前段时间公司想要做熊掌号，想先个人注册试一下，就先不说注册流程的麻烦（填写资料 -> 手持身份证拍照 -> 2~5 个工作日审核（不通过可以有 5 次修改机会） -> 通过后手机百度 APP 扫码活体验证（没错，眨眼啊、张嘴啊什么的一套）），经过一番折腾，终于注册完成，此为前提。
今天公司要注册企业熊掌号了，感觉毕竟经过一番历练，应该很顺畅的注册通过，然后就开始了瞎折腾之旅：
前面填写很顺利，都是公司资料什么的，毕竟老司机了，So Easy ！ 后面填写运营者资料，实名认证，我懂~
速度填写完毕，填写完身份证信息准备上传上次拍的手持。等一下，这个红色的提示是什么？ [同一个身份证号只能申请 1 个熊掌号或百家号] ，什么？赶紧联系客服。
果然不出所料，人工客服只会反复重复 [同一个身份证号只能申请 1 个熊掌号或百家号] ，无论我怎么强调前期这个苦逼小企业就几个毛人想在熊掌号上面发展都注册了个人的熊掌号体验了，无法再找其他的身份证和活人来玩这一整套的注册流程的都没有用。是的，一点用也没有，机器人客服还能根据关键字秒回不一定正确的解决方案，而人工客服就只会变着法子重复。
[同一个身份证号只能申请 1 个熊掌号或百家号] 这个规则对于百度发展市场来讲算不算自缚手脚？
个人注册体验熊掌号以后就不要想着以后去成为企业熊掌号的正式运营者，或者熟门熟路以后再去公司化运营。不要多想了， [同一个身份证号只能申请 1 个熊掌号或百家号] 不仅是不能另外注册个人账号，连注册企业账号填写你这个运营者都不行。你可以用别人的资料填写运营让别人配合一整套流程注册，自己去实际运营。那么问题来了，既然规则的实际情况就是逼着驴头不对马嘴，那么实名认证运营者资料，还有繁琐的验证流程是为了什么？
如果说微信公众号一个号只能使用唯一一个邮箱来注册，说不定可以多带动自己的企业邮箱注册和付费的话，难不成限制死了一个熊掌号只能使用一个身份证连运营者都不能重复使用，可以带来什么好处？想改行卖身份证？
最后，实在写的太长了，讲个笑话（我实在是笑不出来）：
老板：我们要往新媒体行业发展，大家多留意、体验一下目前市场上的各种产品，要有实际的产品体验再做决定。
员工：好的，公司虽然小，但是我们行动力强，马上发动大家一起做个产品体验报告汇总一下。
老板：嗯，要的就是这个行动力，下周汇总完一起开会决定发展哪个平台，大家都先去实际使用体验一下。
一转眼，开会决定的时间到了……
员工 A：经过大家的一致意见，认为目前 WX 的平台最大，但是和我们目前的运营发展计划不是太符合，可以作为第二梯队的考虑，BD 号可以凭借我们以前在互联网和搜索方面技术积累发挥我们的优势，完全可以当作首要发展平台。
老板：这是所有人都实际体验过产品后的意见吗？ BD 号有人没注册过吗？
员工集体答：所有的都是我们实际注册使用体验过的意见。
老板：非常好，我们去做 WX 平台（老板狠狠的咬咬牙）
今天公司要注册企业熊掌号了，感觉毕竟经过一番历练，应该很顺畅的注册通过，然后就开始了瞎折腾之旅：
前面填写很顺利，都是公司资料什么的，毕竟老司机了，So Easy ！ 后面填写运营者资料，实名认证，我懂~
速度填写完毕，填写完身份证信息准备上传上次拍的手持。等一下，这个红色的提示是什么？ [同一个身份证号只能申请 1 个熊掌号或百家号] ，什么？赶紧联系客服。
果然不出所料，人工客服只会反复重复 [同一个身份证号只能申请 1 个熊掌号或百家号] ，无论我怎么强调前期这个苦逼小企业就几个毛人想在熊掌号上面发展都注册了个人的熊掌号体验了，无法再找其他的身份证和活人来玩这一整套的注册流程的都没有用。是的，一点用也没有，机器人客服还能根据关键字秒回不一定正确的解决方案，而人工客服就只会变着法子重复。
[同一个身份证号只能申请 1 个熊掌号或百家号] 这个规则对于百度发展市场来讲算不算自缚手脚？
个人注册体验熊掌号以后就不要想着以后去成为企业熊掌号的正式运营者，或者熟门熟路以后再去公司化运营。不要多想了， [同一个身份证号只能申请 1 个熊掌号或百家号] 不仅是不能另外注册个人账号，连注册企业账号填写你这个运营者都不行。你可以用别人的资料填写运营让别人配合一整套流程注册，自己去实际运营。那么问题来了，既然规则的实际情况就是逼着驴头不对马嘴，那么实名认证运营者资料，还有繁琐的验证流程是为了什么？
如果说微信公众号一个号只能使用唯一一个邮箱来注册，说不定可以多带动自己的企业邮箱注册和付费的话，难不成限制死了一个熊掌号只能使用一个身份证连运营者都不能重复使用，可以带来什么好处？想改行卖身份证？
最后，实在写的太长了，讲个笑话（我实在是笑不出来）：
老板：我们要往新媒体行业发展，大家多留意、体验一下目前市场上的各种产品，要有实际的产品体验再做决定。
员工：好的，公司虽然小，但是我们行动力强，马上发动大家一起做个产品体验报告汇总一下。
老板：嗯，要的就是这个行动力，下周汇总完一起开会决定发展哪个平台，大家都先去实际使用体验一下。
一转眼，开会决定的时间到了……
员工 A：经过大家的一致意见，认为目前 WX 的平台最大，但是和我们目前的运营发展计划不是太符合，可以作为第二梯队的考虑，BD 号可以凭借我们以前在互联网和搜索方面技术积累发挥我们的优势，完全可以当作首要发展平台。
老板：这是所有人都实际体验过产品后的意见吗？ BD 号有人没注册过吗？
员工集体答：所有的都是我们实际注册使用体验过的意见。
老板：非常好，我们去做 WX 平台（老板狠狠的咬咬牙）
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