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HackerPainter
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求问大家主管的作用是啥?大家理想主管是啥样的呀?

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  •   HackerPainter 2019-04-04 10:27:36 +08:00 4027 次点击
    这是一个创建于 2431 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    我的主管,上班来的晚( 10 点才来)下班回去的早(不到 18 点就走了),中午还得午休 2 小时,来了就刷刷新,看看小说,但工资却比我们高很多
    struggle001
        1
    struggle001  
       2019-04-04 10:29:24 +08:00
    我现在终于体会到了,其实每个公司都一个鸟样,找个真正做事的团队很难的。
    HackerPainter
        2
    HackerPainter  
    OP
       2019-04-04 10:36:45 +08:00
    @struggle001 上梁不正下梁歪,老白兔生了一堆小白兔,刚毕业那种动力那种技术的向往已经磨灭的没有了
    CTO
        3
    CTO  
       2019-04-04 10:42:31 +08:00
    按照我近一个月的表现,我应该是你口中说的那个主管 :doge
    struggle001
        4
    struggle001  
       2019-04-04 10:47:48 +08:00
    @CTO 其实我也这样 头疼。
    loryyang
        5
    loryyang  
       2019-04-04 10:52:22 +08:00   8
    将熊熊一窝
    我见过不少非常牛逼的主管。我说几个主管特别重要的东西(不过基本是大厂的)
    1. 调节团队成员情绪、氛围; 2. 为团队争取有前景的工作方向和对应的奖励; 3. 能协调到各种外部资源
    不过本质是一样的:让小弟有活干,干得开心,开得有意义
    NSAtools
        6
    NSAtools  
       2019-04-04 10:54:45 +08:00
    ZHenJ
        7
    ZHenJ  
       2019-04-04 10:56:45 +08:00   2
    和业务部门扯皮,和后台部门扯皮,踢掉无聊的需求,季末分钱给团队。。。
    jmc891205
        8
    jmc891205  
       2019-04-04 11:02:08 +08:00
    你不理解主管为什么工资比你高
    那你理解 CEO 为什么工资比你高吗?
    aheadjames
        9
    aheadjames  
       2019-04-04 11:04:13 +08:00
    为什么我这么累呢,每天来得最早,走得最晚,累成狗呢
    silentstorm
        10
    silentstorm  
       2019-04-04 11:05:07 +08:00 via Android   1
    有什么事,他得去背锅。
    zf144114
        11
    zf144114  
       2019-04-04 11:16:05 +08:00   1
    管理层大都是拿资源,安抚手下。。
    以前有个面试官就问到,如何管理手下有个能力比你强的人。。
    struggle001
        12
    struggle001  
       2019-04-04 11:17:07 +08:00
    哈哈,我们部门三个人,我要协调资源+干活 什么事情都要冲锋陷阵,好累。
    across
        13
    across  
       2019-04-04 11:24:13 +08:00
    有些大厂流程管理比较完善,尤其是外企,小组分工明确,项目日常推进,这种放个橘猫当主管也行(还更激励士气)

    正确的主管负责决定做什么,什么不做,资源要拉,队内要平衡关系,队前路要铺好,方向明确。
    可能对于程序员来说,非技术相关的事还要打点好
    gavindexu
        14
    gavindexu  
       2019-04-04 11:26:59 +08:00 via iPhone
    @across #13 放橘猫餐费都省了
    siyushin
        15
    siyushin  
       2019-04-04 13:25:21 +08:00
    有这种主管,怪不得要 996 呢……
    glfpes
        16
    glfpes  
       2019-04-04 13:37:22 +08:00
    主管在技术上得有一套,最起码是资深程序员。需要对团队负责的整体输出负责。你懂你那一块,我懂我这一块肯定是不够的,需要一个不关注细节的人把整个团队的路线与问题规划起来的人。而且在细节上,不管我有问题还是你有问题,都要和主管讨论最终确定方案,总之从技术上来说,主管是非常重要的。
    KyonLi
        17
    KyonLi  
       2019-04-04 13:43:05 +08:00
    @loryyang 开得有意义还行
    chenyu8674
        18
    chenyu8674  
       2019-04-04 14:06:37 +08:00   2
    老板:找钱,找人,找活
    管理:管钱,管人,管活
    员工:挣钱,做人,干活
    Light3
        19
    Light3  
       2019-04-04 14:17:07 +08:00
    顶锅 再就是 管人 协调工作啊
    tt67wq
        20
    tt67wq  
       2019-04-04 14:19:41 +08:00
    我们的主管锅也不顶,技术也不懂,人缘也不好,人也油腻,呀。。。。
    loryyang
        21
    loryyang  
       2019-04-04 14:38:08 +08:00
    @KyonLi #17 明显打错了呀,老哥
    fsafdasfsdafsd
        22
    fsafdasfsdafsd  
       2019-04-04 14:42:15 +08:00
    DigitaIOcean
        23
    DigitaIOcean  
       2019-04-04 14:43:33 +08:00
    我也这样,不过不是主管
    hpj
        24
    hpj  
       2019-04-04 15:05:00 +08:00
    吹牛是一种技术,更是一种艺术。
    balabalabiubiu
        25
    balabalabiubiu  
       2019-04-04 15:16:21 +08:00
    @chenyu8674 精辟
    Schalkiii
        26
    Schalkiii  
       2019-04-04 15:37:16 +08:00
    我不是主管。但是我感觉我最近就如你说的主管一样_(:3 」∠)_
    yoke123
        27
    yoke123  
       2019-04-04 15:59:19 +08:00
    看你以前的发帖 你在 BAT 的其中一家工作 这不是很正常吗 公司规模那么大 有人选择混很正常
    BingoXuan
        28
    BingoXuan  
       2019-04-04 17:25:49 +08:00 via Android
    我们老板也是,不过他是搞硬件的。我的同事之前给产品校准好后,吐槽一句:终于做到了校准后效果达到主管不校准的水平了
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