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帮一个朋友问一下。
首先有几个可能的点，
认知的差距：老板只懂一点项目开发，以为没什么难度，随随便便找几个应届生就能把活搞定。
kpi 制度有问题：项目如果干不完，问题归咎于员工，不在于自己。
沟通有问题：老板无法理解项目做不完的原因。
还是六字真言吧？大佬们，还是参考一下你们当初是怎么积极解决的
首先有几个可能的点，
认知的差距：老板只懂一点项目开发，以为没什么难度，随随便便找几个应届生就能把活搞定。
kpi 制度有问题：项目如果干不完，问题归咎于员工，不在于自己。
沟通有问题：老板无法理解项目做不完的原因。
还是六字真言吧？大佬们，还是参考一下你们当初是怎么积极解决的
第 1 条附言 2021 年 1 月 24 日
<del>六字真言</del> “要么忍，要么滚”
<del>一个人干几个人的活</del> 每个人干几个人的活
<del>一个人干几个人的活</del> 每个人干几个人的活