有没有码农，也看好共享经济领域的机会？

共享单车盈利了吗

@alamaya 主要业务并不一定要盈利， 参考京东。

这玩互联网，前期也不看盈利的吧

资本看共享单车的根本原因是这是一种合法的集资行为，说白了就是小金额大规模的社会财富的再分配。其他的所谓共享完全没有这种规模和市场。

@Mac 那怎么看共享单车接入支付宝，可以免押金骑走？这不是没法集资了？

@alamaya 前期都是烧钱，另外，为也觉得 2 楼说的对，主要业务不一定要盈利，主要业务，主要业务，重要的事情多说几遍

谈不上共享经济，我注意到租房子的时候有的房东不提供冰箱、空调，在上海也没找到一个提供家电租赁的服务。

@Tonni 所以这不是机遇吗？冰箱夏天谁都需要，但租房子普遍没有，小冰箱又不贵，和自行车差不多

我是觉得现在的共享和租赁的最大区别是分时，就拿单车举例，传统的租赁是以天为最小单位，而且用户取还都需要在店里完成，而现在共享所说的是分时租赁，以分钟来计费。这就大大降低了用户的使用成本，提升了单车的使用效率。

而文章里面举例的几个东西，其实都很难做到分时租赁，其实根本上还是传统租赁范围内，感觉不会有太大的发展前景。而且单车属于公共使用范围，而里面提的很多都是私人使用范畴，比如母婴用品什么的，这共享其实有很多问题，会有很多用户抵触。

如果题主是想入的话，还是想清楚点，个人觉得还是得满足“分时”和“公共”这 2 个点。

有资金，有好的业务，有人脉，有空间，就有机会。

共享经济最重要的是找到需求，而不是创造需求，所以肯定是共享单车，而不是共享滑板，因为需求最基本的要求就是泛用性，其次我感觉就是可操作性，目前的单车诟病也都是在这上，摩拜难骑，ofo 难找。至于盈利，我是感觉有用户就有盈利，就是多少的区别，而且看中国资本市场的尿性，只多不少。所以

cloud wife 咋样？这个需求稳如骑单车。

@Tonni 你没找对入口。原来是学生狗的时候，夏天出来租房子，二手空调租凭不要太多。。。 服务也好得很，帮你运过来，帮你装上，你付钱就 ok 了。退租的时候，也是小面包车过来拉，当面测试，没问题就拖回去，清洗啥的一条龙服务。唯一的缺点就是只租窗机，噪音大。

@coderluan 你要说 cloud wifi 我也就认了.

资本游戏吧

有啊。。你把钱给我。我很乐意的

杭州一业主把 60 万买来的车位“共享”给大家用，收费 2 元 /小时！
https://oppo.yidianzixun.com/article/0GFHmbsY

楼主可以参考一下，说不定是个风口

交易量最大的共享经济行业： 性服务

@shijingshijing 窗机二手也就 400 ～ 500，租赁回本嗷嗷快啊

@ccc008 共享车位是门好生意，文章也提到了。城市停车是个大痛点。

最早最古老的共享经济---妓院, 共享性资源

你们以为自己很先进, 其实都是些老梗

王尼玛也很看好～

空调做不起来吧，难道安装空调不安装不打洞？租的话太不划算了

前期投资太大，不是一般程序员能承受的，比如就算你明知共享单车可以做，但在没有看到别人做的情况下，你敢花多少钱把车扔到街上，敢花多少钱去打广告？

@SuperMild 类似单车这种走租赁模式的，前期投入是很大，产品自己整出来后得尽快融资

私有闲置物拿出来供给大家使用才算是共享吧
其实这么算似乎租房才是共享经济 233333

@smithtel 如果你在主营业务方面不可考虑盈利，，那么你就必须有巨量资本做前提，此外又要雄厚的政府关系网，这个比你的资本更为重要。就拿京东来说，没有
至少目前在国内信用体系不是很完善的前提下，共享住房，家具不现实。
此外共享衣服和包，你会用？当然特殊职业群体除外。
共享单车的运营模式和利益链大家都懂，而你说的共享单车接入支付宝，免押金这个不会实现的，仅仅只会是部分竞争比较大的城市免押金用以推广罢了。
摩拜的目的是互联网金融。

不管怎么说，反正方面了很多人的出行

@chlo0823 ofo 明明在支付宝里，却没法每次骑完结账，且预充值最少金额 25，这还没法集资么……

单车不是共享经济，其本质是租赁经济，因为自行车的所有权在 B 端

JD 的主营业务应该是盈利的，而账面亏损主要来自其他的业务比如自营物流，所以资本看好，也一度有人说在未来 JD 是最有希望超越 tmall 的。
单车有点像早期的外卖，虽然亏但是这种模式是被投资人看好的，所以主营业务可能短期不盈利，但这并不会影响资本市场看好它,因为它的需求和市场都在哪里，最主要还有那庞大的人员基数。

两者，我更多关注物联网

更看中服务企业的共享经济模式。

单车确实是共享经济，它的特点与租赁是不同的。

真正的共享经济最大的难题就是标准化。
不标准化，只能搞搞小作坊，或者做做公益，话说这有点像传说中的 communism 啊。。。

共享经济(租赁)跟以前的 O2O(线上 2 线下) 一个样，新瓶装旧酒而已。
其实，租赁又有什么不好呢？很多东西其实都是可以租的。
我相信随着人们观念的改变和信用体系的完善，租赁服务会越来越多。

@chlo0823 别把眼光盯在那押金上，押金这件事迟早政府要拔毛的，准备金制度肯定会有。预充值 OFO 是最低 25 元，在投资商眼里，25 元用一次车和 25 元用 25 次车概念是一样的，就是你每增加一个客户就是 25 元起步。资金规模是可预期的，损耗折旧是可控制的，废车回炉再造速度是非常快和便宜的。我以前做过自行车的外贸出口，我国的自行车行业是个极其成熟的行业，产业链从头到尾，发达到你无法想象，全世界肯定只有中国能做共享单车，因为成本真的太低。共享单车企业那些所谓的开发成本和噱头在行业人眼里完全不值一提，尤其在钢材积压的情况下，摩拜那所谓的 2000 元成本是他自己想太多。

手机更新这么快，几个月就换代的。假如能够支付一定租金，使用 3 个月，觉得 ok 就补差价直接买走，不想用了能再归还就好了。

@< href="/member/manhere">manhere 必须的，赚的也是辛苦钱，那个装空调的也是山里出来的打工仔，自己当员工又当老板，反正当时我们很满意。

@dawniii 支付宝已经用月租手机了…

@x86 一条龙服务的，帮你运帮你装，只要有窗户他就能帮你装上去，自带支架什么的，密封有泡沫板加泡泡棉，反正学生狗一个暑假是可以撑过去没问题的。

@dawniii 已经有了
京东、爱回收

房租太贵了，有什么办法便宜点？

玩资本的吧

租空调租房租冰箱，一个东西只能同时收一份押金；共享单车一辆车可以收几十个人的押金，这个就是租赁和非法集资的区别。

那篇文章里的想法没一个靠谱可行的

这事跟码农有啥关系。。你就是一个干活的。。 想多了。

看标题还以为是“就缺个程序员”系列……

共享单车不能算是真正的共享经济，就是一个单车租赁经济

@ccc008 我们 15 年在上海做过共享车位，当时同样做的竞品公司有不下十家吧，因为政策与资本原因，基本死的七七八八了。不过也可能是这个方向还没有到窗口期吧。

王尼玛的谷拜单身也不错，

话说共享经济真的不是披着资本主义外皮的共产主义么…

你只要做出一款又好骑又好找的共享单车，解决 ofo 和摩拜的痛点不就行了

@tlday 15 年，可能时机还未到，这个确实有政策风险。滴滴、摩拜他们也是资本强大了，形成全民关注热点，以民意影响政策吧

@geeksu 那你觉得哪里领域可行？ 总不能等下一个风暴卷起，才当事后诸葛亮吧

@chlo0823 你可以随便挑一个文中的点子，我们来讨论可行性

@chlo0823
只想着哪个物品，思维是很混乱的
排除形式，抓住实质，点子多的是，但点子和实现是两码事

“共享”的实质是什么？租赁
租赁的实质是什么？物权不转移（使用者无物权占有的需求），使用权转移，并产生交易

如果很容易获取使用权（甚至物权）的物品，是无法形成“共享”的，如食品、衣服等。食品行使使用权（食用）的同时，也自动取得物权，而且使用权只有一次，无法转移，衣服等也是太容易获取物权，而且使用权和物权结合较为紧密，除了一些特殊服装，如戏服，其他多是物权转移，难以“共享”使用权

我是很认同 #9 @delogn 所说“分时”和“公共”的说法，其实还有一个隐含条件他没说，就是空间
分时和空间意味着使用权切换转移方便，公共意味着使用权需求大

上面那篇文章其实有很多误区：
“临时”“偶尔”这些说辞，其实意味需求不算大（相对），很难做使用权高频切换，每次切换之间的成本自然就高得多
另外，使用权切换，其实是需要经过物权方认同的，那些什么共享健身卡之类，物权方其实是损失的，你觉得物权方会认同么？
然后，一些物品其买卖并非物品本身，而是其承载的内容，物品只是载体，如书本等等版权物，使用者获取的是“知识”，这些东西从法律上就禁止了有偿私下传播，使用权切换产生交易，还是先看看法律是否允许

还有前面提到隐含条件：空间，现在共享汽车、自行车，空间其实是在使用中自动切换的，在新的空间仍然存在新的需求，空间切换的成本降到很低，其他物品就必须要把空间切换的成本计算在内

@ipconfiger 这个梗好， 妓院还不用押金， 只要使用费

@imn1 说的很好，很精辟。不过譬如共享健身这事，我想是不是可以存在这样的形式：健身器材按时租赁，甚至可移动，自己拿回家锻炼。切换也很容易，需求也会越来越旺。也许可以颠覆一下目前按年按月的健身卡模式，你觉得呢？

@shijingshijing 我说怎么空调也能租，一看，原来是古老时代的窗机，秒懂。 分体空调你租来看看。

看了一圈，果然好多人是程序员的思维……
共享单车，是因为单车成本还是低，通过共享单车铺开局面，占的是 App 移动互联网入口，盈利是 App 窗口，到时候在 App 放个 AD，做个推广、导出下流量，就是很吓人了。
换个想法吧，新资本是想钱圈定一个 App 用户，切入移动互联网，单车是最目前最便宜的了，如果不是因为各种破坏损耗大些，一台自行车就可以圈定好几个 App 用户了，并且是硬需求、基数大，App 使用在线时长不一定优良，但使用频次是不低的，日活能保持不错。得好，就是微信第二的 App 量了。
还有那么人盯着收费、押金…… 竟然无视 App 入口占有

@Domains 这个思路，很开阔。那健身器材领域，你怎么看？

能看到这里，说明你也对这个领域至少有点想法吧。此贴早晚会淹没，我刚建了个微信群，有兴趣的可以加入

@chlo0823 就差了个码农群？

其实就是非法集资+载体=合法集资。

主要是拿到钱后怎么钱赚钱。

风险如何把控，市场如何铺设。

要是共享单车能 P2P 了，那就高明了。

@chlo0823 健身，不知道你的想法，健身器材都笨重，租赁共享似乎不太方便吧。比如说比较受欢迎的跑步机吧，不一定家里都有那么大的位置。还是说直接放公园里投币使用？

@Domains 跑步机这种笨重的器材，都是放在健身馆里。采用分时租赁模式，按小时计算。
小的器材，譬如哑铃，可以拿回家锻炼。刚开始租 10kg 的，后面 15kg 的，按需租赁。也是类似单车的租赁共享。

@chlo0823 所以要问你，是放置到公共地方，比如是公园，对象是个人；还是像楼上说过的租冰箱等家电，一个电话送货上门并安装，对象是家庭；还是像租打印机那样，租给健身会所，对象是企业？ 三个都不一样

@Domains 对象是个人，往后个人的健身需求会比较强烈，目前大多健身会馆都是按年按月办健身卡的。我觉得这个完全是可以按时计费。并且很多人不能保证有时间去健身馆，小的健身器材完全可以拿回家锻炼一段时间，另外计费。

你们见过 共享篮球吗？
球场上放个可以装 10 个球的柜子，扫码借用，1.5 元 半个小时

@chlo0823 放健身馆，然后再面对个人？？ 你再想想？

我考虑过乐器共享。。。

@Domains 大的放健身馆（小型），小的可拿走。打开 app 就知道，附近有多少空闲的健身器材，随去随用

健身房这行业自己还没整明白呢，还想要共享健身卡

@chlo0823 咳咳，你哪来的健身馆子？ 自建？成本考虑过没？ 寄生于其他在运营的健身中心？ 为什么人家商业运营会让你进场？人家没健身设备，要你机器来补充？就算需要到你机器，那也是和你签合作，面对企业，谁会做生意会让同业插一脚进来的，你以为你这是自动售卖机么？你再好好想想
反正你要做这个，可以找我，我朋友自家厂子就是做各类健身器材（以外贸为主），可以给你最优的出厂价。

哥们，你若没有相关运营经验没关系，但你得对各种行业的商业模式要秒懂，要有了解。
一个标准的健身中心，投入并不小，所以要超售会员年卡 /月卡维持，所有健身中心都知道，办出 1000 张卡，每天来的可能也就 100 人，不会 1000 人都来健身的。 里面赚钱的是各种兴趣班，瑜伽、专人教练、健身舞等等课程。会员卡并不指望是赚钱的，是用来维持运营的。因为办卡是有上限的，也很容易就饱和。
倒是可以与当地市政运营的体育馆签合作，但各地的体育馆都有通病，都是比较远，用的人不多，我上面说的，公园人流就很好了，但是露天易损坏，维护成本就高。
当然，还可以与各小区楼盘合作，在小区里提供健身机械。

共享女朋友

还以为要做共享码农扫一扫就可以编码按小时收费

@SlipStupig 按行收费（手动滑稽）

@Domains 谢谢你的分享，健身领域确实没涉足过，回头再好好思考一下

@chlo0823 没有涉足过没关系，但你得要对各行各业的商业模式得懂，就是一看就得知道套路。 你还以为健身馆是靠办年卡、靠跑步机器械赚钱的就看错了。大头是各种兴趣班、私人教练。
况且，无论如何你想当成自动售卖机，把你机器放进去某个在营的健身馆的想法都是经不起推敲的。 商家怎么可能让你进场，还要分你钱？ 既然来健身的，都是办了卡的，怎么会另外扫码付钱用你机器？这还叫省钱？

@Domains 好吧，听你这么一说，那还是我目前的内容领域有前途

想来，共享经济的鼻祖还是网吧啊...

共产共妻?(逃