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当前在大厂属于中级向高级过度阶段
有同级别同事，在工作中存在感很强，说好点是影响力，很会有意无意把自己做的事情弄大,在同部门跨部门都还算可以
自己有点纠结到底应不应该也这样，如果不这样那应该如何在工作中升职加薪呢和这种同事一起。
第 1 条附言 2019 年 6 月 21 日
看来都是任务有必要的，那如何可以提升存在感和影响力呢
 | 1 drydiy 2019 年 6 月 21 日 有必要。 想一下大牛这么多，你算老几？所以，除了技术成长，自我推销也很重要。 毕竟千里马常有，而伯乐不常有。 |
 | 2 theoran 2019 年 6 月 21 日 看你自己是什么性格，不符合自己性格非要去做不但尴尬而且痛苦 |
 | 3 MinQ 2019 年 6 月 21 日 via Android 有必要+1，如果不把自己的影响力扩大，怎么才能让上层发现自己 |
 | 4 jxf2008 2019 年 6 月 21 日 看你目标了，我的目标就是写代码 所以，低调。。。 绝对不告诉同事 /领导，我还会什么，除非他们问. |
 | 5 jorneyr 2019 年 6 月 21 日 必须的 |
 | 6 macrosea 2019 年 6 月 21 日 via iPhone  1 simple naive |
 | 7 JmmBite 2019 年 6 月 21 日 当然。 |
 | 8 myliang 2019 年 6 月 21 日 via Android 知名度，行业知名度，圈子知名度，需要的 |
 | 9 OneDemo 2019 年 6 月 21 日 via iPhone 有 |
 | 10 congeec 2019 年 6 月 21 日 via iPhone Recency effect |
 | 11 chenliangngng 2019 年 6 月 21 日 你能把每件事考虑周全，全部做好，就有存在感和影响力了 有的事情不是你做完就可以了，把事情做细，做全，比别人多做多想一点，你会发现很多事情都是需要别人帮忙和配合的才能真正完成的。这种时候，尽情的找领导要资源，遇到问题及时沟通反馈，推动同事协助你处理事情，把一切都做到极致。别人可不是瞎子 |
 | 12 AllOfMe 2019 年 7 月 20 日 把事情做好、做出名，然后很多疑难杂症都能给出建议，这样你的技术存在感就能建立了 |
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