中年码农是否多作怪？

首先声明，我也是中年码农了。现在许多公司喜欢年轻人，我也面临被淘汰的风险。

一直愤愤不平，觉得明明是越老越精，为什么大家不发现中年码农的价值？但最近忽然奇想，觉得是不是可怜之人，必有可恨之处？中年码农的一些行为，导致许多人除之后快。

想起数年前的往事，我是做客户端开发的。数年前在一家国内知名的，民族自豪的科技公司，从事 app 开发。当时该公司，有技术大佬，有专门的架构设计团队，设计了架构。7 层架构模型，让我们用于客户端开发。我们苦不堪言。

我们觉得实在太重了。向上反映，但对方是大佬，知识渊博，必然是我们这些年轻小码农不懂。我们认为他们的设计，根本不符合客户端开发。但大佬们坚信，做开发，是一通百通，这种顶层思维，必然可以指导客户端开发。
这是一个非常典型的情况。现在估计说出来都没人信了。

这些年，不断见到中年码农，也就是所谓的技术 leader，不愿意学习新事物，又害怕自己被淘汰，鼓吹一通百通。（我相信术业有专攻，一个算法牛 x 的顶级大佬，未必在写 UI 上，比一个年轻新人优秀，除非他去新认真学，但显然不可能。）

甚至转管理，远离一线编码之后，还把持着一线技术实现不放，指手画脚。阻挡公司技术进步（进步了他们就不懂了，控制不住）。

“这些都是基础，只要会了 xx，瞬间就能学会。”这种说法恐怕不少见，但会就是会，不会就是不会。明明不会鼓吹自己会，然后指手画脚，不是很明显有问题吗？

而且我愈发看到，这种码农，不是少数。恐怕是人性使然，害怕自己被淘汰。最后恶性循环。

想想也是无奈。市面上，有多少中年码农，积极拥抱新技术的呢？噢，他们会说，我看了看，然后觉得自己一通百通了。