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初创小公司，空降一个技术总监，老是给你安排一些无法完成的工作，例如一天整理完一个运行几年，你不熟悉项目的技术文档，2 天搭建一个新语言整套体系的技术框架，每天早上晚上都要检查你的进度，完成不了就一直教训你不用心做，不够努力，能力不行之类的，这种情况该怎么办?难道就只有六字真言？
 | 1 Fading2276 2020-11-21 22:12:39 +08:00 你让他给你做个示范啊，一天整理一个出来啊，嘿嘿 |
 | 2 tankren 2020-11-21 22:14:14 +08:00 via Android  4 估计他有人要带进来 |
 | 3 jelipo 2020-11-21 22:16:26 +08:00 人在江湖飘，做技术出身的话，一般不会这么二的人。 我之前也有同事就是做事很烂，跟他合作烦得要死，他被上级骂我还觉得骂的很对。 当然公司本身就烂那就没啥办法了 |
 | 4 boris93 2020-11-21 22:21:07 +08:00 via Android 2 楼说得对，没准是想给你恶心走，他带个人替上来 反正已经这样了，怼啊，来示范一个一天做完我看看 |
 | 5 superheros OP @jelipo 工作六年了 第一次遇到这样的人 |
| 6 superheros OP @boris93 想着新来不能撕破脸，后面再这样就没必要给他台阶下了，必须重拳出击，不能再唯唯诺诺了 |
 | 7 lululau 2020-11-21 22:29:41 +08:00 不搞点事情就六字真言，那我就只能不客气说你真 song 了，正常工作上的矛盾是公事，可以刁难整人那就是私事了，他没老婆孩子吗，查查他孩子在哪上学 |
 | 8 Dingjiangnan 2020-11-21 23:40:32 +08:00 你问他他能弄出来不，你就正常问他 |
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