为什么跳槽往往意味着加薪？

补充一个笑话：A 程序员和 B 程序员，B 程序员提出离职，于是老板重新招聘，以高出 A 程序员原工资 30%的代价，通过猎头挖到 A 程序员，老板觉得挖到宝，窃喜！在 B 程序员和 A 程序员交接的时候，A 程序员觉得 B 程序员不错，于是推荐他到自己的原公司顶替自己的原岗位，B 程序员顺利通过面试入职，薪资提升 50%，A 和 B 通过互换的方式提高了彼此的薪资，两家老板都觉得很满意，原岗位原职责全部不变。

觉得不是笑话的点一下感谢。。。

不加薪你愿意跳吗 ------> 大部分不愿意 -------> 跳槽往往加薪了

@luchenqun 基本上这个情况，这也是市场调节的手段，俗称看不见的手？哈

这就和联通为什么要搞那么多便宜的合作卡，却不把这些套餐直接给老用户用一个道理。

跳槽往往是对自身价值的一种肯定（有点歪）

薪资倒挂是普遍现象，另外，不加薪跳什么槽...

因为从心理上来说，每个员工最终都倾向于高估自己的价值，（老板给你加了两次工资，时间久了你还是会希望继续加薪）。对老板来说，衡量你的产出价值和发给你的工资是否对等是一件困难的事。所以老板就会倾向于不加工资，这样价值判断的困境就会转移到员工身上。
两个场景：
A.老板每隔一段时间就要给所有员工加工资，假如有 20 个员工，一人加 1000，两次之后每个月就要多支出 4w
B.老板不给任何人加工资，两轮之后，10 人因为能力稳定等各种问题选择了继续忍受，10 人选择了离开，老板重新招聘 10 人，每个人在原基础上加薪 2000，每个月只要多支出 2w

这个模型成立的关键就是最终选择忍受的人多于离职的人。据我暗中观察是这样的。

因为这是一个每年都在涨工资的行业

@blackMountain 所言极是。

哪里都是野花香

我总感觉这帖子我一星期前看过

是不是还有一个点，就算招人开出那个价钱，也不一定真的给那么多啊，吸引人的手段罢了。

比如某钩之类的网站，写着 15-25K，其实你就只当最高 15K 就好。

你这个就是个哲学问题

可能你的能力不值这个价格；或者你的态度不值这个价格；
比如你拿 12k，就干这些活，没有主动性，没有责任感，老板觉得你干活也就凑合了。你现在要 15k，老板就倾向找个更靠谱的。

因为 hr 有招人的 kpi，并没有留人的 kpi

@sharkli 其实这个让老板感觉所谓靠谱的人拿着 15K 还是没主动性，没有责任感，和拿 12K 的人差不多。

@blackMountain 团队的建设磨合也是有成本的，工资可能剩下了，整体产出可能下降了

@em84 #12 我也是啊，连一楼的回复内容我都记得，但看这贴时间一小时前。我都怀疑是不是穿越了~

@SunnyCoffee 同意啊，磨合成本是一方面。还有风险也比原来团队高，万一眼瞎招了个垃圾呢。

@hisway 我也感觉看过了……

你也说了 是原工资[a, a+4]k 的范围
其实真正他能要的人也就是个 10-12K 左右的人

为什么会出现这种现象呢
如果给你加薪不给别人加就不公平了,看你描述基本是创业公司背景大家一起来的人也不少.这方面是出于平衡考虑.
如果不给你涨你多半有情绪, 工作没有以前积极是肯定的了.
而且在老板眼里你提加薪肯定就有了新的公司选择只是一定程度上不想折腾而已(省个试用期钱).
老板不太能容忍你有二心 所以既然这样还不如招一个全新的员工踏踏实实跟他干.(而且因为现在行情不是很好,招人也容易.成本也没以前高.)

@alphadog619 但是有可能面到一个更好的。目前情况楼主肯定让老板失望了。

@hisway
@shansing
同样感觉是,我记得貌似前几天看过, 一楼的回复绝对看过,另外感觉内容也差不多.
然而我搜索了一下,发现了这个帖子 t/369958

@dong3580 #24 原来楼主就是一楼和那贴回复这段的人~是来收集感谢的~~~~~

说一个真相给你：因为降薪的都不会去说。或者等加薪后再说，举个例子：当年某人自降薪水去创业，只为心中理想，现在功成名就，终于可以说出来了~~

一般能用钱改变的都用钱了， 手动 @王思聪

搞反了因果

所以招聘网站有市场了