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想请教下大家，
1. 如果一个公司里面，有偏业务做用户实际使用的产品的前端团队，还有一个负责输出表单引擎、类似 AntDesign 组件库的基建中台团队。那中台团队要求的能力和地位是不是相应地高一些，然后偏业务团队的成员，会不会成长有限，心里有落差？
2. 对应一个新员工来说，是不是新员工更适合先进到偏业务的团队里。
背景是本人接到 offer，一开始是被公司内部的一些基建项目吸引，后来被告知是进到另外的偏业务的产品团队，所以产生了这些疑问。不过也大概能理解，应该似乎除非新人自身就有丰富的大型公司基建经验，否则可能还是先以做业务，熟悉产品特性，然后能力突出的话，再转去基建团队吧
1. 如果一个公司里面，有偏业务做用户实际使用的产品的前端团队，还有一个负责输出表单引擎、类似 AntDesign 组件库的基建中台团队。那中台团队要求的能力和地位是不是相应地高一些，然后偏业务团队的成员，会不会成长有限，心里有落差？
2. 对应一个新员工来说，是不是新员工更适合先进到偏业务的团队里。
背景是本人接到 offer，一开始是被公司内部的一些基建项目吸引，后来被告知是进到另外的偏业务的产品团队，所以产生了这些疑问。不过也大概能理解，应该似乎除非新人自身就有丰富的大型公司基建经验，否则可能还是先以做业务，熟悉产品特性，然后能力突出的话，再转去基建团队吧
 | 1 seki 2021-04-12 19:20:57 +08:00 现实中可能主要看哪边的领导比较厉害，吵架能吵得赢…… |
 | 3 lokya 2021-04-12 20:51:14 +08:00 肯定是有落差的 核心部门的薪资待遇和要求 和业务部门的有区别的。接触的内容也有区别。怎么感觉你说的是我们公司 哈哈哈 |
 | 4 Chaos11 2021-04-12 21:12:28 +08:00  1 还是看个人能力的 没能力在基建团队一样修修 bug 发发包螺丝钉罢疗 有能力做业务，有业务 sense 后，照样能牵头搞事情，跟岗没什么关系 核心还是能力和资源，有能力且有资源，基建也好业务也好，都能做出亮眼的东西 |
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