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大部分互联网创业成功的要么自己是工程师（马化腾），要么遇到很牛又愿意花心思做产品的工程师（乔布斯），遇到这样一个靠谱的人，创业成功的概率极大。初创企业因为资金的限制，往往没法公开招聘，遇到一个好的工程师就要靠机缘巧合了。
 | 1 fancy111 2020-04-15 15:45:10 +08:00 可惜那个时代早就过去了 |
 | 2 artyhacker 2020-04-15 15:47:09 +08:00  8 “成功的创业多半有个靠谱的工程师” 与 “有个靠谱的工程师多半就能创业成功” 可完全不同. |
 | 3 1O 2020-04-15 15:49:18 +08:00 高薪 = 靠谱 |
 | 4 ytpfxnj 2020-04-15 15:50:02 +08:00 3 “千里马常有，伯乐不常有” |
 | 5 bucket OP 大家有什么办法可以遇到靠谱的前端工程师吗？ |
 | 6 murmur 2020-04-15 15:51:35 +08:00 10 年前和现在太不一样了，风口期是个猪都能给你吹上天 |
 | 7 forrestshuang 2020-04-15 15:54:13 +08:00 现在的话，工程师往往不是最重要的，钱和资源才是第一位。 现在去深圳，10 个年轻人人估计 4 个人会写代码 |
 | 8 smallpython 2020-04-15 15:58:21 +08:00 现在不缺好的工程师了, 缺钱烧 |
 | 10 PhpBestRubbish 2020-04-15 16:06:25 +08:00 技术在公司中是不值钱的，只是我们程序员自以为技术值钱，这世界只有一种技术值钱，医生救命的技术 |
| 11 bucket OP 最近做一个针对美国华人的论坛，论坛参考了微信群 /豆瓣小组的设计，然后接入了虚拟币，有不少创意的新东西在里面。整个概念的设计稿已经非常完善，后端架构也基本都写好了，就是前端比较弱，不知道有没有前端工程师感兴趣参与这个项目？ 我们还没有融到钱，自己凑了点钱在开发，工资较少，如果有人愿意参与的话和我联系吧，qq 是 eight nine three five 4101. 我在美国所以有一点时差。 冲着工资来的可以不用加了，因为我们工资真的很少。想练练手的初学者也不要加我，互联网用户对产品要求非常高，现在我们没实力培养新人。 实在抱歉因为资金有限，所以工资低要求又高，但是初创企业这个阶段只能这样了，希望对这个产品有想法，想一起经历从产品到融资到市场运营等一整个创业流程的联系我，这个项目成型后应该会有稳定的盈利，养活我们团队自己没什么问题。 |
 | 12 winnerczwx 2020-04-15 16:26:50 +08:00 via iPhone @bucket 口才不错 |
 | 14 keepeye 2020-04-15 16:36:10 +08:00 1 不少创业公司成功后一脚踢开技术合伙人 |
 | 15 chaneyccy 2020-04-15 16:39:38 +08:00 看标题以为是感慨贴，没想到是招聘贴 |
 | 16 shaopu 2020-04-15 16:41:12 +08:00 最后引出招聘的非常不错，哈哈哈 |
 | 17 Rekkles 2020-04-15 16:44:20 +08:00  技术往往找合伙人也是这么想的 现实大多都是要么完蛋 要么成功了踢开技术 |
 | 18 nvioue 2020-04-15 16:45:27 +08:00 我来理解一下 lz 的意思, 靠谱牛逼的工程师队伍能够保证你的产品是稳定可靠, 不会因为一些技术问题导致公司倒闭, 参考早年一些网游因为各种技术问题死掉; 产品稳定了还要考 PM 来规划设计功能, 让用户喜欢用他, 这样就能保证公司至少能活下去,能不能够壮大后期还是得看 PM. |
 | 20 lzk50136 2020-04-15 17:26:47 +08:00 又一个画饼的。 |
 | 21 hoyixi 2020-04-15 17:28:50 +08:00 时代不同了，现在不缺产品，不缺工程师，缺上你“当”的用户 |
 | 22 teddy2725 2020-04-15 17:29:28 +08:00 靠谱的 = 脑子正常的 = 不会被这种钓鱼骗 |
 | 23 xianxiaobo 2020-04-15 17:34:54 +08:00 真的有靠谱的工程师去参与这个吗？去参与这个的真的是靠谱的工程师吗？ |
 | 24 Vogan 2020-04-15 17:54:03 +08:00 为什么 zoom 能够实现高收益。有一个原因是，zoom 的大部分员工来自中国，平均年薪在 20-30w，而一些国外的科技企业，高级工程师年薪基本在 100w 左右。zoom 靠大量廉价中国工程师，赚了差价。 |
 | 26 FantaMole 2020-04-15 17:55:36 +08:00 这个在论坛的招聘帖里倒是让人耳目一新，但仔细想想跟各种推销员推销之前先夸你一遍再坑你也差不多。你不如去各种学生活跃的地方招聘，有上头的老哥可能真就跟你们干了。至于好工程师，再好也至少至少要看看你的 bp 啊 |
 | 28 18758036350 2020-04-15 18:19:07 +08:00 这是要白嫖..... |
 | 29 cjc2017 2020-04-15 18:45:59 +08:00 建议 58 同城 |
 | 30 james122333 2020-04-15 19:22:55 +08:00 via Android 这两个都大佬 除了不得已有哪个想要屈于人下的 要许人爵位吗？ 没有保证一定的事退也是当然的 不要太累人生就赢一半了 |
 | 31 goobai 2020-04-15 19:25:43 +08:00 via Android 现在画饼的小作文写的倒不错 |
 | 32 ihuzhou 2020-04-15 19:28:18 +08:00 @PhpBestRubbish 真的是给你笑到了,医生用的医疗器材不是硬件 /软件工程师写的？给你望闻问切吗？ |
| 33 bucket OP @keepeye 没有 t 开技术合伙人一说，到了一定的阶段，ceo 也要换成职业经理人，这些都是很正常的，但是一般都是很后期的企业才会这样考虑。初创企业的成功更多在于创业者的坚持不懈，这个是建立在创业者对创意、对产品、对项目的感情和热情，没有这个是不可能坚持下来的，只有创始团队才会对产品有这份热情。这也是为什么初创企业太早引入职业经理人的一般最后都失败了，圈子里这种例子非常多。 |
| 34 bucket OP @Vogan 其实不是这样的，企业大了采用外包非核心业务等方式降低成本很正常，但是 zoom 的成功这个不是主要的因素。zoom 国内有几百个工程师，一个省 10 万美元一年也就节省个几千万，而 zoom 的估值已经超过 100 亿美元了，这点钱根本不算什么。Zoom 的成功很大的原因是 Eric 这个人的魅力和坚持，湾区华人圈子里有口皆碑的。 |
| 35 bucket OP @cw2k13as 我来解释一下为什么冲着工资来的没法做 startup 的创始人。 第一是没法坚持创业漫长的黑暗期： 创业最令人激动的是看着一个产品从无到有，看着用户不断增加，最好再有一些社会意义，最后的财务回报是你的创意和努力的 by product 而已。但是这个过程往往是要经历很多次失败先，横向看，99%的创业项目会死掉，纵向看，一个创业者至少要失败个三四次，才有机会做成一个。这么小的概率，加上在无数次失败后，大部分人已经丧失斗志，那些仅仅靠财务回报作为动力的创业者，这个时候也就 exit 了，回去上班的回去上班。17 年的区块链，再早的电商，o2o，vr，3d 打印，一波一波的无数次印证。 第二是方向不对 创业说白了就是一个风险投资，创始团队风险投资了自己的时间和精力，VC 风险投资了钱，这么多人和资源凑在一起，去赌一把而已。冲着工资来的就好比去了澳门赌场，却在里面靠发牌做侍应生赚钱一个道理。我是一个赌徒，却找一个想靠发牌赚钱的合伙人，能走多远？ |
 | 37 cw2k13as 2020-04-16 18:03:36 +08:00 按你这意思就不该是招聘，就该去找合伙人，招聘就是只赚工资，合伙人才就共进退，道理就这么简单，国内太多负面例子，没钱真的很难，画饼这东西主要看你这饼是不是真的 |
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