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公司原来做传统业务，现在转互联网。空降了一个高管过来，挂名副总，主持工作。下午开会针对 2016 年的业务进行展望，确定奋斗目标。该高管拟定了一个利益分配方案 5:3:2 （市场部、产品+研发部、服务部门），结果遭到强烈反弹。会议不欢而散。市场人最少，分的最多。研发人员最多，收益平均下来最少。各位在互联网公司中工作的，收益是如何分配的？有内幕的透漏一下。
 | 1 areway 2015-12-17 16:04:26 +08:00 2:4:4 阵型满好的 ，和教练有关 |
 | 2 paradoxs 2015-12-17 16:07:19 +08:00 说实话销售应该拿最多的。 后面的事情，谁干不是干。 |
 | 3 6IbA2bj5ip3tK49j 2015-12-17 16:09:37 +08:00  1 红海销售多拿，研发谁干不是干。 蓝海研发多拿，销售谁卖不是卖。 |
 | 4 mlhorizon 2015-12-17 16:13:32 +08:00 别管人家拿多少，自己拿得爽就行了。 这是还没中 500 万就吵架谈分钱的节奏。 |
 | 5 jings 2015-12-17 16:21:29 +08:00 via Android 产品成熟期这样分配正常 说明该溜了 |
 | 6 Daddy 2015-12-17 16:23:30 +08:00 这很正常，因为你也说了，是新开张，市场运营开发任务最困难，最难打开局面； 对于这位副总也是，他的成败在于市场，市场打不开，开不好局，他也就要下课了。 |
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 | 9 ivanlw 2015-12-18 02:23:03 +08:00 via iPhone 参考下 uber 的做法 |
 | 10 Tvan 2015-12-18 09:39:00 +08:00 via iPhone 市场的基本工资一般较低，主要是靠奖金提成。 |
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