正式员工挂着实习生的 MR，等自己晚开发的分支合入了再让其解冲突完合入，这是正常现象吗

本人实习生，在某大厂实习，已经经历过 3 个不同正式员工要我解冲突，而不是自己解这种事了

具体 timeline 是，不考虑休息日，假设我在第 1 天开始开发需求 1，第 3 天正式员工 A 开始开发需求 2，第 4 天我完成需求 1 提 MR，正式员工 A review 我的 MR 并提出若干建议，当天我完成修改并更新 MR （更新 MR 后 A 会收到消息提醒）。此后我的 MR 状态一直无变化、无新 CR 评论。第 6 天正式员工 A 完成需求 2 并提 MR，当天合入。此时我的 MR 已显示有冲突需要解决。可以认为，这三天我的分支都是在等着正式员工 A 代码合入后再被做出是否合入的决定的。冲突并不会多，我只是好奇为什么在这种情况下，正式员工不偏向于按照正常代码合入顺序来决定该谁解决冲突，而是偏向于让他人代劳。