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自己招人开发，又没那么多项目做，项目开发完就没事做了，纠结
 | 1 CallMeReznov 2021-01-11 15:43:32 +08:00 世界难题 |
 | 2 iceneet 2021-01-11 15:44:39 +08:00 没办法 没十全十美的方法 |
 | 3 jielong 2021-01-11 16:20:22 +08:00 自己学，全干 |
 | 4 Rwing 2021-01-11 16:22:54 +08:00 世界难题 |
 | 5 wh6mai 2021-01-11 16:24:12 +08:00 鱼和熊掌不可兼得。需要外包的话可以考虑下我司 |
| 6 Rwing 2021-01-11 16:24:24 +08:00 不过说来也简单。 拉一个技术牛人开始画饼，说给 XX 期权，上市之后财务自由，拥抱白富美，走向人生巅峰。 等项目做完了，发条微信“对不起，公司破产了”，删除好友，完事。 |
 | 8 Yimi399 2021-01-11 17:23:56 +08:00 via Android 既然不是长期业务，外包给专业公司做是更经济的做法，公司总有技术人员吧，做维护即可。 |
 | 9 duxiansen 2021-01-11 19:28:10 +08:00 外包人员驻场，好好盯着 |
 | 10 akira 2021-01-11 22:22:05 +08:00 说的好像自己开发就质量很好似的。。。 |
 | 14 stark123 2021-01-12 00:38:13 +08:00 加钱可解。 |
 | 15 Vitta 2021-01-12 08:22:19 +08:00 via iPhone 加钱 看提交记录 |
 | 16 Blulotus 2021-01-12 08:22:48 +08:00 加钱出维护费呀 |
 | 20 k9982874 2021-01-12 08:39:18 +08:00 via iPhone #6 是正解，你不画饼该给多少给多少就是。提前说清楚利害就好。 |
 | 23 renmu123 2021-01-12 08:57:17 +08:00 via Android 其实大概率你外包之后，不会由你来进行维护，没人想碰别人写的屎山的。要么你全程参与到项目代码编写中，严格把控代码质量，后果就是导致项目进度变慢，付出金钱变多。 所以我的建议是全程交给外包，你只管提需求，接手的时候大概率一开始的设计已经满足不了现有的需求了，重构就完事了 |
 | 24 cwliang 2021-01-12 09:14:11 +08:00 这么说吧，吃了，才知道难吃 |
 | 25 huobazi 2021-01-12 09:19:01 +08:00 一个萝卜八头切？ |
 | 26 hyqCrystal 2021-01-12 09:28:29 +08:00 这让我想起了那种 来新项目 找一批人，试用期拉长 项目做完了 调职位，劝离职的 那种公司 |
 | 27 xiaxiaokang 2021-01-12 10:03:16 +08:00 协同开发，如果可以交给他，如果不行 pass 掉换下一个 |
 | 28 keepcleargas 2021-01-12 10:05:31 +08:00 事事难两全 |
 | 29 Leonard 2021-01-12 10:10:25 +08:00 自己开发自己维护，全干工程师 |
 | 31 saulshao 2021-01-12 11:36:40 +08:00 我建议你雇佣按时间付费的开发，同时和他们建立长期联系，与此同时选择一个备份的开发，需要的时候给他 /他们付费以继续改进你的项目。 你必须要明白，开发是一个长期的工作，但是质量好不好对于你的业务目标实现没那么重要。 |
 | 32 drupal 2021-01-12 14:42:59 +08:00 找个靠谱的外包，不容易。 自己养团队吧，开销又大，又不能确定员工的技术水平以及忠诚度，自己组建队伍有风险。 你别想通过一个项目赚钱。 建议做个掮客，赚中间差价。 这是本人的亲身经历。 |
| 33 drupal 2021-01-12 15:03:01 +08:00 血泪的经验，如果一定要自己做，一定要找个理解能力强的产品经理，产品经理，产品经理这个人必须是第一个员工，开发人员可以放在最后招聘。 31 楼说的中肯。 |
 | 34 westoy 2021-01-12 15:11:02 +08:00 无解 制造业为啥一直说要信息化， 但是根源上一直解决不了， 就是这问题啊 |
 | 35 C603H6r18Q1mSP9N 2021-01-12 15:18:14 +08:00 找个靠谱的外包，不容易。 但我们算是的，欢迎咨询 如果准备自己运营的项目，还是自己招人吧 |
| 36 westoy 2021-01-12 15:30:21 +08:00 #31 方案的基础是你本人那边得有一个团队， 处理核心业务和对接外包业务， 或者你找几个大的技术劳务外包公司签长期方案， 每个月出几个固定人工的费用长期驻你这边， 等需要的时候再爆兵。 这种定制型的找小外包公司或者个人指望按需付费根本是不可能的， 隔半年就算公司还在， 当初负责你这项目的可能也没几个留着了 |
| 37 drupal 2021-01-12 15:52:20 +08:00 @westoy 说的很中肯。 这个在开发阶段一定要做好文档管理，安装与部署，接口等以及概要设计文档内容，人员离职前对成果进行测试，通过版本控制进行代码冻结和隔离。工作交接一定要做好。做到招聘一个新人，能够在短时间内就能够上手项目。 |
 | 38 cgpiao 2021-01-12 15:59:15 +08:00 via iPhone 什么技术的，技术没问题的话我可以兼职做，一个月工作平均 150 小时，有的是时间。可以 wx skpark1987 |
 | 39 liliang 2021-01-12 16:04:12 +08:00 via Android 来找我，单元测试覆盖率 95%以上，E2E 测试 100%，你值得拥有。 |
 | 41 meihuak OP @drupal 是的，正如你所说。“一定要找个理解能力强的产品经理，开发人员最后招聘” ，这个产品经理是不是可以理解为技术合伙人了 |
| 42 meihuak OP @shanghai1998 是自己运营的项目啊，这种情况不适合外包嘛 ：） |
| 43 meihuak OP @westoy “隔半年就算公司还在， 当初负责你这项目的可能也没几个留着了”，我了解的是您说的这种情况是大量存在的，所以外包是个很蛋疼的事情。 是否可以找个技术开发者，做长期包养呢 |
| 44 drupal 2021-01-13 09:08:34 +08:00 @meihuak 产品经理的角色，可以不做为技术合伙人。 找个技术开发者，长期包养，不现实。人终究会变，你简单的把员工当成一个雇佣关系，员工都愿意和你同甘，能和你共苦的少数，按照劳动法和进公司之前谈的薪酬福利兑现即可。如果老板有点人情味，赚到钱，就多给点奖金，甚至给点干股。 一个公司还是要靠完善的管理制度来处理，要做到任何一个人员的离开，对公司都没有任何影响。 |
| 46 saulshao 2021-01-13 11:04:03 +08:00 @westoy 36#我对于这个模式其实没什么实操经验，但是从长期来看，欧美国家的创业项目已经在往这个方向转向了。 说白了只要文档够完整，谁来干都差不太多。但是如果你没文档，说啥都是瞎扯淡。 这对于出钱的人和花钱的人都是有利的。 所以我建议是不论开发和产品经理，都可以考虑这么干。随着 996 企业的越来越多，我觉得也会有更多的 996 反对者加入这个模式的行列。 无非就是给钱干活的问题。如果双方都能执行标的明确的合同，这么干应该是行得通的。如果没有更好的办法，我建议向这个方向尝试。 |
| 47 westoy 2021-01-13 11:05:35 +08:00 @meihuak 一个不够的 你就算 90%的业务是通过这个合伙人外包出去， 不停的在业务、前端、后端、UI 、UE 、DB 、服务器、维护日志之间切换， 撑一两个月也会崩的。 不管你业务大小， 本地技术实现做的再少， 也要保障四五个人各负责一块的核心团队 一两个人的团队创业再招市场合伙人只适合本身是技术出身的， 但就这种闹掰的也是大多数 |
| 48 saulshao 2021-01-13 11:13:18 +08:00 创业这事，我觉得无非是遵循下面的原则: 1. 发起人有主意，愿意对整个事情的结果承担责任，事情失败了不甩锅; 2. 发起人知道创业失败的概率是很大的; 3. 发起人能找到愿意共同承担失败后果的合作者，找不到就按时间付钱雇佣干活的人; 4. 双方有明确的交付物约定和对于交付物质量的检验方法, 同时明确约定对于交付物质量不达标的处理方案; 5. 双方都愿意为达成目标尽自己最大的努力; 6. 有公开的财务信息，知道什么时候该停止干活和付钱。 至于诚信这种事，其实根本不重要，不行咱就法院见嘛。 |
 | 49 WishMeLz 2021-01-13 11:15:35 +08:00 前期找个外包干完，然后身边肯定得要有个懂技术的人呀 |
| 50 saulshao 2021-01-13 11:20:09 +08:00 @meihuak 45#你要明确地跟你的技术合作者说出来哪些是你懂的，哪些是你不懂的。 列出你要做的事情的清单，然后再来讨论双方的责任和权利。 如果你连自己的想法都没有，光说自己不懂技术，这是没用的。 即使你找了一个技术人员，你打算跟他说:"你来管技术，我啥也不懂"吗？ |
| 53 C603H6r18Q1mSP9N 2021-01-13 21:09:54 +08:00 @meihuak 自己运营最好买现有产品，定制开发的项目 bug 比较多，3 个月开发 3 个月修 bug 是常态，你支付的 3 个月开发费用，3 个月 bug 这个怎么算？如果外包直接报给你 6 个月费用你又不接受。明白了吧，我们自己做外包我们修 bug 也会有个度的问题 |
 | 56 V530Bur 2021-01-19 12:05:39 +08:00 via iPhone 需要外包的可以考虑我司，提供项目基建服务和软件服务，包括开发运维测试，微信联系：burur_0715 |
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