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心情很低落，特意注册了小号，和大家聊聊我最近遇到的困难
金三银四面上了现在这家公司，因为对这块业务比较有兴趣，公司也重视，之前也有拓展户迭代产品的经验，遂从前公司某大厂辞职。
相比于之前工作过的大厂，这家公司规模也有数千人，还算规范，加班很多，但是公司流行口口相传，工期又紧，很多精力都用在与人的沟通上了。这是前提
过来这一个月，大老板让我先和一个大哥共同负责一个模块，也算让我上手熟悉。这个模块之前是大哥独立开发做的，上万行代码，里面没有一点注释，全局变量满天飞，变量名都是两三个字母的缩写（比如 author_id 写成 ai ）不算屎山也是稀屎一泡了。虽然大哥代码有点难懂，但是能力肯定没问题，所以我按之前大厂在工作习惯，有不懂或者不太确定的地方就去请教大哥，我的态度也很好。但是大哥要么说你大厂的水平这么简单的东西自己就能看懂，要么说不懂的地方 ctrl shift f 就能搜出来。总之就是不说一点有用的信息。反而干活的时候我弄错了，他又开始埋怨我没认真学
本来说好从这周开始让我接手这块，明天下午就要和老板汇报了，真不知道明天怎么说，我都开始怀疑自己的工作能力了
v 友们，这个除了辞职还有别的办法吗
金三银四面上了现在这家公司，因为对这块业务比较有兴趣，公司也重视，之前也有拓展户迭代产品的经验，遂从前公司某大厂辞职。
相比于之前工作过的大厂，这家公司规模也有数千人，还算规范，加班很多，但是公司流行口口相传，工期又紧，很多精力都用在与人的沟通上了。这是前提
过来这一个月，大老板让我先和一个大哥共同负责一个模块，也算让我上手熟悉。这个模块之前是大哥独立开发做的，上万行代码，里面没有一点注释，全局变量满天飞，变量名都是两三个字母的缩写（比如 author_id 写成 ai ）不算屎山也是稀屎一泡了。虽然大哥代码有点难懂，但是能力肯定没问题，所以我按之前大厂在工作习惯，有不懂或者不太确定的地方就去请教大哥，我的态度也很好。但是大哥要么说你大厂的水平这么简单的东西自己就能看懂，要么说不懂的地方 ctrl shift f 就能搜出来。总之就是不说一点有用的信息。反而干活的时候我弄错了，他又开始埋怨我没认真学
本来说好从这周开始让我接手这块，明天下午就要和老板汇报了，真不知道明天怎么说，我都开始怀疑自己的工作能力了
v 友们，这个除了辞职还有别的办法吗
第 1 条附言 2019-05-16 17:57:04 +08:00
说实话，lz 的情商真不高，也很少玩网游，生活中的兴趣爱好有自己固定的圈子，所以也不会和同事在工作之外发展交集。
可能前公司的同事太好了吧，虽然平时也会互相吹逼，互相鄙视，但面对工作都尽可能的帮助你，有的大佬甚至愿意手把手的教你 （泪目
这个事可能也没有对错之分，我需要多学着维护好关系，因为我也是头一次摊上这种问题，愿意听听大家的意见
可能前公司的同事太好了吧，虽然平时也会互相吹逼，互相鄙视，但面对工作都尽可能的帮助你，有的大佬甚至愿意手把手的教你 （泪目
这个事可能也没有对错之分，我需要多学着维护好关系，因为我也是头一次摊上这种问题，愿意听听大家的意见
 | 1 vazo 2019-05-16 16:00:21 +08:00 先礼后兵 |
 | 2 yanghaojy32 2019-05-16 16:18:26 +08:00 找不到可以喷的地方 |
 | 3 cheeto 2019-05-16 16:26:59 +08:00 这个真的分人，我新入职之后有问题请教同事大家都还挺乐意解答的 |
 | 4 intmax2147483647 2019-05-16 16:27:58 +08:00 不辞职就。。。换个部门或者项目组(23333 |
 | 5 tabris17 2019-05-16 16:30:17 +08:00 大概你工资比对方高，人家心里不爽了 |
 | 6 cxtrinityy 2019-05-16 16:32:54 +08:00 这个看人吧 自己写写笔记画画流程图，一个月，屎山也疏通了，免得受气 等熟悉好了，回头找机会怼他随地拉屎难以维护，工作也好了，气也出了，岂不是很美(ω) |
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 | 8 rockyou12 2019-05-16 16:34:37 +08:00 感觉就是人家写得，又懒得跟你讲(两三句话将不明白啊)。其实我们公司有部分业务也是，当时写得太烂，现在维护的同事每次改需求都感觉在掏粪，心情不好就不想和人多说话了。 lz 可能真的只能哄好，把注释流程啥的都重新搞好才好做。 |
 | 9 xzc19970719 2019-05-16 16:44:09 +08:00 via Android 请吃顿饭。。 |
 | 10 saskue 2019-05-16 16:46:11 +08:00 一起玩玩吃鸡，刷刷黑魂，玩玩王者荣耀就好了 |
 | 11 hellojinjie 2019-05-16 16:58:53 +08:00 via Android 买点零食吃吃，装作不经意分给大伙一起吃。甜食能化解一切。。。。。 |
 | 12 YQ94 2019-05-16 17:07:29 +08:00 说明你不会嘤嘤嘤噢，他说你你就嘤嘤嘤说不定可以解决问题（手动狗头） |
 | 13 konakona 2019-05-16 17:08:39 +08:00  3 这是你的问题，或者说这是你要解决的问题。 你的处境是你必须完成上级指派给你的任务理解这个程序，并按时提交工作进度。 那么你就需要理解清楚这个代码一共有哪些功能，有什么逻辑思维和开发模式，简而言之是从宏观上出发把握全局，然后逐个细模块的深入参透。 不应一开始什么都不懂就跑去问老员工，老员工也有自己的工作。在他不了解你的情况下，你问的任何问题都显得你能力不足才导致需要老问。 比如 IDE 可以通过点击变量名回到声明处，然后向下阅读来理解整块代码区域的功能含义的事情，你没有做就去问，这个当然不好。假如你已经做了，但是仍然不理解，甚至超出了你对于理解这块代码所预设的时间，那么你就要问。这时你也不要姿态太低的去求人，应该取巧。日常一定要多尊称对方前辈，用对方喜欢的事物打动，加深彼此关系。同事之间本来就应该礼尚往来。他回答你的每一个问题对你来说都是你的珍品。带着这样的心态去进步才是最可取的。你不要觉得领导分配这个老员工带你他就有义务把你培养出师。如果他的代码你完全读懂了，那他的竞争力也就失去了。谁会干这种自毁退路的事？你要聪明点。先搞好关系。 |
 | 14 GANLE &nbp; 2019-05-16 17:09:05 +08:00 via iPhone 一般情况都会主动帮助的吧 你不给文档不给注释 什么神人才能看懂啊 |
 | 15 yulgang 2019-05-16 17:10:01 +08:00 一起游戏一起吃。 |
| 16 konakona 2019-05-16 17:12:42 +08:00 1 你要让对方觉得你可以成为一个好的伙伴，一起进步，那人家才愿意分享自己的知识给你。 如果你只能吸收却不能回馈对方任何东西，那对方自然不愿意与你交流。 你可以问完一个问题，回去想一想，把自己对这个东西的理解包装一下，改日面聊的时候告诉他：上次你告诉我那块代码的 xx 是这样、这样、这样实现的以后我回去想了一下，发现这样做有这样、这样、这样的好处。真的很厉害，需要多向你学习； 首先你对对方的认同就是对方对你认同的基础线。 也不能一味的讨好，人家会看不起你。你也要发表自己的主见。对于待开发的功能，将来你要积极主动的提出意见，然后马上当着大家的面问老同事“这块还是你比较熟悉，我刚刚只是谈了自己的想法。还是想听一听你的建议，对我的想法有没有冲突和改善的地方”。等等。把主动权给对方，实际就是给了自己加分的机会。ok ？ 还是 eq 问题。 |
 | 17 supuwoerc 2019-05-16 17:23:08 +08:00 苟住，没事做一下舔狗，分享点零食，礼尚往来 |
 | 18 lusi1990 2019-05-16 17:34:06 +08:00 via Android 可能觉得威胁到他的地位，有些心里不平衡 1 万行代码，自己慢慢看就行了，不需要问业务以外的问题。 |
 | 19 a1562619919 2019-05-16 17:38:00 +08:00 via Android @@ |
 | 20 MaxTan 2019-05-16 17:58:53 +08:00 楼主别想太多，可能就是你同事自己写的代码已经一下子看不太懂了。 要跟你讲清楚，他自己还得花时间去理清代码，平白给他增加工作量，那必须不爽你啊 上万行、没注释、全局变量、首字母缩写、屎山。 我觉得你去请教他和你自己看没啥区别，说不好你自己看还快点 |
 | 21 pianjiao 2019-05-16 18:08:49 +08:00 via Android 同，最近刚入职。代码文档都没有，痛苦的一米，但是没办法哦呀，只能自己啃，还好同事比较好 |
 | 22 Leigg 2019-05-16 19:34:30 +08:00 via iPhone 我还好，进来所有框架一个人从 0 搭建，不过设计文档，接口文档，代码注释我肯定一个不少的。 |
 | 23 donyee 2019-05-16 19:48:51 +08:00 我以前新入职也遇到过一个同事，我问他有没有一份规范文档，他就是说没有； 然后我自己到处搜索到了一份，他一看说你这 pdf 文档有目录，比他的好，让我发他一份... 我... 不过其实也没啥，自己啃呗... |
 | 24 PerpetualHeng 2019-05-16 20:26:29 +08:00 1.像他展示你牛逼的一面，让他觉得能从你这学到东西，这样你俩气场平级，问他问题估计好办，他也会自然不那么强势。 2.你走，但是你要给他来个降维打击，就是处处给他挖坑，反正你要走，怕他干啥，搞死他。最好是走之前留个巨坑。 警告楼主两句，现在这个社会，除非是能相互利用相互学到东西，不然很少有人愿意耐心教一个自己觉得很菜的人，教会你他有毛的好处。其次，再讨厌他也别在领导那说他的不好，除非能确定老板讨厌他，不然他要给你来降维打击了。 |
 | 25 dfjslkjdf 2019-05-16 20:35:25 +08:00 文档的重要性。 |
 | 26 sqsgalaxys 2019-05-16 20:54:29 +08:00 0.0 |
 | 27 5G 2019-05-16 21:04:35 +08:00 6 说 eq 问题的，我不知道同样生为人，本是萍水相逢，为何要弄这么多这那的所谓 EQ 很高的事为难对方？我知道都是人，人就会有七情六欲，就会需要注重礼仪，就要让对方心里舒服这些的，但人楼主已经说了自己也是态度没问题的请教，差不多就得了，为什么要刻意为难？哦，新人就一定要给老人当舔狗？新人自己没有尊严的吗？人家也不是态度不好对吧？人，为什么不能多一份真诚，坦诚相待？要搞这么多机关，真的好累。 |
| 28 5G 2019-05-16 21:06:13 +08:00 一方面鼓动团队合作，一方面给性格本就不适合过度礼仪、去当舔狗的人设障。 |
 | 29 ArthurRen 2019-05-16 22:20:15 +08:00 via Android 问领导要文档，没有文档就让领导正式指派一位同事协助你熟悉业务。如果都没有的话就及时撤吧。 不管怎么样，都要让帮助你的同事感受到有回报才行。 |
 | 30 kimwang 2019-05-16 22:56:01 +08:00 via Android 汇报正好吧，大老板安排你熟悉工作，看起来还是个能说话的人，如果你也不打算轻易就放弃，何妨跟大老板“坦露心迹”？ 不是自己的锅不用背，便说你的难处，明言感谢老板循序渐进的安排，但项目源代码 /文档不规范，相对之前工作的文档规整有别，熟习起来比较吃力，表示自己并无怠慢，无奈请教上司又响应不足（先把锅甩一甩），并表示基于各种原因，上司的应付可以理解（不埋怨印象加分），顺便请教下他该如何处置，听听他意见。 交流完后表示会尽一切努力解决“万事开头难”的问题，如果这样最终试用考核还是不符，也会欣然接受（敞亮，痛快）。 新工作有些老屁股会有刁难，不能什么都藏着不说，要有一定原则，个人漏见。 |
 | 31 tsuijinglei 2019-05-19 16:22:37 +08:00 跟大 boss 反馈一下，这活儿接不了，让这个大哥吧补齐了再交接。交接的是项目，又不是交接一个屎一样的代码习惯让人去擦。 |
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