的技术一定很棒，但我们可以拓宽一下人生的宽度，学学处事的游刃有余，毕竟在这个社会这样的人比较吃的开。

去年 4 月份领导离职了，领导离职前和老板就让我接手。
小公司，我们部门就没几个人，带着他们把工作做好就行了。 感觉区别就是事儿多并且杂了，不能纯粹写代码了，各种和其他部门协调沟通的事儿要花费时间。
人少做管理没啥意思。最近也在各种补知识，等把今年比较重的一个任务做完就准备换个环境。