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所谓，菜是原罪，
团队里比较差的人，是不是经常会遭受死亡凝视？
你是怎么和猪一样的队友相处的呢？
对待猪一样的队友，应该耐心指点，还是放任不管，还是严厉对待？
 | 1 wakan190 2019-07-26 15:59:48 +08:00 via Android  1 对方上进的话，你就指点一二撒 |
 | 2 wangkai0351 2019-07-26 16:02:11 +08:00 2 先问问他的自我认知和想法是什么？你永远叫不醒一个装睡的人。 |
 | 3 ThirdFlame 2019-07-26 16:09:16 +08:00 水平差 这个不是啥问题，，， 关键是交给他与之水平相当的工作能不能保质保量 按时完成。 其次是愿不愿意学，有没有在学习，弥补自己的不足。 |
 | 4 cmlanche 2019-07-26 16:10:51 +08:00 @wangkai0351 对的，就怕不自知的人 |
 | 5 anteros 2019-07-26 16:11:41 +08:00 思考这个问题，不如思考一下为何会招进来一些水平较差的成员？或许这个才是根源？ |
 | 6 zdnyp 2019-07-26 16:15:01 +08:00 屡教不改杀无赦。其它情况可以包容一下... |
 | 7 way2create 2019-07-26 16:15:33 +08:00 只恶心性格有问题的人 |
 | 8 Sapp 2019-07-26 16:17:24 +08:00 菜比性格不好要好得多，菜一点根本不是问题，不行就让他做最简单的工作，这个不至于搞不定吧？ 但是你碰到那种性格跟个傻一样的，真的没辙 |
 | 9 mirrorpen 2019-07-26 16:18:18 +08:00 水平差就算了还懒是最可怕的。。 我同事来问我怎么弄 SSL 证书，我说腾讯云有免费一年的，他直接说我不会要我帮忙，我说自己百度啊，人总要学习的吧 事后跟我讲原来挺简单的嘛。。 |
 | 10 richzhu 2019-07-26 16:18:32 +08:00 我们部门有一个~ 年纪大，菜，不学，性格极差，说话语气极其冲，现在就是没人理他... |
 | 11 opentrade 2019-07-26 16:18:46 +08:00 via Android 不能一直差 |
 | 12 chcx 2019-07-26 16:19:51 +08:00 水平差可以学，态度差就没救了 |
 | 13 IamUNICODE 2019-07-26 16:29:11 +08:00 上进，沟通良好，还行吧 |
 | 14 yulitian888 2019-07-26 16:34:06 +08:00 跟不上团队节奏的人，丢到别的团队，或者直接开掉吧，对大家都好。 跟得上团队节奏的人，这个问题还是个问题吗？ |
 | 15 www5070504 2019-07-26 16:36:42 +08:00 水平不是关键 关键是人要机灵有意识 当然这种人应该也不会很菜 可能经验少点 但是肯定知道自己看自己不会的东西 |
 | 16 chinvo 2019-07-26 16:39:15 +08:00 via iPhone |
 | 17 bigjack 2019-07-26 16:39:15 +08:00 基础差不要紧，认真上进最重要，谁都是从菜鸟来的 |
 | 18 dabang007 2019-07-26 16:39:37 +08:00 @richzhu 我们团队有一个，年纪不算大，其它都和你说的一样，哎，没法给他分配任务，要是我有权力，早就让他走了；水平差，愿意学习，态度端正也行，他这样，给别人也会带来负面的.... |
 | 19 collector 2019-07-26 16:44:39 +08:00 菜不是罪，谁也不是娘胎里会编程的，但是既菜又觉得自己牛逼哄哄的才是罪 |
 | 20 houzhimeng 2019-07-26 16:47:10 +08:00 看态度 |
 | 21 Harz 2019-07-26 16:51:49 +08:00 愿意学态度好迟早都能跟上来 |
 | 22 lorryo 2019-07-26 16:58:19 +08:00 水平差没什么事，就怕态度差。 |
| 23 anteros 2019-07-26 17:00:17 +08:00 @chinvo 水平差当然不是问题，毕竟人的成长需要时间和精力韧性去磨练。但是这是两个问题了。 如果楼主就是要招个水平差的，然后带他一起干，那么我只能说，楼主达到目的了。但是还是有瑕疵，就是招进来的人，不如他想象中的那么灵光，当然灵光是建立在基础知识之上的。 但是如果楼主，就是想招个队友，能把后背交给对方的战友，那么显然，楼主指的这位同事不太适合。 很显然，无论是哪种结果，都是招聘的时候，出了问题。第一种结果，没有看出来这人灵不灵光。第二种结果更惨，没有看出来这人技术或者沟通跟不上团队节奏。 总结，招进来的人，不适合，不应该指责他人，而是要反思。 我，团队，出了什么问题？是过滤器密度不够大？还是过滤器本身不适合？ |
 | 24 wszgrcy 2019-07-26 17:00:46 +08:00 via Android 菜，但是态度好，但是就是学不会的怎么办。。。。 |
 | 25 zenan9001 2019-07-26 17:08:55 +08:00 不怕菜，就怕菜还觉得自己不菜，什么都有道理，是对的这种。 |
 | 26 zibber 2019-07-26 17:48:33 +08:00 自己跑路,不然活都是自己的,还得帮忙擦钩子 |
 | 27 Aruforce 2019-07-26 17:54:01 +08:00 我是个菜鸡...请求各位 dalao 饶命... |
 | 28 gpg 2019-07-26 17:59:21 +08:00 |
 | 29 freelancher 2019-07-26 18:02:36 +08:00 via iPhone 1 菜就带一下。带不动就希望不要影响自己的工作就好了。大家都是打工上班的。谁比谁强多少。 同一个井底的青蛙而已。 |
 | 30 MonoLogueChi 2019-07-26 18:06:18 +08:00 via Android 我就是水平差，跟着划水，看别人咋做自己就跟着咋做，写代码都是先看一遍别人类似的功能是怎么实现的，然后再去写。虽然菜，但是也没人来找我麻烦。 |
 | 31 HuHui 2019-07-26 19:04:54 +08:00 如何定义一个人的水平？ |
 | 32 awesomes 2019-07-26 19:09:24 +08:00 态度比技术更重要 |
 | 33 ruin2016 2019-07-26 19:09:49 +08:00 我要吐槽下,团队有些人不上进,不学习,还拖后腿,到处挖坑,心力交瘁,是不是该跑路了？ |
 | 34 insaneguy 2019-07-26 19:19:17 +08:00 看态度。 基础较差，但学习态度好、懂得举一反三的，多点耐心，很快就能成长为战斗力； 屡教不改的，那你就别管他了，优胜劣汰。 |
 | 35 mamahaha 2019-07-26 19:23:41 +08:00 术业有专攻，首先看一下自己，是不是在拿自己的强项和别人的弱项比。然后看一下对方，水平是一月不如一月，还是逐步提升。最后看一下老板的态度，老板给你钱不就得了？对方水平高的一批，老板毛都不给你留，你就高兴了？ |
 | 36 wu67 2019-07-26 20:44:24 +08:00 区别菜与否我只看能不能按时完成任务, 能完成任务就行了. 至于代码质量, 除非离职了, 反正谁写出 bug 就是谁改, 这个根本不影响. 至于可能共用的文件和组件, 你也不可能调配任务给不够优秀的同事吧, 不然出了乱子大家一起蛋疼 |
 | 37 omph 2019-07-26 21:23:04 +08:00 1 六字箴言：友爱、理解、引导 |
 | 38 whoami9894 2019-07-26 22:20:03 +08:00 via Android 暂时菜没事，就怕不仅菜而且还是个混子 |
 | 39 MoHen9 2019-07-26 22:26:17 +08:00 via Android 哈哈哈，37 楼 很 nice 嘛！ 其实如果对方有求知欲，帮助同事这会是一个双向成长的事。因为他们可能会问出我们的知识盲区，比如一同事问我，从字节数组中取出的值为什么要&0xFF，我说因为单个字节只有 8 位，可能会超了变成负数。其实这只是我根据自己的使用经验猜的，但他不满意这个回答，于是我也跟着深入了解了一下。 |
 | 40 gou 2019-07-26 22:34:56 +08:00 . |
 | 41 Citrullus 2019-07-26 22:42:03 +08:00 菜不要紧，要的态度 |
| 42 Citrullus 2019-07-26 22:42:26 +08:00 菜不要紧，要的是态度 |
 | 43 mengzhuo 2019-07-26 22:44:59 +08:00 via iPhone |
 | 44 tigereatsheep 2019-07-27 10:59:47 +08:00 搬砖的还要分谁手劲大。。。 |
 | 45 morningchoow 2019-07-27 11:15:54 +08:00 水平差可以带着一起学习，如果水平差还爱抬杠，那就是爱咋咋的了 |
 | 46 jmk92 2019-07-27 12:20:09 +08:00 菜不可怕，听话就行了。关键是菜，还不听话，还有强迫症，屡教不改，这种才难顶。 |
 | 47 newtrek 2019-07-27 18:09:11 +08:00 菜不要紧，关键是耐心讲了三遍还是不记住，总是以状态不好为借口，分好的任务最后还要给他擦屁股。MD，领导不管，共事一年已辞。 |
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