是这样的、一个行业工具类项目。
当时做的时候，因为我不了解行业，所以当时问了好多遍领导 A （公司小股东、负责日常工作管理这），然后让他做表，他不做，然后就说你按照我说的做就可以了。
做完后，领导 A 和同事 B 看这个项目，同事 B 说有个材料没加，我当时说：让他们记录在文件上，我手里其他工作做完了，在回头改这个工作，（手里工作是领导 C 安排的，公司大股份）然后领导 A 上楼，要我项目的文件最终版，我打开文件，我说这个材料当时不是你说的不加么，只加你们标记的，然后领导 A 回复了 脑子正常的都知道，当时我心里就不舒服了，然后继续跟他说工作的事，他下楼后，心里越想越不对劲，直接在公司群里说，以后给我的工作必须提交文件，别以后有问题了说脑子正常的都知道？直接下楼回家了， 现在事情过去几天了，领导 A 也没说什么，领导 C 不露面 这事就这么过去？还是离职？
 | 1 imn1 Jan 6, 2020 你可以答他： 脑子正常都知道程序员只懂按程序办事，你没给这个流程自然没写进程序 正文： 过去了就过去了，说了两句而已，没有扣钱、追究责任什么的就过去吧，人与人很多事情不能逐字斟酌 这就是工作经验累积的过程，必经的 |
 | 2 november Jan 6, 2020 你这只是受点气而已，在外难免，所以过去了就过去了。 不过吃一蛰长一智，你也知道了要书面文件，也是好的。 不过这事后，你和领导 A 也算有了芥蒂，以后给 A 办事就多留个心眼。 |
 | 5 Raymon111111 Jan 6, 2020 自尊心不能发工资 你仔细想想 |
 | 6 coderluan Jan 6, 2020 楼主已经在群里说过了，也就是实际没忍啊，对方没反应也是知道自己理亏，正常这事已经过去了，不至于离职。但是楼主还是纠结这事，应该是没有”当面的战胜对方“，所以感觉别扭，但是实际上面对面我们是没办法战胜一个 lowB 的，自己看开点吧。 |
 | 7 xenme Jan 6, 2020 via iPhone 干活都要邮件确认。 尤其领导布置的任务，开会等等，自己写个会议纪要，重点整理好发给领导，一是确认没有遗漏、理解错误，再一个就是以后的撕逼证据，年终总结的素材 |
| 8 imn1 Jan 6, 2020 @zender 但是不要忘记，小股东也是股东啊，他们是站在统一阵线的，要杠的话就做好离职准备 我只是想说，将来遇到这样的事多了，去其他公司也一样 你趁没有损失的时候攒一些经验，将来还会遇到背黑锅的情况，那时候经验就有用了 我真的建议买录音笔，主要目的不是取证，而是记录各种领导或者客户的口头要求，以防自己没听清或者转头忘了，那时锅就是自己的 |
| 9 november Jan 6, 2020 @zender 或者你可以尝试，在无法取的书面文件时，自己作书面文件，然后打印出来通过盖章或者发送电子版邮件等其他有收发记录的通讯软件，来达到确认内容，划分责任的效果。 当然这里可能有些理想，因为这样自己要花费额外时间，甚至可能得罪人。不过也是一种可考虑的行动方式。 我上家公司，PM 交付任务有时候是口头说的。这时候，我是将 PM 的口头内容，整理后直接发公司工作群里的。当然有几个开发也这么做。 |
 | 10 payatpump Jan 6, 2020 via Android 是你自己处理不当。 应该是记录下领导所说，通过邮件或者其他形式跟他确认。抄送相关人员。领导只需批复对或者不对。你让领导做个表，你又不是他领导，他的时间比你贵。 你又错在直接在群里顶领导，以后可能日子不好过。 建议在群里道歉，并私下请领导吃饭。或者离职吧 |
| 11 november Jan 6, 2020 回复完发现，楼上的录音功能也是不错的。因为没有记录的话，自己也可能忘了。 |
| 12 payatpump Jan 6, 2020 via Android 录音就是没事找事… 你这就是明摆着下套… |
 | 13 youshh Jan 6, 2020 via Android lz 这确实是小事，没必要离职。他骂了你他理亏，你回敬了是告诉别人你的底线。他没再争说明这事就过去了，都是为了工作，工作上有分歧太常见了，工作之外照样说说笑笑。不要因为工作跟任何人过不去。 |
 | 14 TypeError Jan 6, 2020 via Android 装死就好， 我感觉还是流程问题，多人协作得留个记录，比如流程管理软件 jira/asana 记一下，都没有的话，最起码邮件抄送大家 |
 | 15 marcomarco Jan 6, 2020 via iPhone  1 又不是不发工资，当他在放屁就好 |
 | 16 ThomasZ Jan 6, 2020 via Android 想开点，那家公司都会有这种情况。不提了，也没说啥，那这事就过去了，毕竟人家也是领导嘛，当面说这么句话也是自己给自己台阶下，不然领导的面子不要了啊 |
 | 17 darlinghsu Jan 6, 2020 1 工作中 保留聊天截图 和 文件记录 关键录音等，这是对自己负责 也是 实在要撕逼撕逼的时候有利证据（比如 被辞、工作撕逼、保障自己权益等 即：害人之心不可有，防人之心不可无 |
 | 18 davidyin Jan 6, 2020 10 楼说的有道理，很多时候口头沟通后，需要邮件确认的，其实也就是把说的重点列一下，对方收到不回复都没有问题。就是一个记录，以备不时之需。 |
 | 19 nooper Jan 6, 2020 别忍了，赶紧离职。 |
 | 20 Croxx Jan 6, 2020 1 没更好的下家就忍，有更好的下家就不人。 |
 | 21 rzq3147 Jan 6, 2020 via Android 如果只有这一件不顺心的事，暂且忍过。人这一辈子要碰到的恶心到事情多了。但是公司里你遇到很多不开心的事，就要认真想想了 |
 | 22 gamesover Jan 6, 2020 1 @zender 这个帖子的讨论对我们非常有益处。出来工作就会遇到各种各样的人，你的这个领导素质明显不行，但是比这更侮辱人情况多得是。 你的说法当然是对的，一般工作交接都要有文件。但对方是领导，你不可能命令对方给你做文件。一般这种情况你就写个会议 summary，email 抄送各个相关人员。如果他们没有提出异议，就以你 email 记录为凭。他们有补充，你就 update 下 summary。 一般情况下，这件事情就这么过了。也有可能这个领导非常小心眼，逼你辞职。你都做好准备就行。平时工作该怎么样就怎么样即可 |
 | 23 crazytudou Jan 7, 2020 1 这种显然是领导摔锅，不想承认自己的错，都是自我为中心的人，这社会多的很。当场就叼回去，不过你发群里也可以，不用想太多，上面有老兄说得对，你这已经说出你的底线，如果这领导小气，以后可能找麻烦，如果不是，这事过去了，而且还有好处，以后他知道该怎么和你相处，不会太随便。 离职是最容易和最终的解决方案，那有啥担心的 |
 | 24 lietoumai Jan 7, 2020 “当时做的时候，因为我不了解行业，所以当时问了好多遍领导 A （公司小股东、负责日常工作管理这），然后让他做表，他不做，然后就说你按照我说的做就可以了。” 比较好奇撸主了解行业一定得通过这个领导 A ？没有别的渠道吗？ |
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