管理上的一点疑惑

情况假设，你在一个创业公司，你负责这个公司的一块业务譬如技术，公司资源有限，可能存在最优配置，这时候你应该给你的技术部门争取更多资源把技术搞好，还是去关心整个公司的经营情况然后时刻想着最优配置来做事，但是有时候你根本不知道最优配置是什么。